OONA Insurance Corp.（Oona Insurance Philippines）は、デジタル流通モデルを追い風に、第1四半期のグロス・プレミアム・ライト（GPW）と純利益が増加した。

同社は木曜日に発表した声明で、グロス・プレミアム・ライトが前年比80%増、純利益が200%増となったと述べた。これらの結果は、規律ある引受と営業レバレッジの改善によって支えられた。

この業績により、同社は純保険料ベースで国内のノンライフ保険会社トップ10に入ったという。

Oonaのフィリピン事業自体は買収から始まった。同グループは、かつてBank of the Philippine Islandsと日本のMitsui Sumitomo Insuranceによるノンライフ事業だったBPI/MS Insurance Corp.を取得し、社名変更した。

「この力強い業績は、グループが東南アジア全域で買収機会を積極的に評価する中で、Oonaの次の成長段階への土台となる。フィリピンは、持続的な地域プラットフォームを強化する選択的な買収によって有機的成長を補完するうえで、Oonaにとって最も重要な戦略的優先事項の一つであり続ける」と同社は述べた。

成長は、同社のデジタル提携、代理店、ブローカー、バンカシュアランス、そして消費者向け直接販売事業によって支えられた。

「顧客の嗜好が進化し続ける中、デジタル提携はOonaの販売戦略においてますます重要な柱となっており、顧客がすでに生活し、移動し、取引している場所に保険をより近づける一方で、代理店、ブローカー、バンカシュアランス事業の継続的な強さを補完している。このバランスの取れたアプローチは、Oonaのマルチチャネル販売モデルの強靭性を強化する」と同社は述べた。

この結果、モーター、火災、個人傷害、医療保険商品全般で幅広い成長がみられた。

「Oonaのリテール向け医療保険商品の投入により、同社のポートフォリオはさらに拡大し、Oonaはより幅広い顧客の保護ニーズに対応できるようになるとともに、多様化した事業モデルの強靭性を高めている」と同社は述べた。

Oona Insurance PhilippinesのNicasio F. Rollan III社長兼最高経営責任者は、「フィリピンにおける当社事業の強みは、常に有意義なパートナーシップを築く能力にあった。過去4年間、当社はパートナーのリーチと、保険の統合、販売、サービスをより簡単にする技術を組み合わせて事業を構築してきた」と述べた。「同時に、リテール向け医療保険商品の投入を含め、顧客の進化する保護ニーズに応えるため商品ポートフォリオを拡大してきた。これらの投資により、今日の当社はより多様化した事業となり、最大の機会はまだこれからだと確信している」とした。

Oona Insurance Philippinesはまた、同社の技術プラットフォームが商品流通を効率化し、保険へのアクセスを高めていると付け加えた。

Oona Insuranceの創業者でグループ最高経営責任者のAbhishek Bhatia氏は、「新しい保険会社を立ち上げることは一つの挑戦だが、既存の保険会社が日々顧客にサービスを提供し続ける中でそれを変革することは、はるかに大きな挑戦だ。過去4年間、フィリピンで私たちはまさにそれを実行してきた。技術を近代化し、引受を強化し、販売網を拡大し、事業を再構築してきた」と述べた。

「国内トップ10のノンライフ保険会社に入りながら純利益を200%増やしたことは、変革が成果を生んでいることを示している。さらに重要なのは、業界再編が進む中でますます価値を持つ能力を築いてきたことだ。私たちはOonaの次の段階に入っており、過去4年間で達成したことを基盤にしつつ、東南アジア全域での存在感を拡大する機会を選択的に追求していく」と述べた。

Insurance Commissionのデータによると、2025年のOona Insurance Philippinesのグロス・プレミアム・ライトはP2.08 billion（22位）、ネット・プレミアム・ライトはP1.71 billion（17位）だった。同社の当期純損失はP83.38 millionだった。— A.M.C. Sy