MacKenzie Scottはその慈善活動のあり方で多くの人々を魅了してきた——ただ一人の顕著な例外を除いて。Elon Muskは示唆するように、この億万長者フィランソロピストが世界をより悪い場所にしているとした。

Scottを驚異的な存在にしているのは、寄付総額——260億ドル超——だけではなく、その驚異的な配分速度である。小説家でありAmazon創業者Jeff Bezosの元妻であるScottは、2019年の離婚協議の一環としてAmazonの約4%の株式を受け取り、当時約360億ドルと評価されていた資産を得た。彼女はわずか数年でその大部分を分配した。これは億万長者の寄付の慣行から大きく逸脱するものである。

非営利団体や慈善組織にサービスを提供するグローバルコンサルティング企業であるBridgespan Groupの調査によると、5億ドル超の資産を持つ家族は2017年にその資産の約1.2%を寄付した。Bridgespanが2023年の数値を再集計した際、この割合はほぼ変わらなかった——それにもかかわらず、それらの資産はS&P 500の長期平均である約9%と同等かそれ以上の率で複利増加していた。言い換えれば、寄付の絶対金額は増加したものの、寄付された資産の割合は横ばいのままであった。

Bridgespanの共同創設者Jeffrey Bradachはこの現象を「スロー・フィランソロピー」と名付けた。木曜日にStanford Social Innovation Reviewに掲載された、Bridgespanの研究に基づく論文の中で、彼は多くの超富裕層の実際の寄付が、彼らが公に表明する志からはるかに及ばないと主張している。それらの志は時折Giving Pledge書簡を通じて正式化されるが、別の研究は署名者が頻繁に約束を果たしていないことを示している。

2010年にBill GatesとWarren Buffettによって立ち上げられたGiving Pledgeは、世界の最富裕層に対し、資産の少なくとも半分を慈善団体に寄付することを求める。約30か国から240人以上の億万長者が署名しているが、このイニシアチブには強制力も履行期限もない。

Institute for Policy Studies (IPS)はさらに踏み込み、Giving Pledgeを「果たされていない、果たし得ない、より公平でより良い未来への切符ではない」と評した。

「存命中の米国の最初期Giving Pledge署名者の4分の3が今日でも億万長者のままである」とIPSは述べた。「彼らは署名後、総じてはるかに裕福になっている。一方、亡くなった22人の署名者のうち誓約を果たしたのはわずか8人であった。」

Melinda French Gatesのような著名な慈善活動家は、約束を果たしていないとして他の億万長者を公然と批判した。

「十分に寄付したか。ノーだ」とFrench Gatesは2025年後半に掲載されたWiredのインタビューで語った。

しかしその後、French GatesはScottの寄付の速度と哲学の両面を称賛した。FortuneのMost Powerful WomenエディターEmma Hinchliffeに対し、慈善活動においては行動が言葉よりも雄弁であると述べた。

「MacKenzie [Scott]が昨年行った寄付を振り返ると」とFrench Gatesは語った。「彼女が米国の歴史的黒人大学について語り、その重要性を訴えたのを見てほしい。人々は必ずしも自分たちの助成について常に語るわけではないが、水面下で確実に実行しているのだ。」

BradachはScottを最良の意味で際立った存在として挙げ、「今世紀で最も寛大な個人フィランソロピスト」と呼んだ。Scottを際立たせているのは、富に対する根本的な考え方であると彼は主張する。

億万長者の慈善活動が停滞しがちな理由

Bradachは億万長者の慈善活動が概して缓慢なペースで進むいくつかの構造的理由を指摘する。第一に、慈善活動においては投資よりも失敗が心理的に重くのしかかる。

「営利目的の投資家は、10の投資から2つの大成功、5つの平均的パフォーマンス、3つの低調な結果を得たポートフォリオを祝福するかもしれないが、寄付者は自身の慈善活動についてこのように考えることはまれである」と彼は述べた。

その結果、寄付者はしばしば管理費や無駄に固執する。多くは委譲を苦手とし、専門スタッフがいながらも一部の主要な寄付者はすべての助成を個人的に承認することを主張する。また、非営利団体が実際に有効に活用できる資金の規模を過小評価する者もいる。

ここでもScottは再び例外である。彼女は「信頼に基づくフィランソロピー」を実践している、とBob Woodruff FoundationのCEOであるAnne Marie Doughertyが以前Fortuneに語った。このアプローチは資金の使途に関する監視を最小限にする——無制限寄付と呼ばれる手法である。

「長期の申請プロセス、具体的な制限、報告要件が伴うことが多い伝統的な資金提供プロセスとは異なり、彼女のスタイルは、私たちのような組織が差し迫った課題に対応するために、資金を迅速かつ革新的に最適な方向へ導く方法を自ら決定する力を与えてくれます」とHousing Trust Silicon ValleyのCEOであるNoni Ramosは、自身の組織がScottから3000万ドルの寄付を受け取った後の2024年後半にFortuneに語った。

他の慈善活動家にとっては、管理費への過度な関心がしばしば遅延の正当化理由となる。

「慈善活動家からの支援を求めるすべての非営利団体は、他の非営利団体と競合しているだけでなく、寄付者が資金を銀行に預けておき——後で寄付するかもしれないという選択肢とも競合している」とBradachは書いた。「強制的な要因がない中では、遅延は寄付者にとってコストを伴わず、正当化も容易である。」

億万長者の慈善活動を加速させることは容易な課題ではない。慈善資金がすでに自由に流れている経路——遺贈、ドナー助言基金、Giving Pledge——には共通の特徴がある。それは、寄付するという約束と、資金が最終的にどこに行くかという決定を切り離し、行動へのハードルを下げることである。寄付者が即時の税制優遇を受けながら非営利団体への実際の分配を先送りできる、慈善投資口座のような機能を持つドナー助言基金は、2023年時点で推定2500億ドルの資産を保有していた。Bradachが指摘するところによれば、慈善遺贈は2025年に記録的な620億ドルに達し、生存寄付者からの寄付の伸びを上回った。

「遺贈は慈善活動を遅らせる多くの内部的摩擦を回避する」と彼は書いた。

Bradachにとって、「スロー・フィランソロピー」の根本的な解決策はマインドセットの根本的転換にある——彼が「贈り物」と呼ぶもの、すなわち指標やROIではなく、寛大さと道義的義務に根ざした寄与の形を復活させることである。Scottは、自身の財産を管理すべきものではなく贈るべきものと表現する稀なる億万長者であると彼は観察する。

「私の慈善活動へのアプローチは引き続き深思慮なものであり続ける。時間と労力と配慮を要する」とScottは2019年に署名したGiving Pledgeの書簡で記した。「しかし、私は待たない。金庫が空になるまで続ける。」