Een groeiend aantal jonge werknemers brengt een gewoonte die voorheen met datingapps werd geassocieerd, de professionele wereld in: werkgevers ghosten.

Terwijl bedrijven navigeren door een tragere wervingsomgeving na de arbeidsboom na de pandemie, melden sommige wervingsmanagers dat kandidaten vacatures accepteren, verplichte documentatie niet invullen of simpelweg nooit opdagen voor hun eerste geplande werkdag. Dit patroon wekt nieuwe zorgen over professionaliteit op de werkplek onder Gen Z-werknemers, van wie de oudsten nu in hun midden tot late twintig zijn en hun carrièrepaden uitstippelen.

Mary Julia Koch, adjunct-redacteur van de sectie Free Expression van The Wall Street Journal, verscheen in "Varney & Co." om te bespreken waarom de trend aanhaal lijkt te winnen onder Gen Z-werknemers, en welke bredere economische en culturele krachten hun gedrag mogelijk beïnvloeden.

Koch merkte op dat de generatie die traditionele levensmijlpalen uitstelt, tegelijkertijd een uitdagende arbeidsmarkt betreedt na jaren van economische ontwrichting. Zij identificeerde betaalbaarheidsproblemen op de woningmarkt en aanhoudende inflatie als belangrijkste factoren die bijdragen aan wijdverbreide ontmoediging onder jongvolwassenen.

"Er is enorme economische druk geweest, en vooral onder een generatie die tijdens de pandemie op de ideale leeftijd was om een huis te kopen, zij hebben die mijlpaal niet bereikt," zei Koch. "En ik denk dat het veel jonge mensen het gevoel heeft gegeven dat het systeem tegen hen is gericht, dat ze zijn buitengesloten van de Amerikaanse droom."

Het fenomeen is mogelijk wijdsverbreider dan veel werkgevers beseffen. Volgens een onderzoek van Resume.org is 54% van de wervingsmanagers geghost door Gen Z-kandidaten na het uitbrengen van een formele vacatureaanbieding.

Opvallend is dat ghosten bij werving niet beperkt is gebleven tot één kant van het proces. Onderzoeken uit recente jaren hebben ook gedocumenteerd dat werkgevers de communicatie met kandidaten zonder waarschuwing verbreken, in het bijzonder tijdens de wervingsboom van de pandemie, wat volgens sommige arbeidsanalisten de wederzijdse verwachtingen van professionele hoffelijkheid tussen sollicitanten en bedrijven heeft aangetast.

Koch suggereerde dat het ghosten van werkgevers de communicatiegewoonten weerspiegelt die kenmerkend zijn voor veel Gen Z-werknemers. "Ghosten is iets wat je via sms doet," zei ze. "Het is zo'n typisch Gen Z-gedrag dat nu de zoektocht naar werk binnendringt, en in de huidige arbeidsmarkt met weinig aanname en weinig ontslag wil je waarschijnlijk niet aan de verkeerde kant van een wervingsmanager staan. Je zou ze op zijn minst een e-mailreactie kunnen geven."

Koch stelde ook dat opgroeien in een digitale omgeving gezicht-tot-gezicht-interacties voor sommige jongvolwassenen intimiderender heeft gemaakt, en voegde daaraan toe dat sollicitatiegesprekken bijzonder stressvol kunnen zijn voor een generatie die gewend is voornamelijk via schermen te communiceren. De professionele gevolgen van ghosten kunnen aanzienlijk zijn, aangezien ingetrokken aanbiedingen en beschadigde referenties kandidaten kunnen achtervolgen in toekomstige zoektochten naar werk in een omgeving waarin wervingsmanagers in toenemende mate依赖 netwerken en reputatie.