LinkedIn、従業員が自らのボスになる方法を教える学校を試験運用—学位は不要
重要ポイント
- •米国の雇用者数増加は先月わずか29,000人で、エコノミスト予想の90,000人を大きく下回り、失業者の27.1%が6カ月以上失業状態にある。
- •LinkedInの「Academy of Economic Opportunity」は9月に従業員30名で始まった無料の14週間パイロットプログラムで、広報、採用決定、投資家へのピッチをカバーするシミュレーションを通じてビジ構築を教え、国際展開を計画している。
- •LinkedInプロフィールに「Founder」と記載する人の数はこの1年で約23%増加しており、Intuit QuickBooksとGustoの調査では、ビジネスや副業を始める予定の米国人の割合が増加している。
- •ハーバード・ビジネス・スクールとAndreessen Horowitzが4,200万ドルを投資したアカデミーもまた、実践的で学位を必要としない起業家教育を提供しており、従来の資格から実証されたスキルへのシフトを反映している。
- •AIリテラシースキルを必要とする米国の求人は前年比70%増加したが、2024年の研究では、スキルベース採用の恩恵を受けたのは年間7,700万人の採用のうち700人に1人未満だと判明した。
米国の雇用市場への参入は、ますます難しくなっている。米国労働統計局の報告によると、先月の雇用者数増加はわずか29,000人で、エコノミストの予想した90,000人を大きく下回った。また、失業者の4分の1以上にあたる27.1%が、6カ月以上失業状態が続いている。
こうした中、ユーザーのネットワーキングや就職支援のために作られたプラットフォームであるLinkedInが、働く人が自らのボスになることを支援する学校の立ち上げに動き出した。
LinkedInは9月に「Academy of Economic Opportunity」を開始し、同社の従業員30名を無料の14週間研修プログラムに登録したと、会社のスポークスパーソンが述べた。受講生は週3回集まり、広報危機への対応、採用の意思決定、投資家へのピッチなどをシミュレーション形式で学ぶ。同社の最高製品責任者であるハリ・スリニバサン氏はFortuneに対し、パイロット cohortの次のセッションの一つはアプリのゼロからの構築を扱うと語った。
この取り組みは、人工知能(AI)が企業に求められるスキルを変え、従来のキャリアパスに不確実性をもたらすなか、より多くの働く人が従来型の仕事を超機会を求めるだろうというLinkedInの賭けを反映している。スリニバサン氏は10月9日のLinkedIn投稿で、LinkedInプロフィールに「Founder」と記載する人の数がこの1年で約23%増加したと指摘した。
「このプログラムは、彼らがビジネスの構築方法を学べるようにすることに焦点を当てています。全員が起業家になるべきだと考えているからではなく、不確実な世界で経済的自立を見出す新しい方法を人々が模索しているからです」とスリニバサン氏は書いた。
起業への意欲はLinkedInのプラットフォーム外にも及んでいる。米国人成人3,000人を対象とした調査で、Intuit QuickBooksは3分の1が今年ビジネスや副業を始める予定だと回答したことがわかった。これは1年前の同じ回答の17%からの増加である。また、給与計算サービス会社Gustoが昨年実施した新規事業主1,051人を対象とした別の調査では、約半数にあたる51%が経済的安定や将来の資産づくりを起業の動機として挙げており、2024年の42%から上昇した。これらのプラットフォームデータと独立した調査を総合すると、従来型の採用が減速するなか、ビジネスオーナーへの関心が高まっていることが示されている。
スリニバサン氏は、このアカデミーを国際的に規模を拡大し、LinkedIn外部の働く手にとって手頃な価格で提供することを望んでおり、その「仕組みを解明することは不可欠だ」と同社のミッションに沿うと書いている。同社は、一般向けの受講登録がいつ開始されるか、また料金がいくらになるかについてはまだ発表していない。この2つの詳細—時期と価格—は、現時点ではLinkedIn内部でのみ存在し参加が無料であるこのプログラムにとって、残された未解決の課題である。
「現在のところ、このプログラムに参加できる人に前提条件はありません」と彼はFortuneに語った。「私たちは、あらゆるキャリアの段階、あらゆる業界・職種の人々に対応できるアカデミーを構築しています。」
学位のないビジネススクール
従来の資格制度の外でビジネスを始めたい人を支援する異アプローチを試験運用しているのは、LinkedInだけではない。ハーバード・ビジネス・スクールは$699のスタートアップ・ブートキャンプを開始し、起業家がAI版のハーバード教授とともに投資家へのピッチ、営業電話、取締役会を練習できるようにしている(学位は取得できない)。ベンチャーキャピタル大手のAndreessen Horowitzは大学の代替となる「Horowitz Andreessen Academy」に4,200万ドルを投資しており、来年サンフランシスコで50名の学生にAI推論エンジニアリングなどのコースを、Nvidiaのジェンスン・フアン氏のようなリーダーを招いたゲストスピーカーセッションとともに提供する予定だが、ここでも学位は授与されない。
これらのプログラムは規模が異なるが、実践的な経験を従来の資格よりも重視する点で共通している。LinkedInにとって、このアプローチはAIが採用をどのように変えるかという賭けでもある。同社の2026年労働市場レポートによると、AIリテラシースキルを必要とする米国の求人は前年比で70%増加した。
スリニバサン氏は、AIによって企業が学位を「才能の省略表現」として頼るのではなく、候補者の実際の仕事—ポートフォリオ、コード、構築した製品—を評価しやすくなるとも書いた。
「私たちは、学生が学位ではなく、自分に何ができるかの実証的な証拠を持って卒業できるようプログラムを設計しました」と彼は書いた。
しかし、企業が従来の資格を完全に放棄したわけではない。ハーバード・ビジネス・スクールとBurning Glass Instituteによる2024年の研究では、学位要件を撤廃することで、分析対象となった11,300の職務において学士号を持たない採用者の割合が約3.5ポイント増加したことが判明した。しかし、これらの要件を撤廃した職務がごくわずかであったため、研究者たちはこの変化が年間約7,700万人の採用のうち、約97,000人の働く手にしか機会をもたらさなかったと推定している。
「大きな話題となったにもかかわらず、スキルベース採用が約束した機会の拡大が実際に実現したのは、700件に1件にも満たない採用だった」と著者らは書いた。
この記事はもともとFortune.comで公開されたものです。
