トランプ氏の「不安定な対象永続性」が側近 circle 縮小の背景と内部関係者が指摘
重要ポイント
- •Semafor の取材に応じた高官らは、側嫌の輪の縮小をトランプ氏の「不安定な対象永続性」に起因すると指摘した。最近顔を見ていない側嫌は、職位にかかわらず大統領の注意を失うという。
- •2025年末に中核顧問として撮影された5人の側嫌のうち、2人はすでに去り、2人も数週間以内に去る予定である。
- •この夏は8人のホワイトハウススタッフが退任を発表した。報道官カロリン・リービット氏、副首席補佐官ジェームズ・ブレア氏、立法担当事務局長ジェームズ・ブレイド氏、法律顧問デビッド・ウォリントン氏が含まれる。
- •Partnership for Public Service によると、政権発足から18か月間で27人の上院承認済み高官が閣僚省庁を去り、トランプ氏の第1期の同じ時点の11人の2倍以上に達した。
- •国土安全保障長官マークウェイン・マリン氏は、6月末の幕僚長スージー・ワイルズ氏の一時的な不在を利用し、ICE のトップ候補として自分の推す人材をトランプ氏に直接売り込んだ。

トランプ政権の高官は、ドナルド・トランプ大統領の側嫌の輪が縮小し続ける理由について、通常は乳児に関連付けられる認知スキルである「不安定な対象永続性」と高官らが表現したものを挙げる、異例の説明を示した。
ホワイトハウス特派員シェルビー・タルコット氏は月曜、Semafor が大統領を取り巻く権力構造について、現職および元トランプ政権高官6人以上に取材したと報じた。彼らの証言は、役職や肩書きではなく、物理的近さと関係の長さに基づく影響力の集中を描写している。
タルコット氏の報道によると、2025年末に大統領の中核顧問として撮影された5人の側嫌のうち2人はすでに去り、大統領の信頼を維持している残る2人も数週間以内に去る見通しだという。ホワイトハウス上層部の人員の安定は人事を超えて重要である。幕僚長、法律顧問、立法担当事務局長は大統領への文書の流れを支え、議会との交渉を行い、行政府の法的リスクを管理するため、これらのポジションの交代は政権がどれだけ迅速に政策を実行できるかに影響を与えうる。
一部の高官は「トランプ氏の現実は不安定な対象永続性の世界だ」と主張した、とタルコット氏は書いた。ある高官はこう述べた。「大統領が誰かをしばらく見ていない場合、特に長年の関係がない人であれば、彼らに電話したいという気にはあまりならない」
Semafor によると、この高官はこの判断に一つの条件を付加した。それは側嫌の職位ではなく、関係の長さが重要だということだ。この区別は重要である。タルコット氏が報じたように、「直接かつ頻繁に大統領と接触できる顧問はごく一部に限られている」からだ。
退任は加速している。Semafor の報道によると、この夏だけで8人のホワイトハウススタッフが退任を発表した。報道官カロリン・リービット氏と副首席補佐官ジェームズ・ブレア氏も含まれる。リービット氏は幼い子どもたちに専念するため辞任すると述べた。立法担当事務局長ジェームズ・ブレイド氏は来月去り、ホワイトハウス法律顧問デビッド・ウォリントン氏もまもなく辞任する見通しだと Semafor は伝えている。
「POTUS(大統領)と最も長く一緒にいた人々が恩恵を受けるだろう」と、政権高官は現在進行中の影響力の集中について述べた。
メンタルヘルスの専門家は、対象永続性が乳児が最初の数か月で達成する重要な発達のマイルストーンであり、健全な大人になるための土台になると指摘する。「もしあなたが幼い子どもといないいないばあをしたことがあれば、対象永続性の練習を手助けしたことになります」と、ケンドール・K・モーガン氏は Renee A. Alli 医師の監修による WebMD の解説記事で書いた。「赤ちゃんは、見えたり聞こえたりしなくても、人や物が存在することを学んでいるのです」
「人や物が視界になくても存在し続けるという理解は、赤ちゃんが生後1年で学ぶ重要な概念です」とモーガン氏は付け加えた。
Psychology Today に寄稿したイミ・ロー氏は、対象永続性が対象恒常性の発達に不可欠であり、対象恒常性は大人が距離や対立を越えて絆を維持することを可能にすると指摘した。「対象恒常性がなければ、他人を『全体』としてではなく『部分』として関係づける傾向があります」とロー氏は書いた。「彼らは関係を信頼できないもの、脆いもの、その時々の気分に大きく依存するものとして経験するかもしれません。パートナーの見方は連続性がなく、瞬間ごとに変わり、良いか悪いかのどちらかです」。いずれの情報源も大統領個人来たらず、高官らの特徴づけはホワイトハウスの運営実態に関する彼ら自身の説明である。
タルコット氏は、トランプ氏の小さな輪が「意図的に」緊密な名簿を持っていると報じた。第1期政権の混乱した回転ドアのような退任ラッシュが、トランプ氏の忠誠心への強いこだわりを植え付けた後のことだという。上級スタッフの高い離職率はトランプ氏の第1期の特徴でもあった。ブルッキングス研究所は、最初の4年間で記録的な数の代理職と退任を追跡した。
この設計のリスクは6月末に表面化した。Semafor によると、幕僚長スージー・ワイルズ氏が娘の結婚式のため首都を離れた際のことだ。国土安全保障長官マークウェイン・マリン氏はその隙間を利用し、移民・税関執行局(ICE)のトップに自分の推す人材をトランプ氏に直接売り込んだ。
「初年度に厳格に運営されていた体制の劣化が見られ始めています」と、ホワイトハウスに近いある人物は述べた。「多くの人が権力と影響力で、今やファッ――肥満しています」とその人物は付け加えた。
トランプ氏の統治スタイルの影響は西棟のはるか外にまで及ぶ。Partnership for Public Service によると、政権発足から18か月間で27人の上院承認済み高官が閣僚省庁を去った。これは、トランプ氏の第1期の同じ時点で去った11人の2倍以上である。
Semafor の報道によると、トランプ氏は現在、記録的に低い支持率、北方での貿易戦争、中東の未解決の戦争を抱えたまま、信頼する人々のより小さなグループとともに、厳しい中間選挙に直面している。退任が実施される中で残された側嫌の輪が責任をどのように分担するかが、中間選挙に向けての政権の姿勢を左右するだろう。
「この運動はどのスタッフ1人よりも大きく、アメリカをこれまで以上に偉大にするという大統領の使命は止まることなく続きます」と、ホワイトハウス報道官テイラー・ロジャーズ氏は声明で述べた。
出典:Semafor、WebMD、Psychology Today、Partnership for Public Service