ESG要件を背景に、フィリピン企業にサプライチェーンのコンプライアンスリスク評価を促す声
重要ポイント
- •PASIAWorld 2026で業界首脳陣は、国際的な労働・持続可能性基準を満たさないサプライヤーが、フィリピン企業を業務の混乱や追加コストにさらす可能性があると警告した。
- •業界関係者は、2022年以降、強制労働の疑いで米国の国境執行措置の対象となった出荷が約16,000件に上ると挙げた。
- •Givvableのニーンケ・ベンダーズ氏は、サプライヤー選定において調達コストだけでなく、コンプライアンスおよび人権リスクを評価するよう企業に助言した。
- •アヤラ・ランドによる2,500社のサプライヤーへの持続可能性基準の研修が、ESG要件を調達プロセスに組み込む事例として紹介された。
- •社団法人理事研究所副理事長のイメルダ・ティオンソン氏は、直近の財務実績とともに長期的な事業リスクも考慮するよう企業に促した。

業界首脳陣は、環境・社会・ガバナンス(ESG)要件に起因する潜在的な規制上および財務上のリスクを管理するため、フィリピン企業がサプライヤーの監視を強化すべきだと述べた。
木曜日にPASIAWorld 2026で講演した業界関係者は、サプライヤーが国際的な労働・持続可能性基準を満たさない場合、企業は業務の混乱や追加コストに直面する可能性があると警告した。
Givvableのグローバルアライアンス責任者ニーンケ・ベンダーズ氏は、企業がサプライヤーを選定する際、調達コストだけに注目するのではなく、潜在的なコンプライアンスリスクも考慮すべきだと述べた。
「より安いサプライヤーを選んだものの、サプライチェーンの人権リスクを確認していなければ、後になって非常に大きなリスクやコストになる可能性があります。製品が米国の国境で足止めされることになりかねません」と同氏は述べた。
議論では、強制労働に関連する輸入品に対する米国の制限がもたらしうる影響が取り上げられた。業界関係者は、2022年以降、強制労働の疑いで米国の国境執行措置の対象となった出荷が約16,000件に上ると挙げた。
ベンダーズ氏はまた、不動産開発業者アヤラ・ランド社が2,500社のサプライヤーに持続可能性基準について働きかけ・を実施する取り組みを、ESG要件を調達プロセスに組み込む事例として紹介した。
社団法人理事研究所副理事長のイメルダ・ティオンソン氏は、企業が直近の財務実績とともに、より長期的な事業リスクも考慮すべきだと述べた。
「短期的な視点だけで見ている企業もありますが、全体像を見れば、優れた経営者は長期的に見ている人々です。今日は利益を上げていても、関連性を失えば明日は生き残れない可能性があります」と同氏は述べた。
経営陣はまた、企業に対し、サプライヤーとの連携強化、コンプライアンス評価における検証済み情報の活用、持続可能性政策の運用措置への転換を促した。これらの取り組みにより、サプライヤーのコンプライアンスは、別個の報告業務としてではなく、日常的な調達・事業計画の中に位置づけられる。
グローバルAIカウンシル・フィリピンカントリーディレクターのキャサリン・ジャランドニ氏も、企業が適用される国際的な規制要件に業務を適合させるよう呼びかけた。— Juliana Chloe A. Gonzales