ニュース暗号資産Solana財団、元Binance CMOのRachel Conlan氏を最高戦略責任者に任命し「トークンスーパーサイクル」を推進へ

Solana財団、元Binance CMOのRachel Conlan氏を最高戦略責任者に任命し「トークンスーパーサイクル」を推進へ

著者: Tron Weekly·

重要ポイント

  • •Binanceの元グローバル最高マーケティング責任者であるRachel Conlan氏が、Solana財団の最高戦略責任者として参画し、インターネット・キャピタル・マーケッツ戦略のもとで機関提携とエコシステム拡大を統括します。
  • •Polygon Labs、Bridge、Wyreを経てきたJamal Raees氏が決済担当ゼネラルマネージャーに就任し、企業向けの決済インフラとしてのSolanaの普及を加速させます。
  • •Solanaは、トークンスーパーサイクルにより2026年に5兆ドル超のステーブルコイン取引量、45億ドル超の実世界資産、6億2000万ドル超のトークン化株式が生まれると見込んでいます。
  • •バーゼル銀行監督委員会の2025年下半期データは、南北アメリカで銀行の暗号資産エクスポージャーが多様化し、BTCの割合が75.8%から44.2%に低下する一方、Solanaが7.8%に上昇したことを示しています。
  • •米国のGENIUS法は、決済ステーブルコインに短期国債と現金による1対1の裏付けを義務づけており、この枠組みがSolana上の決済向けステーブルコインのビジネスモデルを形づくります
Solana財団、元Binance CMOのRachel Conlan氏を最高戦略責任者に任命し「トークンスーパーサイクル」を推進へ

Solanaネットワークを支援する非営利組織であるSolana財団は、世界最大級の暗号資産取引所Binanceの元グローバル最高マーケティング責任者であるRachel Conlan氏を新たな最高戦略責任者(CSO)に任命しました。財団はこの人事を、ブロックチェーン基盤の金融インフラの新時代の到来の一環として位置づけています。Conlan氏はこの新时代を「Solanaトークンスーパーサイクル」、すなわち資金・資産・所有権がオンチェーンのレールへ持続的に移行する数十年規模の現象として捉えています。

今回の任命にともない、Jamal Raees氏が決済担当ゼネラルマネージャーに採用されました(財団の公式発表による)。

「もはや問われているのは、市場がオンチェーンに移行するかどうかではなく、どれだけ速く、誰のレールに乗るかです」と財団は述べています。

Solanaは、トークンスーパーサイクルが2026年だけで5兆ドル超のステーブルコイン取引量(ドルなどの法定通貨にペッグされたトークンの取引活動)をもたらし、伝統的金融商品のオンチェーン上の表現である実世界資産が45億ドルを超え、トークン化株式の発行残高も6億2000万ドルを超えると見込んでいます。

機関規模に向けた体制構築

Conlan氏の使命は、「インターネット・キャピタル・マーケッツ」を実際の普及へと転換し、トークンスーパーサイクルを推進することです。機関提携、エコシステム拡大、市場投入戦略を統括します。Binanceでの3年に加え、OKX、CAA Sports、Havasでの要職を経ての参画となります。
Raees氏は、Ethereumスケーリングと暗号資産決済インフラを手がけるPolygon Labs、Bridge、Wyreでの経歴を持ち、企業および決済会社向けにSolanaを決済インフラとして加速させる役割を担います。

今回の人事は、暗号プロトコルだけでなく消費者向け・企業向け製品の拡大で実績を積んだ実務家を登用する、成熟しつつあるプラットフォームの姿を示しています。今年に入り、SolanaはMozillaとTwitterの元CISOであるMichael Coates氏を初の最高情報セキュリティ責任者(CISO)として採用しました。決済、財務資産、ファンド、株式が試験段階を脱し、世界で24時間稼働する実運用へ移行する中、機関グレードのセキュリティ重視をうかがわせるものです。

これらの人事により、伝統的金融との連携を進めるネットワークにとって、戦略・決済・セキュリティを網羅する経営体制が整いました。

トークンスーパーサイクルが重要である理由

このテーゼは、単なるスループットの最大化から、金融サービスのインフラ層となることへの競争の転換を意味します。流動性・発行・決済が収斂する決済層の座を誰が得るかという問題です。これは、資産配分を判断する投資家や機関にとって、また流動性と統合を巡って競う開発者、取引所、決済事業者にとって重要な論点となります。

規制は銀行のエクスポージャーとともに変化しています。銀行監督のグローバルな標準設定機関であるバーゼル銀行監督委員会の2025年下半期ベースラインデータは、南北アメリカにおける多様化を示しています。銀行の健全性上の暗号資産エクスポージャーに占めるBTCの割合は75.8%から44.2%に低下した一方、Etherは38.5%、Solanaは7.8%、XRPは5.6%に上昇しました。健全性上のエクスポージャーが横ばいとなる中、南北アメリカの顧客取引活動は93%増加し、64億ユーロに達しました。

Solana財団最高戦略責任者のRachel Conlan氏がトークンスーパーサイクルについて語る。「Solanaを見ると、開発者だけでなく幅広いプロジェクト群と、エコシステムにおける中核的な存在意義があり、まさに次の段階の一部となる転換点にある:…」 pic.twitter.com/jGU4QRQXT9

— Solana (@solana) 2026年9月25日

Xでの投稿全文: https://x.com/solana/status/2103416720346304626?ref_src=twsrc%5Etfw

米国では、2025年7月に成立したGENIUS法により、決済ステーブルコインの連邦規制の枠組みが確立され、短期国債と現金による1対1の裏付けが義務づけられ、発行者がトークンの保有のみに対して利回りを支払うことが禁止ました。実施案の文言は、関連企業や第三者によるリワードが禁止された利回りに該当するという反証可能な推定を示しており、この細部がSolana上の決済向けステーブルコインのビジネスモデルを形づくることになります。

トークンスーパーサイクルの背後にある考え方は、ステーブルコインとトークン化資産がもはや単なる暗号資産の取引手段ではなく、あらゆる資産がオンライン上でネイティブに発行・取引・決済され、アクセスが接続性によって定められるインターネット・キャピタル・マーケッツのレールであるということです。

今後の展開

取引量を持続的なパイプラインへ転換できるかが、このテーゼの本当の試練です。数兆ドル規模のステーブルコイン取引量の処理は処理能力を証明しますが、持続的な普及には企業決済の統合、カストディ支援、トークン化資産に関する規制の明確化が必要です。Conlan氏は、現在の焦点は企業の関心を実装へと移行させる支援にあると述べています。

財団の見立てでは、来四半期が、オンチェーン上の取引量が持続的な金融インフラへと転換するかどうかを試すことになります。

Arbitrum、Optimism、BaseといったLayer 2エコシステムにとって、銀行の関与の拡大はEVMツール群の強さを示す一方、オンチェーン金融のレールを巡る競争が激化する中、ファイナリティ、低コスト、消費者体験での差別化の必要性を一層高めています。

リスクは残ります。6億2000万ドル規模のトークン化株式は伝統的市場と比べ依然として小さく、実世界資産は流動性とオラクルの課題に直面し、GENIUS法の規則はインセンティブに影響を与えます。トークンスーパーサイクルが持続するなら、成功は今後2四半期にわたり、決済処理会社との契約、規制された発行の拡大、変動期の信頼性によって測られることになり、ネットワーク指標だけではありません。