ニュースマクロLemonLimeの創業者が企業タトゥーを入れた参加者に即時面接を提供し謝罪

LemonLimeの創業者が企業タトゥーを入れた参加者に即時面接を提供し謝罪

著者: Fortune Crypto·

重要ポイント

  • LemonLime主催のアフターパーティーで、CEOのJordan Zietzが企業タトゥーを入れた人に面接を約束し、7人の参加者がタトゥーを受けた。
  • この批判は、候補者を極端な行動に駆り立てる可能性のある激しい競争環境にあるテック業界の求人市場に対する幅広い懸念を強めた。
  • Zietzは元のLinkedIn投稿を削除して謝罪し、この取り組みは判断力を欠いており、タトゥーと雇用の機会を結びつけているように見えたと認めた。
  • タトゥーを受けた7人全員が面接プロセスに残っており、Zietzは再考する人のために除去費用を負担すると述べた。
  • Andurilの創業者Palmer Luckeyはこの企画を公に擁護し、教育を受けた大人は干渉されることなく自分の決断を下すべき自由があると主張した。
LemonLimeの創業者が企業タトゥーを入れた参加者に即時面接を提供し謝罪

Jordan Zietz、Y Combinator支援のAI自動化スタートアップLemonLimeのCEO兼共同創業者は、最近開催されたYC Startup Schoolのアフターパーティーで、企業のタトゥーを入れた人全員に即時面接を提供したとして、激しい批判に直面している。

Airbnb、Stripe、Redditなどの企業の初期投資家でもあるシリコンバレーで最も影響力のあるスタートアップアクセラレーターの一つであるY Combinatorは、創業者とその幅広いコミュニティを結ぶStartup Schoolイベントを主催している。タトゥーの提案が行われたアフターパーティーは、そのような集会の後に開催された。

現在は削除されたLinkedInの投稿で、Zietzは7人が提案を受け入れ、会社がイベントに連れてきたアーティストからタトゥーを受けたと述べた。設立5ヶ月、5人組織のこの会社がイベントを主催したのは、「優秀な人材と出会い、その中で私たちと同じくらい熱狂的な人を見つけるため」だとZietzは記した。さらに応募希望者は「メモを取るべきかもしれない」と付け加えた。

この投稿はオンラインで即座に批判を引き起こし、厳しい求人市場が面接を確保するためだけに人々をこのような極端な行動に駆り立てているのではないかと疑問を呈する声が相次いだ。テック業界は2023年以降、大規模なレイオフと採用の引き締めを経験しており、特に投資家や応募者にとって信頼性の証となりがちなYCバッジを持つ初期段階スタートアップのポジション争奪が激化している。

「LemonLimeのロゴを面接のために体に刻み込んで、その後不採用になることを想像してみて」と、一人のユーザーがXに書き込んだ

「求人市場が、面接を受けるために永久的なタトゥーを入れなければならないほど惨状を極めているはずがない」と別のユーザーは書いた

ZietzとY CombinatorはFortuneのコメント要請に即座に応答しなかった。

抗議の声が高まり、ZietzはLinkedInの投稿を削除し、謝罪文を発表した。同社はすべての参加者に無料タトゥーを提供しており、LemonLimeのロゴを入れるよう強制した人はいないと clarification した。しかし、元の投稿では「LemonLimeのタトゥー」を入れた人全員に面接を明確に約束しており、自由なデザインのタトゥーではなかった。

「人と出会うための楽しく記憶に残る方法だと思っていたものは、現実には無謀であり、永続的なタトゥーを就職の機会に結びつけているように見え、判断力を欠いていた」とZietzは書いた。

タトゥーの有無にかかわらず、面接は全員に開かれていたと彼は述べた。タトゥーを受けた7人全員が面接プロセスに残っており、Zietz自身とLemonLimeの創業メンバー数名もタトゥーを入れている。

女性向けヘルスケアスタートアップStri Healthの創業者であるDimple Amitha Garuadapuriは、Zietzの削除された投稿に登場していた。別のXの投稿で、彼女自身は企業ロゴを入れなかったものの、「他のほぼ全員がLemonLimeのロゴタトゥーを入れた」と述べた。Garuadapuriは代わりに詳細不明の「個人的な」タトゥーを選んだといい、「気に入っている」と付け加えた。

この企画を非難する声ばかりではなかった。防衛技術企業Andurilの創業者Palmer Luckeyは、Zietzの謝罪に対してXで返信し、「批判者たちは決して満足しない」のだから謝罪すべきではないと伝えた。

「大人がタトゥーを入れることを決めることに私は何の問題もない。大学教育を受けた大人を、上の立場の人に守られる必要のある子どものように扱うべきではない」とLuckeyはフォローアップ投稿で書いた

この件は、スタートアップの採用、ブランド企画、ソーシャルメディアのスペクタクルの間の境界線がますます曖昧になっていることを浮き彫りにしている。テックセクター全体でバイラルな採用キャンペーンを生み出してきた文化である。このような戦術が真の人材を惹きつけるのか、それとも主に注目を集めるだけなのかは、混雑した市場を切り抜ける初期段階の創業者にとって未解決の問いである。

謝罪の中で、Zietzは「会社の企画は判断力に欠けていた」こと、そして「調子に乗ってしまった」と認めた。

「投稿は削除し、参加した全員と話をしました。また、後から後悔する人のために、除去に関連する費用を負担する準備ができています」と彼は書いた。

この記事は元々Fortune.comで掲載された。