Oona Insurance Philippines boekt premiengroei van 80% en nettowinststijging van 200% in eerste halfjaar
Belangrijkste punten
- •De bruto geschreven premies stegen in het eerste halfjaar met 80% op jaarbasis, terwijl de nettowinst met 200% toenam.
- •Het bedrijf zei dat de resultaten werden ondersteund door gedisciplineerde acceptatie en een verbeterende operationele hefboomwerking.
- •Oona Insurance Philippines zei te zijn doorgedrongen tot de top 10 van niet-levensverzekeraars in het land, gemeten naar netto geschreven premies.
- •De groei kwam uit digitale partnerschappen en de agenten-, makelaars-, bancassurance- en direct-to-consumer-activiteiten.
- •Het bedrijf zei overnamemogelijkheden in heel Zuidoost-Azië te beoordelen, waarbij de Filipijnen tot zijn belangrijkste prioriteiten behoren.

OONA Insurance Corp. (Oona Insurance Philippines) boekte in het eerste halfjaar hogere bruto geschreven premies (GPW) en een hogere nettowinst, gedreven door zijn digitale distributiemodel.
De bruto geschreven premies groeiden met 80% op jaarbasis, terwijl de nettowinst met 200% steeg, aldus de verzekeraar in een verklaring op donderdag. De resultaten werden ondersteund door gedisciplineerde acceptatie en een verbeterende operationele hefboomwerking.
Deze prestatie plaatste het bedrijf volgens eigen zeggen in de top 10 van niet-levensverzekeraars in het land, gemeten naar netto geschreven premies.
Oona's Filipijnse onderneming begon zelf met een overname: de groep nam het voormalige BPI/MS Insurance Corp. over en herdoopte het, ooit een niet-levensvennootschap van Bank of the Philippine Islands en de Japanse Mitsui Sumitomo Insurance.
"De sterke prestaties vormen een platform voor Oona's volgende groeifase, nu de groep actief overnamogelijkheden in Zuidoost-Azië beoordeelt. De Filipijnen blijven een van Oona's hoogste strategische prioriteiten, aangezien de groep zijn organische groei wil aanvullen met selectieve overnames die zijn regionale platform op de lange termijn versterken," aldus het bedrijf.
De groei werd ondersteund door de digitale partnerschappen en de agenten-, makelaars-, bancassurance- en direct-to-consumer-activiteiten van het bedrijf.
"Nu klantvoorkeuren zich blijven ontwikkelen, zijn digitale partnerschappen een steeds belangrijkere pijler geworden van Oona's distributiestrategie. Zij brengen verzekeringen dichter bij de plek waar klanten al wonen, reizen en transacties doen, en vullen tegelijk de voortdurende kracht van de agenten-, makelaars- en bancassurance-activiteiten aan. Deze evenwichtige aanpak versterkt de veerkracht van Oona's multikanaals distributiemodel," aldus het bedrijf.
De nadruk op digitale kanalen weerspiegelt een bredere verschuiving in de verzekeringssector in Zuidoost-Azië, waar naast traditionele agenten- en banknetwerken steeds meer polissen via digitale platformen worden gedistribueerd.
Dit leidde tot breed gedragen groei over de auto-, goederen-, ongevallen- en zorgverzekeringsproducten van het bedrijf. Autoverzekeringen zijn traditioneel het grootste segment van de Filipijnse niet-levensmarkt.
"De lancering van Oona's retail-aanbod voor zorgverzekeringen heeft het portfolio van het bedrijf verder verbreed, waardoor Oona een breder scala aan beschermingsbehoeften van klanten kan bedienen en tegelijk de veerkracht van zijn gediversifieerde bedrijfsmodel versterkt," voegde het bedrijf eraan toe.
Oona Insurance Philippines zei voorts dat zijn technologieplatform de productdistributie heeft gestroomlijnd, waardoor verzekeringen toegankelijker zijn geworden.
"De kracht van onze onderneming op de Filipijnen is altijd ons vermogen geweest om betekenisvolle partnerschappen op te bouwen. In de afgelopen vier jaar hebben we een bedrijf opgebouwd door het bereik van onze partners te combineren met technologie die het eenvoudiger maakt verzekeringen te integreren, te distribueren en te beheren," zei Nicasio F. Rollan III, president en chief executive officer van Oona Insurance Philippines.
"Tegelijkertijd hebben we ons productportfolio verbreed om te voldoen aan de veranderende beschermingsbehoeften van klanten, waaronder de lancering van ons retail-aanbod voor zorgverzekeringen. Deze investeringen hebben vandaag een gediversifieerder bedrijf gecreëerd en geven ons het vertrouwen dat onze grootste kansen nog voor ons liggen," voegde hij eraan toe.
"Een nieuwe verzekeringsmaatschappij opbouwen is een uitdaging. Een gevestigde verzekeraar transformeren terwijl deze dagelijks klanten blijft bedienen is een veel grotere uitdaging. In de afgelopen vier jaar hebben we op de Filipijnen precies dat gedaan: technologie moderniseren, acceptatie versterken, distributie uitbreiden en het bedrijf hervormen," zei Abhishek Bhatia, oprichter en group chief executive officer van Oona Insurance.
"Toetreden tot de top 10 van niet-levensverzekeraars in het land en tegelijk de nettowinst met 200% verhogen laat zien dat de transformatie resultaten oplevert. Belangrijker nog: we hebben capaciteiten ontwikkeld die steeds waardevoller worden naarmate de sector consolideert. We treden toe tot de volgende fase van Oona's reis, voortbouwend op wat we de afgelopen vier jaar hebben bereikt, terwijl we selectief kansen nastreven om onze aanwezigheid in Zuidoost-Azië uit te breiden," zei hij.
De Filipijnse markt voor niet-levensverzekeringen blijft versnipperd over tientallen vergunningshoudende spelers, en elke overname van een lokale verzekeraar vereist goedkeuring van de Insurance Commission, de toezichthouder van de sector.
Volgens gegevens van de Insurance Commission bedroegen de bruto geschreven premies van Oona Insurance Philippines in 2025 P2.08 miljard (22e in de ranglijst), terwijl de netto geschreven premies op P1.71 miljard uitkwamen (17e in de ranglijst). Het bedrijf boekte dat jaar een nettoverlies van P83.38 miljoen. — A.M.C. Sy