韓国の半導体メーカーSKハイニックスは、国内主要産業全体に同様の要求を引き起こした利益連動型ボーナス方式を導入した企業として、今度は株式報酬の義務化が次の労使合意のモデルになり得るかどうかを模索している。

同社と労働組合は火曜日、忠清北道清州にあるSKハイニックスのキャンパスで第5回賃金交渉を行う予定である。組合が公開した前回の会合の議事録によると、経営側は年間利益分配（PS）賞与の半分以上を自社株式で支払い、一定期間の売却制限を設ける案を維持している。

今回の交渉は、SKハイニックス自らが巻き起こした議論の新たな段階に入るものである。2025年の合意に基づき、同社は年間営業利益の10%をPS原資に充てている。この合意は基本給の1,000%という上限を撤廃し、方式を10年間固定した。現在の仕組みでは、原資の80%が該当年に支給され、残りの20%は2年間にわたり繰り延べ支給される。

この方式は直ちに業界の基準となった。サムスン電子の労働者は固定額の利益連動型ボーナスを求め、主要な自動車・造船企業でも同様の要求が勢いを増した。こうした波及効果は韓国の労働環境の特徴であり、大手財閥の賃金・福利厚生の結果が頻繁に他業界の交渉に影響を与えている。

今回SKハイニックスは賞与の支給方法を見直そうとしている。組合が公開した議事録の中で、経営側はより幅広いステークホルダーの支持を得られる「持続可能な」制度が必要だと主張した。また、赤字となった場合に賃金を一時的に調整する案も再提示したが、具体的な仕組みは明らかにされていない。

組合側は、これらの提案は昨年の合意を損ない、「株価変動のリスク」を従業員に押し付けるものだと反発した。組合代表者は、火曜日の会合で経営側が修正案を提示しない場合、さらなる行動に出る用意があると警告した。

直近の相場変動がそのリスクを浮き彫りにした。SKハイニックスの株価は6月25日の日内最高値298.7万ウォン（2,000ドル）から木曜日の132.2万ウォンへと55.7%急落した後、金曜日には1日の値幅制限である29.95%急騰して171.8万ウォンとなった。

現行制度の下では、従業員はPSの10%から50%を株式に転換することを選択でき、1年間の保有後に15%のキャッシュプレミアムを受け取ることができる。新しい提案は、賞与の大部分について株式を義務化するものである。

過去最高の業績の中で財務的な影響は拡大している。SKハイニックスは水曜日、第2四半期の営業利益が60.54兆ウォンに達し、前年同期比557.2%の増加となったと発表した。同社は人工知能インフラに使用される高帯域幅メモリを含むメモリチップの世界有数のサプライヤーであり、その報酬制度は労務コストを追跡する投資家と半導体業界全体の労働者の双方にとって注目の的となっている。

サムスン電子における並行的な動きが、この連鎖反応を示している。サムスンは5月、SKハイニックスの方式に影響を受けた要求を経て労使合意に達し、自社株式のみで支給される別個の半導体ボーナスを創設した。この株式ベースのモデルは現在SKハイニックスに波及効果をもたらしている。サムスンが新設ボーナスに株式支給を組み込んだのに対し、SKハイニックスは既存の10年契約の支給条件を変更しようとしている。