Stripeは、ウォレット提供企業Privyの共同創業者でCEOのアンリ・スターンを、同社の暗号資産・ステーブルコイン戦略の責任者に任命した。スターンは2026年10月5日前後に就任し、2025年にStripeが買収したウォレット企業Privyの経営も続投する。

この人事により、Stripeのステーブルコイン関連買収はすべて単一のリーダーの下に置かれることになる。同社はステーブルコイン関連ツールキットの構築に多額の資金を投じており、今回、そのツールキットを一つのプロダクトとして機能させる責任者を選任した。

ステーブルコインは伝統的な通貨、最も一般的には米ドルに連動するデジタルトークンである。決済企業にとって重要なのは、従来のカード・銀行システムの中間チェーンを経由せず、ブロックチェーン基盤上でウォレット間を直接価値が移動できる点であり、Stripeがここ2年間、基盤インフラの構築を進めてきた理由でもある。

スターンが引き継ぐもの

スターンの新たな職責は、Stripeの暗号資産・ステーブルコイン関連業務全般をカバーし、ステーブルコインカードプログラムや開発者向け提供サービスも含まれる。

Stripeは2025年にPrivyを買収し、6月中旬に取引を発表、7月頃に完了した。Privyは組み込みウォレットを開発しており、アプリは別アプリのインストールやシードフレーズの記憶をユーザーに求めることなく、暗号資産ウォレットを提供できる。

Privyの規模が買収の中心だった。同プラットフォームは1億6000万以上のアカウント支援し、2000社を超える開発者・企業のために月間数十億ドル規模の取引を処理している。

Privyに先立ち、Stripeは11億ドルでBridgeを買収した。Bridgeは、ステーブルコインと通常の通貨との間、およびシステム間でのステーブルコイン移動を担う基盤を扱うステーブルコインオーケストレーションプラットフォームである。

これらを総合すると、戦略が明確になる。Stripeはウォレット、オーケストレーション、カード発行、資産発行を組み合わせたグローバルなステーブルコイン開発者インフラを構築している。Privyがウォレット層を、Bridgeがオーケストレーションを、Stripeの既存事業がカードを担う。

カードへの野望

スターンの机上で最も具体的な目標は、ステーブルコインカードの展開である。Stripeは2026年末までに、ステーブルコイン連携カードプログラムを100カ国超へ拡大する計画だ。

これらのプログラムは、ステーブルコイン残高を決済カードに連携させ、保有者がカード決済に対応する一般の加盟店でその残高を使えるようにするものだ。

これらのプログラムの直近の月間支出額は約12億ドルに達した。ステーブルコインカードの現在の利用者にはKraken、Ramp、Morseが含まれ、いずれもオーケストレーション部分でBridgeを利用している。

「オープンスタック」の訴求

スターンは「オープンスタック」のアプローチを強調してきた。開発者が自社製品の一つを使っただけでStripeのエコシステム内に閉じ込められるべきではない、という考えだ。Stripeが現在、ウォレット、オーケストレーション、カード、発行という4つの異なる層を網羅する以上、この訴求には重みがある。いずれか一つの製品を通じて参入した開発者は、必然的に他の製品にも触れることになるからだ。

Stripeが買収を重ねる理由

スターンをPrivyのCEOとして留任させながら職責を拡大したことは、Stripeがウォレット層の継続性を重視していることを示唆する。創業者により大きな権限を与えることは、買収後にしばしば起こる組織の混乱を避ける一つの方法である。

この体制は意思決定の集中にもつながる。ウォレット製品を統括する人物が、接続するカードやオーケストレーション製品の方向性も決めることになるからだ。

これが意味するもの

ステーブルコイン市場にとって、Stripeの動きは本質的に流通の話である。100カ国超に及ぶカードプログラムは、暗号資産の受け入れを望んでいなかった加盟店の前にもステーブルコイン残高を届けることになる。直近の月間約12億ドルのカード支出額は、今後の進捗を測る基準となる。

競合他社にとって、決済大手の加盟店ネットワークに支えられ、ウォレット、オーケストレーション、カード発行、資産発行を一社で提供できる企業はほとんど存在しない。

実行リスクは残る。6年末までの100カ国超への拡大には、決済およびデジタル資産に関する各国の多様な規則への対応が求められる。この期限と月間支出額は、展開が予定通り進むか、新市場の開設に伴い支出がどう動くかという、進捗を追う具体的なチェックポイントを観測者に提供するものだ。