元ゴールドマン・サックスCEOロイド・ブランクファイン、16歳で公立住宅からハーバード大学に入学——高等教育こそ中流階級への最善の道だと語る
重要ポイント
- •2008年の世界金融危機に及ぶ12年間をゴールドマン・サックスCEOとして過ごしたロイド・ブランクファインは、教育こそが中流・上流階級を目指す大多数の人々にとっての真の推進力だと述べています。
- •ブルックリンの公立住宅で育ち、16歳でハーバード大学に入学したブランクファインは、ティール・フェローシップが2010年以降、若い起業家に大学進学を断念するよう促す20万ドルの助成金を提供しているピーター・ティールに強く反対すると語っています。
- •近刊の回想録『Streetwise』の中でブランクファインは、キャリアの成功には技術的専門知にとどまらない「完全な人間」になることが必要だと論じ、ハーバードが自信、文章力、時事問題への関心を育ててくれたことに言及しています。
- •UberのCEOダラ・コスロシャヒは、ブラウン大学の工学とリベラルアーツの組み合わせが、複雑な問題解決と説得力のあるコミュニケーションを教えてくれたと評価し、それをリーダーシップに不可欠だと呼んでいます。
- •DatabricksのCEOアリ・ゴドシは技術革新が教育に革命を起こし、これまでにない新しい仕事を生み出すと期待しており、Anthropicの共同創業者ダニエラ・アモデイは、AI主導の職場において人文学の学びと批判的思考がこれまで以上に重要になると述べています。
大学の学位が今なお学生の就業後の成功につながるのか、公に疑問を呈する経営者もいます。そのような見方に反論しているのが、ゴールドマン・サックスの元CEO、ロイド・ブランクファインです。
ブランクファインは、しっかりとした大学教育の力を自ら体験してきました。億万長者の金融界のリーダーである彼は、ブルックリンの公立住宅に生まれ、大学へ進学するまで、家族の狭いニューヨークのアパートの一室を祖母あるいは姉妹と共有して暮らしていました。当時、通っていた高校は廃校の危機にあったと、ブランクファインは今年初めCBSに語っています。しかし、当時の十代だった彼は努力を惜しまず勉強に打ち込み、学年の最優秀生徒となり、わずか16歳でハーバード大学への入学を果たしました。
この合格が、輝かしい金融キャリアへの出発点となりました。2008年の世界金融危機に及んだ、ゴールドマン・サックスCEOとしての12年の在任期間を含むキャリアです。
半世紀を経た今でも、人工知能(AI)が白日夢のようなスピードでホワイトカラーの職を脅かす中、ブランクファインは依然として教育こそが富を均等化する最大の手段だと考えています。
「教育こそが、大多数の人々を中流・上流階級へと押し上げる本当の推進力だ」とブランクファインはCBSに語りました。
ブランクファイン、大学は働き手を「完全な人間」にすると語る
高等教育は長らく成功への最善の道と称えられてきましたが、一部の著名なリーダーは今、若い働き手に大学進学を思いとどまるよう促しています。
PalantirとPayPalの共同創業者であるピーター・ティール自身もスタンフォード大学の卒業生ですが、とりわけ公然と主張しており、2010年に立ち上げたティール・フェローシップ通じて、若い起業家に20万ドルの助成金を提供し、高等教育という「腐敗した制度」を捨てて、代わりに「新しいものを構築する」よう奨励しています。
ブランクファインはこのテック界の大物の主張に反論し、次世代のリーダー候補たちに対し、大学進学によって成功への足がかりを築くよう助言しています。
「私はテック投資家のピーター・ティールに強く反対だ」とブランクファインは、今年初めVanity Fairに公開された近刊の回想録『Streetwise』の抜粋の中で書いています。「キャリアで成功するには、もちろん自分の分野の技術的な細部を知らなければならない。しかし同時に、完全な人間——他の人が関わりたいと思うような人間——になる必要がある」。
ハーバード大学とハーバード・ロー・スクールの両方の卒業生である元ゴールドマン・サックスのリーダーは、エリート大学が自信、文章力、歴史への愛好、時事問題への関心を育ててくれたと語ります。決して容易な道ではありませんでした。ブランクファインは、その経験を楽しむというより「生き延びた」と書いていますが、それでも「行けた場所としては最高の場所」だったとしています。
大学体験をまるごと諦めていたら、後のキャリアの成功に不可欠な成長を逸していたかもしれません。
「学部時代は、自分をより好奇心旺盛で魅力的な人間にするような形で、あえて居心地の悪い状況に身を置く絶好の機会だ」と同書の中で続けています。
他のCEOも同意：リベラルアーツを含む必須スキルを大が育てる
エリート大学の学位を持ちながら高等教育を批判するリーダーがいる一方で、ブランクファインのように、現在の成功を学歴のおかげとする人々もいます。AIが学位が従来つながってきたホワイトカラーのキャリアを脅かしているだけに、この議論は、大学が今なお価値があるかどうか悩む学生たちにとって大きな意味を持っています。
UberのCEO、ダラ・コスロシャヒは、母校であるブラウン大学が多様なスキルセットとともに経営トップの座に備えさせてくれたと語ります。配車大手のトップにとって、工学は「複雑な問題を解く方法」を教えてくれた一方、リベラルアーツは「心をつかんだ」といいます。
「私の秘密のひとつは——本当にブラウンのおかげだと思っているのですが——偶然つかんだこのバランスの取れた教育です」とコスロシャヒは昨年、このアイビーリーグ校のパネルディスカッションで語りました。「工学の本当に重要な基礎をすべて学び、それをリベラルアーツと結びつけることで、説得力のあるコミュニケーションができるようになりました。リーダーシップのポジションにいるときには絶対に必要な能力です」。
AIが労働力を置き換える中で従来型の大学進学ルートが時代遅れになりつつあるとのささやきがあるにもかかわらず、楽観的な見方をするリーダーもいます。DatabricksのCEO、アリ・ゴドシは年Fortuneに、技術革新のおかげで「教育は完全に革命を遂げる」ことになり、これまでに見たことのない新しい職業が生まれると語りました。
また、Anthropicの共同創業者ダニエラ・アモデイは、テクノロジー主導の職場環境においても、大学の人文学の系統が投げ捨てられることはないと確信しています。むしろ、この分野は最大級のAI企業におけるイノベーションにとっても引き続き不可欠であり続けると主張しています。
「人文学を学ぶことは、これまで以上に重要になると私 actually 思っています」とアモデイは今年初め、ABCニュースのインタビューで語りました。「批判的思考力を持ち、他者とどう関わるかを学ぶ能力は、今後重要性が薄れるどころか、むしろ増していくでしょう」。
この記事の別バージョンは2026年3月10日にFortune.comで公開されました。
