ニュース株式サム・アルトマン、ゴールドマン・サックスのインターンを「同調圧力」で内定したが辞退——今やOpenAIはウォール街から人材を採用

サム・アルトマン、ゴールドマン・サックスのインターンを「同調圧力」で内定したが辞退——今やOpenAIはウォール街から人材を採用

著者: Fortune Crypto·

重要ポイント

  • サム・アルトマンはスタンフォード大学2年次にゴールドマン・サックスのインターンシップを内定したが、起業を追求するため辞退し、最終的にOpenAIを創設した。
  • ゴールドマン・サックスはOpenAIの潜在的IPOの引受証券会社の一社として務めており、同IPOは2026年下半期にも企業評価額1兆ドルに達する可能性がある。
  • OpenAIはゴールドマン・サックス、JPモルガン、モルガン・スタンレーから100人以上の元投資銀行家を採用し、ジュニアバンカーが従来担当していた財務モデリング業務向けAIモデルの訓練を行っている。
  • OpenAIのCFOサラ・フライアーは、CodexのようなAIツールの習熟度がない財務担当者は採用しない可能性が高いと述べ、そのスキルをExcelを使えることと同等に位置づけた。
  • Anthropicは金融ワークフロー向けのプレビルトAIエージェントを約10種類立ち上げており、同社のClaudeモデルはすでにJPモルガン、ゴールドマン・サックス、シティで本番環境で使用されている。
サム・アルトマン、ゴールドマン・サックスのインターンを「同調圧力」で内定したが辞退——今やOpenAIはウォール街から人材を採用

もし別の宇宙があったなら、サム・アルトマンは投資銀行家になっていたかもしれない。スタンフォード大学を中退し、後にOpenAIを創設する前のこと、アルトマンは大学2年生の時にゴールドマン・サックスのインターンシップを「同調圧力と騙し」で内定していたと語った。

「当時、それはカッコいいことだった。みんながやりたがっていた」と、アルトマンは先月開催されたInternapaloozaカンファレンスの聴衆に向けて語った。「同調圧力と、ある種の騙しで応募した。ちゃんと応募して受かって、すごくカッコいいと思った」

アルトマンは最終的にそのオファーを辞退した。「そして、結局やらなかった」と彼は述べた。代わりに、彼は位置情報ベースのソーシャルネットワーキング・スタートアップLooptに取り組み、2005年にY Combinatorの第一期メンバーに参加し、2014年に28歳でYCの代表に就任した。その後、最先端AI企業であるOpenAIを立ち上げ、同社は最近70億ドルの株式売却を完了し、2026年下半期にも1兆ドル規模のIPOを実現すべく準備を進めている。ゴールドマン・サックスはOpenAIのIPOにおける引受証券会社の一社である——かつて同社からのオファーを蹴った創業者にとって、驚くべき巡り合わせである。

アルトマンは続けて、企業の階段を上るのではなく、「ただ自分でやってみる」ことで自身のビジネスを構築することの意義について語った。AIの時代において——彼自身の会社もその一因となっている——名誉ある銀行のインターンシップを辞退することははるかに容易になっている。ゴールドマンのインターンクラスの合格率は現在1%を下回っている。

ゴールドマンのような組織で働くということは、「真剣に受け取られようとしすぎる人たち」の周りにいることを意味すると、アルトマンは示唆した。銀行のキャリアは本質的に階層的であるため、創造する余地はほとんどない。対照的に、スタートアップはその自由を提供する。

「これは今まで以上に当てはまると思う」と彼は述べた。「AIトークンをたくさん持っているだけで、他にはほとんど何もない部屋で、一人きりでスタートアップ全体を作ることができる。そして、それをするのに誰かに真剣に取り合ってもらう必要はない」

「ただ自分でやってみるだけで、人生でもキャリアでもかなり遠くまで行ける」とアルトマンは付け加え、OpenAIが若い人材に主要プロジェクトの大きな責任を与えているのは、同社が「若く、実績のない人材を見つけて賭ける」ことを信条としているからだと述べた。

ウォール街からの採用

アルトマンがゴールドマンのオファーを辞退してから数年後、彼の会社は現在ウォール街の人材を積極的に採用している。投資銀行のジュニア層からシニアのベテランまで——前モルガン・スタンレー・マネージング・ディレクターのアリシャ・レールがちょうど先月加わったばかり——がOpenAIの最近の採用者のなかに名を連ねている。同社は、ゴールドマン・サックス、JPモルガン、モルガン・スタンレーから100人以上の元投資銀行家を採用し、AIモデルを訓練して財務モデルを構築し、ジュニアバンカーが伝統的に担当していた業務を自動化している。そして、埋めるべき枠はさらに多くある可能性がある。報道によると、OpenAIは年内に従業員数を8,000人に拡大する計画である。

この採用攻勢は、有力AIラボ全体に見られるより大きな変化を反映している。規制業界——金融、法務、ヘルスケア——のドメインエキスパートをますます多く採用し、専門的な職務タスクをエンタープライズ展開に十分な信頼性で実行できるモデルの構築を支援している。銀行にとって、この人材の流出は自社のAI導入努力と同時に進行しており、同じ熟練労働者を巡る競争を生み出している。

OpenAI自身も、金融専門家がAIネイティブであることをますます期待している。CFOのサラ・フライアーは6月、今日Codexのようなツールの使い方を知らない財務担当者を採用することはおそらくないだろうと述べ、それをExcelを使えることと比較した。

「Excelの使い方が分からない財務担当者は絶対に採用しないし、今日Codexのようなツールの使い方が分からない財務担当者もおそらく採用しないだろう」と彼女は述べた。

一部のバンカーがAIラボの職に移る一方で、金融セクターはエンタープライズAIビジネスのより広範な戦場にもなっている。Anthropicはピッチブック、決算分析、与信メモ、引受を含む金融ワークフロー向けのプレビルトAIエージェントを約10種類立ち上げており、ClaudeはすでにJPモルガン、ゴールドマン・サックス、シティで本番環境で稼働している。

この記事は元々Fortune.comで掲載された。