Egipski startup technologiczny w dziedzinie recyklingu Bekia pozyskał 765 000 dolarów w ramach finansowania na rozwój, aby zbudować to, co jego założyciel opisuje jako brakującą warstwę ewidencji dla gospodarki odpadami w tym kraju. Kapitał sfinansuje również premierę nowego produktu biznesowego oraz pierwszy test modelu firmy na drugim rynku afrykańskim.

Rundę przewodził Madica, program inwestycyjny skupiony na Afryce, powiązany z Flourish Ventures. Catalyst Fund, który pierwszy raz wsparł Bekię w 2023 roku, powrócił z finansowaniem follow-on, a w rundzie wziął udział także działający w Dakarze Jambaar Capital.

Firma, założona w 2019 roku przez Alaa Afifi, absolwenta informatyki Uniwersytetu Kairskiego, rozpoczęła działalność od prostego serwisu konsumenckiego: gospodarstwa domowe umawiają odbiór przez aplikację, zbieracz przyjeżdża w uzgodnionym terminie, materiał jest ważony i wyceniany na miejscu, a gospodarstwo domowe otrzymuje płatność bezpośrednio na konto bankowe lub portfeloniczny.

Według Afifi Egipt nigdy nie cierpiał na brak surowców nadających się do recyklingu ani popytu na nie. Rynku brakowało, jak twierdzi, ogniwa łączącego gospodarstwa domowe, które gromadzą te materiały, z fabrykami, które chciały je kupić.

„Egipski sektor recyklingu zawsze działał — po prostu działał niewidzialnie, w oparciu o gotówkę i zaufanie, bez żadnej ewidencji”, powiedział Afifi. „Zbudowaliśmy warstwę oprogramowania, która to zmienia: zbieracz uzyskuje historię transakcji, fabryka — weryfikowalne pochodzenie dostaw, a gospodarstwo domowe dowiaduje się, ile naprawdę jest warte jego odpady. Sam materiał jest towarem, ale zapis o nim już nie, a nikt na naszym rynku jeszcze nie posiada tej ewidencji”.

Egipt wytwarza około 60 000 ton odpadów komunalnych dziennie — tempo przekraczające 20 milionów ton rocznie — a większość z nich wciąż trafia na dzikie wysypiska, a nie do zakładów recyklingu. Rząd wyznaczył sobie cel podniesienia krajowego wskaźnika recyklingu do 60% do 2027 roku, z około 37% w 2024 roku — luka wynosząca około 23 punktów procentowych do zamknięcia w trzy lata. Prawie cały odbiór prowadzony obecnie realizowany jest za pośrednictwem nieformalnych kanałów, bez umów, licencji ani jakiejkolwiek ewidencji.

Ten regulacyjny impuls daje produktowi śledzenia pochodzenia Bekii komercyjne zastosowanie wykraczające poza samą wygodę. Firmy potrafiące zweryfikować, skąd pochodzi ich materiał z recyklingu, mogą być lepiej przygotowane w miarę zaostrzania wymogów sprawozdawczych, zwłaszcza przy współpracy z międzynarodowymi klientami, którzy muszą dokumentować swój ślad odpadowy.

Nowe finansowanie pozwoli rozbudować zespół inżynieryjny Bekii i sfinansuje premierę, zaplanowaną na koniec października, Bekia Next — pierwszego produktu B2B firmy. Bekia Next przekształca dane o zbiórkach z platformy w zweryfikowane certyfikaty unikniętej emisji CO₂ dla klientów korporacyjnych, wykorzystując uznane międzynarodowe metodyki rachunkowości węglowej. Produkt oznacza zmianę polegającą na przejściu od sprzedaży usługi odbioru do sprzedaży subskrypcji opartej na danych, które firma już posiada — co jest zauważalnym ruchem dla startupu, którego pierwotnym biznesem była logistyka, a nie licencjonowanie oprogramowania. To również pierwszy raz, gdy warstwa ewidencji opisywana przez Afifi została zaoferowana klientom korporacyjnym jako samodzielny produkt.

Według danych, które Bekia podała sama o sobie, firma przekierowała ponad 25 000 ton odpadów ze składowisk, obsłużyła ponad 100 000 klientów — 97% z nich to kobiety — umożliwiła ponad 2400 osobom zarabianie dzięki swojej sieci, rosnąc ponad siedmiokrotnie od 2023 roku. Retencja w segmencie korporacyjnym jest raportowana na poziomie powyżej 95% — wskaźnik nabierający większego znaczenia w miarę przesuwania się firmy w stronę przychodów subskrypcyjnych.

Przychody pochodzą obecnie z połączenia kontraktów korporacyjnych, odbiorów od gospodarstw domowych oraz odświeżonej elektroniki, przy czym ten ostatni segment wygenerował pierwsze przychody w czerwcu 2026 roku.

Inwestorzy ujęli rundę w kategoriach infrastruktury, a nie pojedynczej linii produktowej. „Od tego czasu Bekia urósł ponad siedmiokrotnie, budując silniejszą platformę opartą na B2B, która przekierowuje odpady ze składowisk i standaryzuje rozdrobniony sektor gospodarki odpadami”, powiedział Maxime Bayen, Partner w Catalyst Fund. „Nasza decyzja o ponownej inwestycji odzwierciedla nasze przekonanie, że Bekia może stać się kluczową infrastrukturą klimatyczną dla Egiptu i regionu”.

July Andraous, wspólnik zarządzający Jambaar Capital, opisał Bekię jako firmę budującą „ważną warstwę infrastruktury w egipskiej gospodarce recyklingu”, wskazując na poprawiającą się ekonomię jednostkową wraz ze wzrostem firmy jako podstawę ponownej inwestycji.

Bekia zapowiedziała, że zacznie testować swoje podejście na drugim rynku afrykańskim dzięki temu finansowaniu, bez podawania nazwy kraju. Ekspansja sprawdzi tezę Afifi — że prawdziwa wartość tkwi w zapisie transakcji, a nie w samym materiale — w innym środowisku regulacyjnym i innej nieformalnej gospodarce odpadami niż ta, którą Bekia spędziła sześć lat, ucząc się formalizować w Egipcie.