AI-ethiek

Generatieve AI

Nieuws

Jamil El Imad zegt dat AI "kunstmatig intellect" is, niet menselijke intelligentie

Intelligentie omvat verbeelding en emoties, eigenschappen die machines niet kunnen nabootsen. Succesvolle bedrijven, zegt hij, letten op mensen en op wat zij kunnen doen wat machines niet kunnen.

11 augustus 2026

Velen stellen dat generatieve AI bedrijven ingrijpend zal transformeren, veel functies zal elimineren en uiteindelijk zal leiden tot wat technologieleiders zoals OpenAI-topman Sam Altman en SpaceX-eigenaar Elon Musk omschrijven als artificial general intelligence. Het debat over AGI is geïntensiveerd nu grote taalmodellen steeds bredere mogelijkheden laten zien, waarbij sommige onderzoekers een komst binnen enkele jaren inschatten en anderen zich afvragen of huidige architecturen dat ooit kunnen bereiken.

Anderen zien de technologie meer als een productiviteitstool die menselijk potentieel kan helpen maximaliseren en nieuwe kansen kan creëren. Jamil El Imad, een ervaren technologie-expert en honorary senior research fellow aan de afdeling Electrical and Electronic Engineering van Imperial College London, zei dat AI krachtig is, maar nog steeds het soort intelligentie mist dat mensen bezitten.

In een interview tijdens de AI4-conferentie in Las Vegas vorige week besprak El Imad wat volgens hem het verschil is tussen intelligence en intellect, en welke soorten banen volgens hem waardevol zullen zijn in het tijdperk van AI. Zijn onderscheid sluit aan bij een langlopend debat in de cognitieve wetenschap en de filosofie van de geest over de vraag of louter berekening bewustzijn, creativiteit en emotioneel begrip kan nabootsen.

Denkt u dat artificial general intelligence mogelijk is?

Jamil El Imad: Het is fantastisch wat AI vandaag kan met natuurlijke taal.

Intelligence is een groot woord. Mensen hebben de neiging altijd te overdrijven wat we creëren; we onderschatten de natuur.

Wat we nu hebben is geen intelligence. We hebben intellect. Dat is anders. Intellect is wanneer iemand veel boeken leest en in een quiz kan zitten en antwoorden kan geven op basis van die kennis. Super slim. Intelligence is wanneer iemand met een wild idee komt dat niet in een boek staat.

In de geschiedenis waren de mensen die echt het verschil maakten, van Newton tot Einstein, al die grote denkers en wetenschappers; zij kwamen niet met wat in het boek staat.

Intelligence draait voor mij om verbeelding. Wij zijn als mensen gezegend met verbeelding. Geen enkele andere soort heeft dat. We kunnen iets dromen en het vervolgens werkelijkheid maken. We kunnen buiten de gebaande paden denken.

Dat is intelligence, wat emoties zijn … al deze eigenschappen die iemand intelligent maken, komen niet voor in machines.

De machines zijn sneller; ze kunnen sneller rekenen dan wij. Ze kunnen sneller analyseren dan wij. Ze kunnen veel meer data opslaan en ze verliezen hun geheugen niet. Maar … als ik AI zou hernoemen, zou ik het artificial intellect noemen en de intelligence aan mensen geven.

Intelligence is biologisch. Nullen en enen, dat is geen intelligence. Ik heb 35 jaar gewerkt aan een machine die assembly code werd genoemd, en we deden statistische benadering, gokten wat er daarna zou gebeuren. Er is geen intelligence, er is geen bewustzijn. Dit is allemaal statistiek.

Er is een nieuwe golf, waarin we misschien binaire principes kunnen gebruiken om cognitive AI te creëren. Cognitive AI imiteert een beetje het brein.

Er zitten 86 miljard neuronen in ons hoofd. We kunnen die neuronen niet simuleren. We kunnen nu niet bouwen, noch IBM noch Nvidia; zij kunnen geen 86 miljard neuronen bouwen en simuleren.

Dat is het enige orgaan in ons lichaam dat we niet kunnen simuleren. We kunnen een nier, longen en hart simuleren, maar dat niet.

Wat betekent "guided autonomous AI" voor ondernemingen en bedrijven?

El Imad: Er wordt veel gesproken over autonomously. Autonomous is een groot woord. Een machine die volledige controle heeft over de situatie of welke taak je hem ook geeft, is nog steeds erg gevaarlijk.

Zelfs op de werkvloer zijn mensen, weet je, behoorlijk intelligent in vergelijking met deze machines. Ze dragen nog steeds verantwoordelijkheid. In een onderneming hebben iedereen, inclusief de CEO en zelfs de raad van bestuur, een gezagsstructuur.

Dat is wat accountability is. Als we geen accountability hebben op deze modellen, creëren we digitale tirannie.

Ik vrees dat we uiteindelijk bestuurd worden door autonome systemen zonder menselijk toezicht. Deze machines hebben geen empathie of passie.

U zegt dat dit de gelukkigste generatie is vanwege de banen die AI creëert. Toch vrezen velen dat banenverlies zwaarder zal wegen dan de kansen. Waarom denkt u dat het omgekeerde waar is?

El Imad: Als je zou mogen kiezen, vind je het dan echt zinvol om op de financiële administratie te werken en de hele dag spreadsheets in te voeren? Is dat waarvoor we zijn ontworpen? Is dat wat mensen kunnen bieden? Het is verschrikkelijk. We hebben nu zoveel verschrikkelijke banen, en we accepteren dat omdat het nu eenmaal zo is. Het is saai, repetitief.

AI zal veel van die banen van ons wegnemen. Dat laat ons achter met creativiteit. In elke periode worden nieuwe banen gecreëerd en verdwijnen oude banen.

Hetzelfde geldt voor AI: we zullen nieuwe banen zien ontstaan. Die banen zullen mensen omvatten. Dat is één ding waarin AI ons niet kan overtreffen: onze menselijkheid.

Ik heb in een van mijn artikelen een baan gecreëerd die The Humanizer heet. Het menselijk zelf behouden is op zichzelf al een baan. We moeten onze menselijkheid behouden. We moeten opnieuw bekijken hoe we met elkaar omgaan op de werkplek en met onze klanten.

Hoe vertaalt zich dat naar zakelijke omgevingen, vooral nu sommigen beweren dat de meeste bedrijven winst belangrijker vinden dan menselijkheid?

El Imad: Bedrijven met winstoogmerk hechten waarde aan winst. Maar als je duurzame winsten wilt in plaats van kortetermijnwinst, moet je goed voor je medewerkers zorgen. Wat is een betere manier om deze medewerkers goed te laten presteren dan door een werkcultuur te creëren die meelevend, inclusief en respectvol is?

Dus, mensen, wij zijn vreemd. Winst is niet altijd waar we om geven. Goede bedrijven groeien wanneer ze dat begrijpen.

Bedrijven die programma’s hebben om te omscholen voor het tijdperk van AI en ervoor zorgen dat de meeste medewerkers waarde te bieden hebben, zullen succesvol zijn.

Redactionele noot: Dit verhaal is bewerkt voor duidelijkheid en beknoptheid.