Neumann Kaffee Gruppeが新たなサステナビリティ戦略を策定
重要ポイント
- •NKGは、アグロフォレストリーと間作プログラムを通じて過去1年間に2,090万本の樹木を配布した。
- •同社は2022年以降、Scope 1および2の排出量を33.9%削減したと述べた。
- •NKGは初のClimate Action Planを公表し、Scope 1、2、3の排出量を算定している。
- •約350人のスタッフが、産地国のFarmer Service Unitsでサステナビリティ・プログラムを支援している。
- •新たなサステナビリティ戦略は、Nature、Resilience、Livelihoodsの3本柱で構成されている。

Neumann Kaffee Gruppe(NKG)は、グリーンコーヒーサービスグループ向けの新たなサステナビリティ戦略を示した「Sustainability Report 2026」を公表した。
同社は、アグロフォレストリーの拡大に向けた取り組みが進展したとし、アグロフォレストリーおよび間作システムを促進するプログラムを通じて、過去1年間に2,090万本の樹木を配布したと述べた。この数字は、気候レジリエンス、日陰栽培、生物多様性、農園の多様化へのコーヒー業界の関心が高まっていることを反映しており、こうした要素は、コーヒー原産地で生産者や取引業者が長期的な環境圧力に適応する中で、より重要性を増している。
NKGはまた、2022年以降にScope 1および2の排出量を33.9%削減したとし、初のClimate Action Planを策定したと述べた。同社はScope 1、2、3を通じてカーボンフットプリントを算定しており、グローバル事業全体で削減経路の構築を進めている。これは、複数の原産地市場と輸出市場で事業を展開する企業として、サステナビリティへの取り組みに体系性を持たせるものだという。
サステナビリティ・プログラムに関する研修、技術支援、実施支援を提供する取り組みの一環として、NKGは現在、産地国全体のFarmer Service Units(FSUs)で約350人のスタッフが働いているとした。
新たなサステナビリティ戦略は、「Nature」「Resilience」「Livelihoods」の3本柱で構成されている。NKGは、この枠組みが、急速に変化するコーヒー業界において同社がどのように長期的価値を創出するかについて、明確な方向性を示すことを目的としていると述べた。
「定義されたKPIと国別の行動計画が実施を導き、NKGの原産地チームは、グローバルな優先事項を地域に即した解決策へと翻訳するうえで中心的な役割を果たす。経済的実行可能性は3つの柱すべての基盤であり、バリューチェーン全体での参加が実行可能である場合にのみ、サステナビリティは拡大し持続できる」と報告書は記している。
NKGは現在、28カ国で40以上のコーヒー専業企業を運営している。同社には、コーヒー業界全体で輸出、精製、農業、代理店、駐在などの分野に従事する3,300人超の従業員がいる。