ニュース暗号資産【現実点検】Liskのアフリカ重視戦略は終了、ブロックチェーンは停止へ

【現実点検】Liskのアフリカ重視戦略は終了、ブロックチェーンは停止へ

著者: BitcoinKE·

重要ポイント

  • Liskは2026年10月31日にブロックチェーンを停止する予定。
  • 同社は2025年に、アフリカ、ラテンアメリカ、東南アジアのWeb3スタートアップを支援する1,500万ドルのファンドを立ち上げた。
  • 2026年2月には、ナイジェリアのQuidaxがLiskと提携し、開発者にステーブルコインと現地通貨へのアクセスを提供した。
  • Liskは、Ethereum Layer-2ネットワークがエコシステムのインセンティブと維持コストを賄う十分な収益を生めなかったと説明した。
  • Lisk DAOは1億LSKのバーンを検討しており、これにより総供給量は4億LSKから3億LSKに減少する。
【現実点検】Liskのアフリカ重視戦略は終了、ブロックチェーンは停止へ

Liskは2026年10月31日にブロックチェーンを停止し、アフリカやその他の新興市場を成長計画の中心に据えてきた戦略に突然の終止符を打つ。

このスイスのブロックチェーン・プロジェクトは新興市場への大きな取り組みを進めており、2025年にはアフリカ、ラテンアメリカ、東南アジアのWeb3スタートアップを支援するための1,500万ドルのファンドを立ち上げた。Liskはこのファンドについて、投機的なプロジェクトではなく現実の課題を解決する企業を支援するためのものだと説明し、同地域を広く見落とされてきた機会だと位置づけていた。

アフリカは、その戦略の中でも最も目立つ要素の一つだった。

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Liskは、支払い、金融サービス、その他の用途でブロックチェーンを活用するスタートアップを中心にエコシステムを構築しようとしていた。ナイジェリアなどの市場では、ステーブルコインや現地通貨へのアクセスを支えるインフラとしてネットワークを位置づけようとしていた。2026年2月には、ナイジェリアの暗号資産取引所QuidaxがLiskと提携し、そのインフラを通じて開発者にステーブルコインと現地通貨へのアクセスを提供した。

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その投資は、事実上整理されつつある。

Liskによると、Ethereum Layer-2ネットワークは約2年半にわたり十分な収益を生み出せず、エコシステム向けインセンティブとネットワーク維持コストがモデルを持続不可能にしたという。同社はそのためブロックチェーン事業をやめ、銀行口座、ステーブルコイン、決済、資金管理に焦点を当てた企業向けの金融オペレーション・プラットフォームへ移行する。

LATEST | THE LISK CHAIN IS WINDING DOWN The #Ethereum L2 layer has also proposed the cessation of the #LISKDAO . @Lisk says the ‘Lisk Chain has been struggling with generating enough revenue that can flow back to the LSK token, and ecosystem incentives paid in LSK tokens have… pic.twitter.com/kPGCx8pfcg — BitKE (@BitcoinKE) August 26, 2026

この方向転換が特に注目されるのは、Liskがごく最近まで新興市場への注力を強めていたためだ。1,500万ドルのファンドは1年も前ではない時期に立ち上げられ、対象地域はアフリカ、ラテンアメリカ、東南アジアに及んでいた。同プロジェクトはこの戦略を、従来型ベンチャーキャピタルが見落としていた市場の機会を捉える手段として示していた。

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今回の停止は、Liskがすでに当初のLayer-1ブロックチェーンを手放し、2023年後半にEthereum Layer-2として再構築していたことも背景にある。したがって、閉鎖されるネットワーク自体が比較的若い世代のプロジェクトとなる。ユーザーや開発者にとって、今回の終了は単なる企業戦略の転換ではなく、新しい形で再導入されたばかりのインフラ層の終わりでもある。

アフリカの暗号資産業界にとって、この動きはより広い問題を示している。新興市場に資本が入っても、それが必ずしも持続的なブロックチェーン基盤につながるわけではない。Liskはアフリカやその他の新興市場のスタートアップを中心にエコシステム構築へ多額を投じたが、最終的には自社でブロックチェーンを運営しても経済的に持続可能な事業にはならないと判断した。

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同社は今後、ブロックチェーンを運営する方向とは逆に、既存の金融およびブロックチェーン・インフラを活用して企業向けの金融ツールを提供する方向へ進む。

Lisk DAOはまた、1億LSKをバーンしてトークンの総供給量を4億LSKから3億LSKへ減らす案も検討している。さらに、Lisk Chain上のLSK保有者は、ネットワーク停止前にトークンを移行する必要がある。

アフリカのWeb3創業者にとって、この意味はLiskにとどまらない。新興市場向けのブロックチェーン・エコシステム構築に最も明確な資金的コミットメントを示していたプロジェクトの一つが、長年推進してきたインフラから撤退しようとしている。

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