ワシントンD.C.の政府倫理監視団体は、ドナルド・トランプ大統領の2期目における自己利益追求の規模に圧倒されていると述べており、ある専門家はこの状況を、最も大胆な予測さえも上回る「腐敗の火山」と表現している。この課題は、金融開示規則、利益相反法令、そして数十年にわたり培われた監視規範を基盤とする連邦倫理インフラの既存の枠組みが、トランプ氏の1期目ですでに限界試験にさらされていた時期に生じている。

日曜日にThe Atlanticが発表した記事で、主要な監視団体複数が、トランプ氏の1期目に構築した戦略 — 納税者資金の不正使用、大統領の職位を利用した利益追求、ネポティズム（身内びいき）の疑惑を特定するために学んだ手法 — が、2期目の活動の広がりに対しては不十分であることを認めた。

「今回の任期では、監視団体は目の当たりにしている事態にさらに警鐘を鳴らしており、必死に対応しようとしています」とThe Atlanticは報じた。これを受け、市民団体は事業を大幅に拡大した。Public Citizenは追加の訴訟担当者と研究者を採用した。Citizens for Responsibility and Ethics in Washington（CREW）は暗号資産の専門家を雇用した — これは、デジタル資産事業が、従来の倫理監視ツールでは追跡できるよう設計されていなかった、新たで規制が緩い自己取引の可能性を秘めた領域を生み出したことを反映している。Campaign Legal Centerは年間で過去最多の倫理申立を提出し、個別の事例に対するメディアの関心が薄れても正確な計数を維持するため、「汚職取引」の追跡システムを立ち上げた。同団体の連邦選挙資金改革ディレクター、サウラブ・ゴーシュ（Saurav Ghosh）は、この追跡システムは「疲労要因」 — 倫理団体がかつては重大なスキャンダルとされた事態を正常化させかねないと懸念する動態 — に対抗するために設計されたと述べた。

CREWの報道官、ジョーダン・リボウィッツ（Jordan Libowitz）は同媒体に対し、「今回の任期の最大の違いは、すべてがいかに露骨であるかということです。1期目では、大統領としてのトランプと実業家としてのトランプを分けることに対して、少なくとも口先だけの配慮はありました。今はそれも消えました」と語った。

The Atlanticは、1期目の論争 — 住宅都市開発長官ベン・カーソン（Ben Carson）の家族による31,000ドルのダイニングセットの購入、EPA長官スコット・プルーイット（Scott Pruitt）による43,000ドルの電話ブース設置費用、そして会社の経営陣が彼女の父親を支持した後、イヴァンカ・トランプ（Ivanka Trump）がゴヤ（Goya）製品を公に推奨したことなど — が事後的に見れば比較的軽微に思えると指摘した。また、トランプ氏の1期目における自身の施設への頻繁な訪問と、それに関連する納税者負担についても広範な報道がなされていた。

それらの費用は増大している。日々更新されるCREWの追跡データによると、トランプ氏は2期目の開始から1年半の時点で自身の施設に270回訪問しており、1期目の同時期と比較して14%の増加を記録した。HuffPostの計算では、ゴルフ旅行による納税者の負担額は昨秋までに7,000万ドルに達した。現在のペースが続けば、分析の予測によると2期目の渡航・ゴルフ費用は3億ドルに達する可能性があり、1期目の倍額となる。これらの数値には大統領とその家族の警護費用が含まれ、シークレットサービスは2期目の最初の5か月間だけでトランプ所有の施設に約10万ドルを支出した。

The Atlanticは、1期目に先例のない、最も重要な自己取引疑惑のカテゴリーを特定した。トランプ氏の2回目の就任式の数日前、アラブ首長国連邦の皇族がトランプ家の主要な暗号資金事業であるWorld Liberty Financialの49%株式を5億ドルで取得する取引を裏で支援したと報じられている。エリック・トランプ（Eric Trump）が署名したとされるこの取引には、前払いの1億8,700万ドルと、同暗号企業の共同創設者であり政権の中東交渉責任者でもあるスティーブ・ウィトコフ（Steve Witkoff）の家族に関連する団体に向けられる少なくとも3,100万ドルが含まれていた — この二重の役割は、地域に対する直接的な政策決定権を持つアメリカの高位外交官を、民間事業を通じて外国政府関係者と財政的関係に置くものである。

金融開示によると、トランプ氏が2期目に蓄積した富の大部分は、彼の家族の暗号資産ビジネスに由来している。