NEARガバナンスがトークノミクス改革において開発者向けガスリベートの廃止を承認
重要ポイント
- •NEARガバナンスは30%の開発者向けガスリベートの廃止と、実行手数料のプロトコルレベルのバーンへの転換を議決した。
- •この変更は、2026年8月に予定されているnearcore v2.14アップグレードが実装されるまでメインネットには適用されない。
- •既存のリベートモデルは、スマートコントラクトがネットワークアクティビティと関連手数料を生成した開発者に報酬を与えていた。
- •バーンモデルは手数料を流通から除去し、NEARのトークノミクスを説明しやすくする可能性がある。
- •リベート収入に依存していた開発者は、アプリ手数料、助成金、サブスクリプション、トークンインセンティブなど、他のマネタイズ手法を利用する必要がある可能性がある。

NEARガバナンスは、ネットワークの30%開発者向けガスリベートプログラムを廃止し、すべての実行手数料をプロトコルレベルのバーンメカニズムに振り向けることを議決しました。この変更は、2026年8月に予定されているnearcore v2.14アップグレードを通じて実装された時点で発効します。
House of StakeにHSP-027として登録されたこの提案は、より広範なトークノミクス調整の一環として可決されました。ただし、リベートはアップグレードが展開されるまでメインネット上で引き続き有効です。
背景:開発者向けガスリベートが存在した理由
NEARのガスリベートモデルは、元々、オンチェーンアクティビティを生成したアプリケーションの開発者に報酬を与えるよう設計されていました。このシステムでは、スマートコントラクトがユーザーとトランザクションをネットワークにもたらした際、その開発者は関連手数料の一部を受け取っていました。このインセンティブ構造は、開発者の利益をネットワーク使用量と一致させることを意図したもので、有用なアプリケーションを構築することで、アクティビティから直接収益を生み出せるようにするものでした。
このアプローチは、エコシステムの成長初期段階において特に重要であり、開発者に助成金、トークンインセンティブ、外部資金調達以外の理由でチェーンに時間とリソースを投入する動機を与えました。しかし、ネットワークが成熟するにつれて、ガバナンス機関はこうしたインセンティブプログラムがトークノミクスへの影響に見合う十分な価値を生み出し続けているかを再評価することがよくあります。NEARのガバナンスは、手数料の転換が現在より魅力的な選択肢であると結論付けたようです。
手数料のバーンが価値の流れをどう変えるか
実行手数料をプロトコルレベルのバーンに移行することは、ネットワークアクティビティの恩恵を受ける主体を根本的に変更します。リベートモデルでは、開発者が自身のコントラクトで発生した手数料の一部を獲得していました。バーンモデルでは、手数料は流通から完全に除去され、ネットワークアクティビティがトークン供給動態により直接的に関連するようになります。
手数料のバーンは、市場が一般に素早く理解できる概念です。使用量の増加はバーンされる手数料の増加につながり、流通量の削減をもたらす可能性があります。2021年8月に実装されたイーサリアムのEIP-1559アップグレードは、すべてのトランザクションのベースフィーの一部をバーンすることで、レイヤー1規模でこのモデルを普及させました。実際の影響は、トランザクション量、手数料水準、発行スケジュール、およびより広範なトークンエコノミクスなどの要因に依存します。すべての実行手数料を開発者と分割するのではなくバーンに向けることで、NEARの経済モデルは投資家にとって説明しやすくなる可能性がありますが、同時に開発者固有の報酬メカニズムを排除することにもなります。
開発者にとってのトレードオフ
ガスリベートを収益モデルの一部として依存していた開発チームにとって、この変更は重要な意味を持つ可能性があります。リベート収入の除去により、開発者はアプリケーションレベルの手数料、サブスクリプション、プロトコル収益分配、助成金、トークンベースのインセンティブなど、代替的なマネタイズ戦略に向かう可能性があります。
ネットワークは、直接的なアプリレベルのビジネスモデルがプロトコルレベルのリベートよりも健全であると合理的に判断するかもしれませんが、この移行は開発者のインセンティブ環境を変化させるものです。初期段階の開発者にとっては、わずかなリベート収入であっても、一種の承認として機能することがあります。より大規模なアプリケーションにとっては、他の収益源と比較して金額の重要性は低いかもしれません。
今後の重要な疑問は、リベートの除去が開発者の行動に影響を与えるかどうかです。チームが構築を続けるか、アプリケーションが活発なまま保たれるか、ガバナンスが代替のサポートプログラムを導入するか。これらの結果を評価するには時間が必要です。
トークノミクスの簡素化
暗号資産ネットワークは、時間とともにリベート、エミッション、助成金、補助金、報酬プログラム、手数料分配など、階層化されたインセンティブ構造を蓄積することがよくあります。それぞれは個別には正当化されていても、システム全体としては理解が困難になることがあります。バーンモデルはこのナラティブを簡素化します。ユーザーが手数料を支払い、手数料がバーンされ、ネットワーク使用量がトークン供給とより透明な関係を持ちます。これが自動的にトークン価値を高めるわけではありませんが、手数料配分に関する混乱を軽減できます。
NEARはHouse of Stakeを通じてより明確なガバナンスとトークノミクスの枠組みを推進しており、HSP-027はこのより広範なイニシアチブに合致するものです。またこの決定は、イーサリアム、ソラナなど複数のレイヤー1プロトコルが、エコシステムの成熟に伴い手数料分配やインセンティブモデルを見直し、洗練させている時期にあたって行われたものでもあります。
実装タイムライン
ガバナンスの承認は、オンチェーンでの実装を意味するものではありません。この変更はnearcore v2.14に依存しているため、ユーザーと開発者はリベートがすでにメインネットから削除されていると想定すべきではありません。アップグレードが稼働を開始すれば、観察者は実際の手数料バーンデータと開発者の反応を追跡できるようになります。それまでは、この提案は完了したプロトコル変更ではなく、確約された方向性を示すものです。
NEARにとって、この決定は開発者固有のガス分配から、ネットワーク全体の手数料バーン経済への移行を示すものです。このアプローチが優れているかどうかは、エコシステムが何を優先するかによって決まります。直接的な開発者インセンティブか、使用量に連動した簡素化されたトークノミクスか。
ガバナンスは決定を下しました。次の試練は、開発者とユーザーがそれに同意するかどうかです。
この記事はNEAR House of Stake提案HSP-027に基づいています。
この記事はNews Deskによって執筆され、Samuel Raeによって編集されました。