シェルは、英国を拠点とする同メジャーが高付加価値事業への資本配分を優先し続ける中、欧州の陸上再生可能エネルギーポートフォリオをトタルエナジーズに売却する契約を締結した。

本取引に含まれるポートフォリオは、稼働中および開発中の再生可能エネルギー発電容量0.5ギガワット（GW）と、イタリア、オランダ、スペイン、イギリスにおける今後の開発に向けたプロジェクトパイプラインで構成されている。取引は規制当局の承認を条件としており、2026年末までに完了する見通しであると、シェルは公式発表で述べた。

今回の売却は、シェルがキャピタル・マーケッツ・デイ2025で公約した内容を遂行するものである。同社はこの場で、「資本を最も強力な長期的価値を生み出せる領域に配分することを確実にする」ため、電力ポートフォリオの調整を行うことを約束した。シェルは1年以上にわたり、再生可能エネルギーおよび電力投資を再調整し、最も収益性の高い分野に集中する方針を示してきた。

「私たちは資本をリサイクルし、差別化された能力を持ち、時間をかけて最も大きな価値を創出できる分野を優先しています。これには資産裏付けの電力取引や顧客志向のエネルギーソリューションが含まれます」と、シェルのダウンストリーム、再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューション部門のマハテルト・デ・ハーン社長は述べた。

トタルエナジーズにとって、今回の買収は液化天然ガス（LNG）や深海石油プロジェクトと並んで中核的な成長柱と位置づけている統合電力および再生可能エネルギー分野への参入をさらに深めるものである。トタルエナジーズは発電、取引、小売を網羅する電力事業を構築しており、同分野から撤退する他社とは異なる立ち位置を確立している。

石油・ガスへのより広範な戦略的転換

今回の事業売却は、欧州のエネルギーメジャー各社におけるより広範な方針転換を反映している。BPとシェルはともに、2020年代前半に公約した今世紀末までの石油・ガス生産削減の誓約を撤回した。昨年は石油・ガスへの投資および生産の増強に再び舵を切った年であり、既存の堆積盆や有望な新たなフロンティアにおける探査活動の強化が伴った。

シェルのワエル・サワン最高経営責任者は以前、世界の石油・ガス生産の削減は「危険かつ無責任」であると述べていた。また、シェルはエネルギートランジションが当初予想以上の大きな障害に直面しており、再生可能エネルギーは現時点では石油・ガス事業が生み出す利益率や株主還元をもたらしていないことも認めている。

一部のメジャーによる再生可能エネルギーからの後退は、欧州連合がREPowerEU計画の下で2030年までにエネルギーミックスの42.5%を再生可能エネルギーとするという野心的なクリーンエネルギー目標を引き続き追求している中で起きている。企業戦略と政策目標の乖離は、欧州大陸全体におけるエネルギーセキュリティ、経済性、脱炭素化の間の継続的な緊張関係を浮き彫りにしている。

昨年末、シェルは米国のAtlantic Shores Offshore Windプロジェクトからの撤退を発表してわずか数日後に、スコットランドの洋上風力発電プロジェクト2件から撤退した。

Tsvetana ParaskovaによるOilprice.comの記事