億万長者のマイケル・セイラーは、人工知能の時代に富を築く鍵は機械と競争することではなく、機械を活用することだと述べている。木曜日に公開されたDiary of a CEOのインタビューで、セイラーはChatGPTを活用して自身の会社であるStrategy（旧MicroStrategy）が、革新的なビットコイン連動型優先株を通じて昨年約150億ドルを調達したことを明かした。

「あなたが世界をアップグレードし、変化をもたらし、何かのために記憶されたいと願う労働年代にいるなら — かなりシンプルな原則は、同じことを何度も何度も繰り返し、毎年ますます懸命に働き、現代の自動化の流行と戦い続けないことです」とセイラーはポッドキャスターのスティーヴン・バートレットに語った。「ロボットと競い働こうとするな。」

61歳のセイラーは、バートレットがマイケル・ジャクソンやイーロン・マスクのような規模の遺産を築くには何が必要か — 世界的に影響力が認められる人物になるには何が必要かを尋ねた後に、この原則を提示した。

ソフトウェア企業からビットコインの先駆者へ

セイラーは1989年にビジネスインテリジェンスのソフトウェア企業としてMicroStrategyを創業した。しかし過去5年間で、同社の戦略をビットコインに転換し、Strategyを上場企業として初めて暗号通貨を財務の中核要素として採用した企業にした — 2020年8月に始まったこの動きは、その後バランスシートにビットコインを加える少数ですが増えつつある企業群に模倣されている。より従来的な資金調達方法を使い果たした後、セイラーはChatGPTに助けを求め、ビットコイン連動型優先株の設計を支援させた — これは法律家や銀行家が当初そのようなものが存在しなかったために疑問を抱いた製品であった。

Strategyは最終的にIPOおよび関連する資金調達を通じて約150億ドルを調達し、セイラーはAIが自身に150億ドルを「稼がせた」と述べるに至った。同社は現在、上場企業の中で最大のビットコイン財務保有量を誇る。

AIブームに乗ろうとする起業家や労働者に対して、セイラーはテクノロジーの導入を「当たり前のこと」と表現した。真の優位性は、単に既存のタスクを自動化することではなく、より良い質問をすることにあると彼は主張した。

「あなたがやりたいのは、AIができることを学ぶことではありません。あなたがやりたいのは、AIにこれまでにないことをやってもらう方法を学ぶことです」と彼は語った。「…もしこれらの信じられないような成功を創り出したいなら、魔法の機会を見つけ出したいのです。」

ビットコインへの全面的投資に伴うリスク

セイラーの純資産は現在Forbesによると33億ドルに上る。しかし、AIを活用したビットコイン中心の戦略には重大なリスクが伴う。暗号通貨への過度な依存 — そして追加資金を調達するための優先株の利用 — は、同社をビットコインの価格変動に極めて深くさらされている。Fortuneのショーン・タリーはこの構造を「危険な」レバレッジだと表現している。

そのエクスポージャーは今年顕著になっている。ビットコインは26%下落している一方、Strategyの株価は38%下落している。この格差は、財務アナリストが指摘してきたパターンを示している。Strategyの株価はビットコインのレバレッジ付き代替物として取引されるようになっているため、その下落は暗号通貨の下落を増幅させる傾向がある。しかしセイラーは、大きなブレイクスルーはしばしば挫折を耐え忍ぶことを必要とし、困難を通じて適応する同社の意欲が成功の中心であったと主張した。

「私たちは非常に素晴らしいものを見つけました。私たちは心と魂のすべてを注ぎ込み、地獄が来ようと大洪水が来ようと、それを機能させると宣言しました」とセイラーは語った。「私たちは百回顔を殴られました。そして、問題にぶつかるたびに、私たちは立ち止まり、再調整し、別の方向に進みました。」

セイラーの積極的な賭けが深刻な結果をもたらしたのはこれが初めてではない。MicroStrategyの株価がドットコム・ブームの間に急騰し彼を億万長者にした後、同社は財務結果を修正することを余儀なくされ、1999年の収益が25%過大計上されていたことを開示した。この会計スキャンダルは1日で彼の純資産から60億ドルを抹消した — 当時、24時間以内に個人が被った最大の損失であった。SECは後に彼が連邦証券法に違反したと非難した。彼は不正を認めることなく800万ドルを支払い、 chargesに和解した。

FortuneはStrategyに追加のコメントを求めた。

AI受容のメッセージに同調する他のビジネスリーダー

セイラーは、専門家に対してAIを雇用への脅威としてではなく、イノベーションのためのツールとして扱うよう促している唯一の人物ではない。他の著名な経営幹部も、AI時代の最も重要な機会は、テクノロジーを人間ならではのスキルと組み合わせる人々にもたらされると主張してきた。

MicrosoftのCEOサティア・ナデラは、AIは生産性を向上させる一方で、仕事の未来は単なる技術導入以上のものを必要とすると述べている。「私はこれらのテクノロジーがコパイロットとして機能し、人々がより少ない労力でより多くのことをできるよう支援していると考えています」とナデラは2023年にスイスのダボスで開催された世界経済フォーラムの年次総会で述べた。「仕事の未来はテクノロジーやツールだけの問題ではありません。それは新しい管理手法と職場への感性についてのものです。」

億万長者起業家のマーク・キューバンはさらに踏み込み、AIを活用して問題を解決する起業家がかつてない富を生み出す可能性があると予測した。「革新的な起業家によって生み出される、常により大きくより良いものが存在します」とキューバンは昨年High Performanceポッドキャストで語った。「しかし、AIはそれらすべてを矮小化してしまいます。」

この記事は元々Fortune.comで掲載されました。