ロンドン上場の広告・メディアグループであるWPPは、収益の減少が続く中、上半期に1,267人のポジションを削減した。これは総従業員数の約1.3％に相当する。

6月までの過去12ヶ月間で、同社は人員を6.4％削減し、総従業員数は104,083人となった。この削減により、上半期の人件費は2億1,600万ポンド削減されて37億ポンドとなったが、追加で5,100万ポンドが構造改革費用に充当された。

WPPは、削減されたコストの一部がインセンティブプールの「再構築」によって「相殺された」と述べた。同プールは2倍以上に増加し1億3,000万ポンドに達した。

上半期の収益は64億ポンドで、前年比で3％超の減少となった。専門サービス企業が顧客の代理で負担した費用を除外した収益（パススルーコスト控除後収益）は、ほぼ5％減の47億ポンドとなった。営業利益は2.7％減の3億9,800万ポンドとなった。

業績悪化にもかかわらず、第2四半期の収益が年初と比較して緩やかな減少にとどまったことを受け、発表後の同グループ株価は25％上昇した。この上昇は、成長への回復ではなく、悪化ペースが和らぎつつあることに対する投資家の前向きな評価を反映したものである。

下半期に向けたさらなる構造改革を計画

WPPは昨年7月、元Microsoft幹部のシンディ・ローズを最高経営責任者（CEO）に任命し、経営難に陥った同社の立て直しを委ねた。同グループの株価は過去12ヶ月間で20％超下落し、WPPは昨年FTSE 100指数から除外された。これは10年足らず前には同指数の最大規模の構成銘柄の一つであったことを踏まえると、大きな変化である。

大手テクノロジー企業のメディアバイイング業界への参入がWPPに対する競争圧力を激化させ、結果として同グループは世界最大の広告持株会社としての地位をフランスのPublicisに明け渡した。この競争環境の変化は広告業界全体の再編を反映しており、Amazon、Google、Metaなどのプラットフォームが自社のアドテックおよび測定機能を拡大する一方で、顧客企業は統合されたデジタルおよびデータ主導のサービスをますます求めるようになっている。

ローズは2月、Elevate28と名付けた業績回復戦略を発表した。同戦略は2028年末までに5億ポンドのコスト削減を目標とし、事業の中核であるメディアおよび広告業務への再集中を図る。計画の中心は、重複の排除、人員削減、および代理店ポートフォリオの合理化である。

同戦略にはポートフォリオレビューが含まれており、WPPは非中核資産の売却を通じて2026年に2億ポンド超の収益を見込んでいる。ローズは売却プロセスが「継続中」であり、特定の売却においてグループに「より多くの価値」が残る可能性があると述べた。

WPPは現在、戦略の「安定化（Stabilise）」フェーズにあり、2026年に1億ポンドのコスト削減を達成する軌道に乗っているとしている。同社は通年の構造改革費用を2億5,000万ポンドと見込んでおり、うち1億9,000万ポンドはElevate28戦略に、6,000万ポンドは既存プログラムに起因する。