Machi Big BrotherはFriend.techを引き継いで再始動させるために100万ドルを提示し、休眠状態にあったこのSocialFiプロジェクトのFRIENDトークンは数時間で数千％上昇した。

Huang Licheng氏として知られるMachi氏は、FRIENDの時価総額が30万ドルを下回っていた時点で、仮名の創業者Racer氏と初期投資家Paradigmに対して100万ドルの提案を行ったと述べた。同氏は、FRIENDの既存のBaseコントラクトを用いたコミュニティ主導の引き継ぎ、いわゆるCTOを提案した。

FRIENDは投稿後に一時、時価総額が約990万ドルに達したが、その後反落した。直近では約570万ドルで評価され、24時間出来高は約140万ドルだった。これにより、再始動提案前の水準を3,000%以上上回っている。

Friend.techのコントラクトは単純には引き継げない

Friend.techは2023年8月のローンチ後、Base上で最初期の主要な消費者向けアプリの1つとなった。ユーザーは個々のアカウントに紐づく「keys」を売買し、所有することで非公開チャットにアクセスできる一方、各取引で手数料が発生していた。

同プロトコルは、FRIENDトークンのローンチとVersion 2の展開後に活動が急減するまで、累計で約6,430万ドルの手数料を生み出していた。

コミュニティによる再建には大きな技術的制約がある。Friend.techは2024年9月に管理者権限と所有権パラメータをゼロアドレスへ恒久的に設定しており、将来的なコントラクト手数料や機能の変更を不可能にした。別個のWebクライアントは稼働を続けていたが、展開済みコントラクトの支配権は元の管理機能では取り戻せなくなっていた。

そのため、Machi氏の提案が示す再始動は、単に元のシステムの管理権を取り戻すのではなく、既存のFRIEND資産を軸にした新しいフロントエンド、追加コントラクト、あるいは別のコミュニティ構造を必要とする。

Machi氏は以前にFRIENDへ1,670万ドルを投じていた

Machi氏はこのトークンにすでに大きな関与歴がある。2024年には約5,200 ETH、当時の価値で1,670万ドル相当を投じて約1,110万FRIENDを取得したが、プラットフォーム上の活動が消えたことで保有資産の価値は急落した。これらの保有分は2024年9月時点で約70万ドルの価値しかなかった。

今回のFriend.techへの働きかけは、レバレッジを効かせたEthereum取引が別の劇的な反転を生んだ数日後に行われた。Machi氏は最近、約10万ドル相当のHyperliquid口座を、ETHが2,500ドルを突破する上昇の中で950万ドルへと増やした。

BaseはFriend.techの初期ブーム以来、大きく様変わりしている。Coinbaseのネットワークでは、Zoraのようなプロジェクトを中心に、ソーシャルコンテンツとトークン発行を消費者向けアプリ内で組み合わせるより広範なSocialFi市場が形成されつつある。

再始動提案の後、FRIENDの流動性が戻る

Machi氏の投稿で言及されたFRIENDコントラクトには現在、約8万5,000のアドレスにまたがって約9,490万トークンが流通している。最新の市場確認時点で、その最大の稼働中Uniswap V2流動性プールには、FRIENDとWETHを合わせて約43万5,000ドルの流動性があった。

FRIENDは取引開始時に30万ドルを下回る水準から、一時は1,000万ドルの評価額に迫ったが、その後500万ドルから600万ドルのレンジへ押し戻された。Racer氏やParadigmから買収合意やFriend.techの再始動は発表されていない。