Wall Street-banken zetten advocatenkantoren onder drijk om honoraria te verlagen nu AI de juridische facturering veranderd
Belangrijkste punten
- •Morgan Stanley en Citigroup hebben grote advocatenkantoren laten weten nieuwe betalingsregelingen te willen die kosten verlagen.
- •Adam Meshel van Citigroup zei dat de bank verwacht dat AI-gedreven efficiëntie de kosten per transactie aanzienlijk zal verlagen.
- •Citigroup vereist dat advocatenkantoren die op haar werk bieden uitleggen hoeveel zij besparen door het gebruik van AI.
- •Generatieve AI-tools automatiseren steeds vaker documentreview, het opstellen van stukken en due diligence — taken die traditioneel veel factureerbare uren opleverden bij topkantoren.
- •Een belangrijke vraag is of advocatenkantoren alternatieve honorariumstructuren zoals vaste prijzen of succesgebonden honoraria kunnen invoeren terwijl zij winstgevend blijven.
Wall Street-banken zetten grote advocatenkantoren onder druk om hun honoraria te verlagen, met het argument dat het verdienmodel dat topadvocaten decennialang heeft verrijkt niet langer houdbaar is in het tijdperk van kunstmatige intelligentie. Morgan Stanley en Citigroup hebben grote advocatenkantoren laten weten nieuwe betalingsregelingen te willen opzetten die hen geld besparen, zo vertelden de interne advocaten van de banken aan de Financial Times.
"Als het aantal uren dat zij aan een zaak besteden door AI is gedaald . . . dan verwachten wij dat de kosten per transactie aanzienlijk dalen," zei Adam Meshel, global head of legal bij Citigroup, tegen de FT.
Meshel zei dat de bank advocatenkantoren was gaan vragen om op werk te bieden, waarbij zij tijdens het aanbiedingsproces moeten uitleggen hoeveel zij bespaarden door het gebruik van AI. Hij voegde toe dat de mogelijkheid om taken sneller af te ronden "een fundamentele verandering van de inkomstenbasis van deze megakantoren" zou kunnen betekenen.
De druk komt op een moment waarop de dominante factureringsmethode van de advocatuur — cliënten afrekenen per gewerkt uur — onder vuur ligt nu generatieve AI-tools steeds vaker taken automatiseren zoals documentreview, het opstellen van stukken en due diligence, die traditioneel veel factureerbare uren opleverden bij topkantoren. Grote financiële instellingen behoren tot de grootste uitgevers aan externe juridische dienstverlening, wat banken van deze omvang aanzienlijke onderhandelingsmacht geeft bij honorariumbesprekingen. De stappen van Morgan Stanley en Citigroup om AI-gerelateerde besparingen te eisen kunnen wijzen op bredere druk op het prijsmodel van de sector als andere grote cliënten volgen. Een belangrijke vraag voor advocatenkantoren is of zij kunnen overstappen op alternatieve honorariumstructuren — zoals vaste prijzen of succesgebonden honoraria — terwijl zij de winstgevendheid behouden nu AI het aantal uren per zaak vermindert.
Het volledige FT-artikel is van Kaye Wiggins en Joshua Franklin: And it begins…(a good start…)
De auteur van het Marginal Revolution-bericht gaf aan deze ontwikkeling exact te hebben voorspeld in vele van zijn lezingen.
