決済・送金テクノロジーのグローバルプロバイダーであるInternational Payout Systems, Inc.(「i-payout」)は本日、企業がますます複雑化する国内およびグローバルの送金プログラムを管理できるよう支援するという同社のより広範な戦略の一環として、「トゥルーローカル決済」機能の継続的な拡充を発表した。同社のアプローチの詳細は i-payout.com で紹介されている。

i-payoutにとって、トゥルーローカル決済とは、SWIFTや国際送金を経由せず、国内決済網を通じて受取人の現地銀行口座へ現地通貨で資金を送金することを意味する。同社によれば、複数の国、通貨、決済手段にわたって大規模かつ地理的に分散した受取人に支払いを行う必要がある企業にとって、この区別はますます重要になっているという。

ユースケースは幅広いビジネスモデルに及ぶ。マーケットプレイスでは数千人の販売者や加盟店への支払いが必要になる場合がある。ギグエコノミーやフリーランスのプラットフォームでは、数十の市場にわたる個人事業主への報酬支払いが必要になることがある。ゲームやeスポーツ企業では、プレイヤー、クリエイター、アフィリエイト、大会参加者への支払いが必要となる。保険会社では保険金や払い戻しの分配が必要であり、臨床研究機関では複数の管轄区域にわたる試験参加者への報酬払いが必要になる。

ユースケースは異なるものの、根本的な課題は共通している。それは、異なる決済手段、通貨、銀行システム、規制要件に対応しながら、資金を安全かつ効率的に送金することである。i-payoutの決済インフラは、設定可能なテクノロジープラットフォームを通じて、企業がこうした複雑さを管理できるよう設計されている。

ローカルな決済体験によるグローバルなリーチ

従来の越境決済は、国間で資金を移動する際に、コルレス銀行ネットワークや国際送金に依存することが多い。そのようにルーティングされた場合、1件の決済が複数の中継銀行を経由し、資金が受取人に届くまでに、各段階で処理ステップ、通貨換算、潜在的な手数料が発生しうる。i-payoutのローカル決済戦略は、受取人の市場における国内決済ネットワークを通じて支払いを行うという、もう一つの道を提供することを目的としている。

同社によると、このアプローチにより、受取人にとってよりローカライズされた決済体験を実現しつつ、企業がグローバル送金プログラムを構築する際の柔軟性を高めることができるという。

「当社がいうローカル決済とは、真にローカルであることを意味します」と、i-payoutの創設者兼最高経営責任者(CEO)であるEddie Gonzalez氏は述べた。「決済は国内決済網を通じて処理され、現地通貨で受取人の現地銀行口座に届けられます。たまたま別の国で終わる国際送金ではありません」

「当社の顧客はグローバルに事業を展開していますが、彼らが支払う相手は現地で生活し働いています」とGonzalez氏は付け加えた。「私たちの目的は、企業にグローバルなリーチを提供しながら、各地域の市場で理にかなった決済体験を生み出すことで、この2つの現実を橋渡しすることです」

1つのプラットフォームによる複数の決済オプション

現地銀行送金に加え、i-payoutは企業とその受取人に greater な柔軟性を提供するよう設計された複数の決済・送金手段に対応している。市場での利用可能性、プログラムの構造、規制要件に応じて、以下のような機能が含まれる:

• 現地銀行送金
• バーチャルカードおよび物理カード
• デジタルウォレット
• リアルタイム決済機能
• 代替決済手段
• API駆動の決済オーケストレーション
• 受取人のオンボーディングおよび本人確認

これらを組み合わせることで、企業は受取人にその市場に適した決済オプションを提供しながらより統一されたテクノロジー環境を通じてこれらのプログラムを管理できる。

複数の業界と決済ユースケースの支援

i-payoutのインフラは、以下を含む幅広い業界や大量送金プログラムを展開する企業を支援する:

• マーケットプレイス:販売者、加盟店、参加者への送金
• ギグエコノミー・フリーランス:請負業者およびワーカーへの支払い
• ゲーム・eスポーツ:プレイヤー、クリエイター、アフィリエイト、大会への送金
• アフィリエイト・成果型マーケティング:コミッション支払い
• 直販:販売代理店およびコミッション支払い
• 保険:保険金、払い戻し、その他の資金分配
• 臨床試験・市場調査:参加者および研究関連の支払い
• 返金・払い戻し:消費者への返金および法人の経費精算プログラム
• 企業・グローバル人材:大量の国内外資金分配

「業界ごとに決済要件は異なりますが、企業はますます、より少ない統合、より高い可視性、決済の実行方法に対するより大きなコントロールを求めています」とGonzalez氏は述べた。「当社の役割は、企業がそうした多様な決済体験を1つの設定可能なプラットフォームで管理できるようにするインフラを提供することです」

よりつながったグローバル決済インフラの構築

i-payoutのローカル決済機能の継続的な開発は、規制インフラ、決済テクノロジー、コンプライアンスへの同社のより広範な投資を補完するものだ。今月初め、i-payoutは米国送金事業者ライセンスのカバー範囲の継続的な拡大と、欧州電子マネー機関(Electronic Money Institution)戦略の進展を発表した。米国の送金事業者ライセンスは州ごとに付与される一方、電子マネー機関の認可は、企業がEUおよびEEA全域で決済サービスを提供できるようにしうる欧州のライセンス枠組みであり、送金プロバイダーが決済チェーンのどの部分を直接運営できるかを左右する規制上の構成要素である。

これらの取り組みを通じて、i-payoutは顧客を支える決済インフラをより強く管理できるようになるとともに、企業の送金プログラムの拡大に伴って提供できる機能の範囲を広げることを目指している。グローバル送金プログラムを構築する企業にとって、こうしたライセンス体制が各市場でどう発展していくかは、同社のローカル決済戦略の展開とともに注視すべき要素の一つである。

「グローバルな決済ために、企業が進出する国ごとに異なるテクノロジースタックを構築する必要があるべきではありません」とGonzalez氏は述べた。「私たちは、企業が1つの関係を通じてグローバルな送金プログラムを管理でき、受取人には現地で機能する決済オプションを提供できるインフラの構築を進めています」