NieuwsAandelenToss-moederbedrijf Viva Republica boekt omzetstijging van 53 procent in eerste helft nu in-app-diensten aan kracht winnen

Toss-moederbedrijf Viva Republica boekt omzetstijging van 53 procent in eerste helft nu in-app-diensten aan kracht winnen

Auteur: Korea Herald Business·

Belangrijkste punten

  • De geconsolideerde omzet van Viva Republica bereikte in de eerste helft 1,89 biljoen won (1,34 miljard dollar), een stijging van 53,2 procent ten opzichte van een jaar eerder.
  • De nettowinst meer dan verdubbelde naar 232,8 miljard won, een stijging van 120,2 procent, doordat de omzetgroei de kostenstijging oversteeg.
  • De SuperApp Service genereerde 1,33 biljoen won aan omzet, oftewel 70,3 procent van het geconsolideerde totaal, terwijl de Payments Network Service 561,3 miljard won bijdroeg, oftewel 29,7 procent.
  • Face Pay, de betaaldienst van Toss op basis van gezichtsherkenning, passeerde in de eerste helft de 6 miljoen gebruikers en overschreed in juli de 7 miljoen.
  • Toss ondervindt op de digitale financiële markt van Zuid-Korea concurrentie van Naver Pay, Kakao Pay en apps van traditionele banken.
Toss-moederbedrijf Viva Republica boekt omzetstijging van 53 procent in eerste helft nu in-app-diensten aan kracht winnen

Viva Republica, het bedrijf achter de Zuid-Koreaanse fintechreus Toss, meldde voor de eerste helft van het jaar een omzetstijging van meer dan 50 procent, gedreven door de groei van zijn in-app-diensten.

De geconsolideerde omzet bedroeg 1,89 biljoen won (1,34 miljard dollar), een stijging van 53,2 procent ten opzichte van een jaar eerder. De geconsolideerde operationele winst klom met 59,2 procent naar 246,1 miljard won, terwijl de nettowinst meer dan verdubbelde met een sprong van 120,2 procent naar 232,8 miljard won.

Volgens Toss groeide de omzet sneller dan de kosten, wat zorgde voor zowel topline-groei als een verbeterde winstgevendheid.

De resultaten vormen de nieuwste mijlpaal in de snelle ontwikkeling van het bedrijf. Viva Republica, opgericht door de voormalige tandarts Lee Seung-gun, lanceerde in 2015 de Toss-app als een eenvoudige smartphonedienst voor geldoverboekingen en werd in een financieringsronde in 2021 gewaardeerd op 9,6 miljard dollar, waarmee het een van de meest waardevolle fintech-startups van Zuid-Korea is. Sindsdien is Toss het bekendste voorbeeld in het land geworden van het Aziatische "super app"-model dat populair werd gemaakt door China's WeChat en Zuidoost-Azië's Grab, waarbij meerdere diensten worden gebundeld in één platform om de betrokkenheid van gebruikers te vergroten.

Het bedrijf wees twee groeimotoren aan: de SuperApp Service, die via één app een breed aanbod aan financiële en levensstijldiensten biedt — waaronder geldoverboekingen, beleggingen, leningen en belastingdiensten — en de Payments Network Service, die online en offline betalingsecosystemen met elkaar verbindt. Op de drukke digitale financiële markt van Zuid-Korea concurreert Toss met platformgebonden rivalen zoals Naver Pay en Kakao Pay, evenals met apps van traditionele banken.

In de eerste helft genereerde de SuperApp Service een omzet van 1,33 biljoen won, goed voor 70,3 procent van de geconsolideerde omzet. De Payments Network Service bracht 561,3 miljard won binnen, oftewel 29,7 procent.

Toss noteerde bovendien groei met Face Pay, zijn betaaldienst op basis van gezichtsherkenning. Het aantal gebruikers dat zich voor de dienst inschreef, passeerde in de eerste helft van het jaar de grens van 6 miljoen en steeg in juli boven de 7 miljoen. Volgens het bedrijf weerspiegelt deze expansie de groeiende aanwezigheid van Toss in offline betalingen, nu het bedrijf zijn bereik uitbreidt buiten zijn online aanbod. Concurrent Kakao Pay heeft eveneens betaalopties met gezichtsherkenning geïntroduceerd bij fysieke winkeliers, wat duidt op toenemende concurrentie in dit segment, dat op de Koreaanse betalingsmarkt nog in een relatief vroeg adoptiestadium verkeert.

De resultaten van de tweede helft zullen uitwijzen of dit offline momentum aanhoudt naast de kernactiviteiten binnen de app.

"Toss heeft dankzij de SuperApp Service, die is opgebouwd rond de strategie om een reeks financiële diensten binnen één app uit te breiden, de concurrentiekracht van zijn afzonderlijke diensten kunnen versterken," aldus een woordvoerder van Toss.

"In de toekomst zal Toss blijven inzetten op een positieve, zichzelf versterkende cyclus waarin de groei van elke dienst het bredere gebruik van het platform stimuleert."