Lunoは、ロンドンを拠点とし、Digital Currency Groupが所有する暗号資産取引所である（Digital Currency Groupは2020年に同プラットフォームを買収し、Grayscale InvestmentsとCoinDeskも傘下に持つ）。同社は全世界で約20%の従業員を削減すると、CEOのJames Laniganが火曜日にBloombergに語った。影響を受けるポジションの数は明らかにしていない。

Laniganは、同社が「過去1年間で自動化およびより広範な業務改善に実質的な投資を行った」と述べ、ビジネスの効果的な運営に必要なリソースモデルを「急速に変革する」ツールを開発中であり、それが「よりスリムで適応した組織構造」を可能にするとした。

同取引所はアフリカおよびアジア太平洋地域で1,600万人のユーザーにサービスを提供している。

今回の削減はLunoにとって2度目の大規模な人員削減となる。同取引所は2023年1月に35%の従業員を削減しており、暗号資産市場の「信じられないほど厳しい1年」をその理由としていた。

リテールからインフラへ

再編の目的はLunoの企業間取引（B2B）部門を拡大することだ。同取引所は、貸金業者、フィンテック企業、通信企業が自社ブランドで暗号資産を提供できるようにする計画で、Lunoがその裏側で流動性、ウォレットインフラ、コンプライアンスを供給する——これはBinanceやCoinbaseを含む競合他社もリテール取引以外の事業を多様化するために構築してきた「Crypto-as-a-Service」モデルである。ヨハネスブルグのDiscovery Bankはすでにパートナーであり、Laniganは年内にさらに多くのパートナーが発表されると述べた。

Lunoはまた、新興市場における非米ドル建てステーブルコイン分野での地位確立も目指している。同社はランド建てステーブルコインであるZARUの創設参加者であり、他の創設者にはSanlam、Lesaka Technologies、EasyEquitiesが含まれる。この動きは、TetherのUSDTやCircleのUSDCのようなドルペグトークンが現地通貨の流動性に空白を残すステーブルコイン市場の一角を狙うものだ。同社は、現地通貨インフラが乏しい他の市場でもこのモデルを複製すると述べている。Laniganはさらに、同社が機関向け決済事業を活用し、国境を越えた資金移動のコストを削減すると付け加えた。

暗号資産業界の統合の波

Lunoは人員削減を実施する暗号資産企業の長いリストに加わった。Crypto.comは3月に12%を削減し、「全社的なAIへの転換」と呼んだ。Coinbaseは5月に14%を削減し、Dune Analyticsは25%、BitGoは6月にほぼ15%を削減した。BitGoのCEO Mike Belsheはこの動きを「AI基盤のインフラ」に関連づけている。Blockは2月に約4,000人を削減し、従業員の約40%に相当する。

この波の中で、各取引所はリテール取引のボラティリティが続く中、機関、決済、インフラからのより安定した収益を追求している。

完全に事業を停止する企業もある。暗号資産パーペチュアル取引所のBitMEXは先週、9月23日に閉鎖すると発表した。暗号資産取引所BitMartはその3日後に続き、9年の歴史に幕を閉じる秩序ある縮小を実施した。投資会社Echo BaseのCEOであるRoshan DhariaはDecryptに対し、「デジタル資産における重要な統合の時期」を示していると述べた。