デジタル・ソブリンティ・アライアンス、セント・アンドリュー・エピスコパル・スクールで初のデジタル資産ケーススタディ講座を修了
重要ポイント
- •デジタル・ソブリンティ・アライアンスは2026年8月24日、米メリーランド州ポトマックにある私立学校セント・アンドリュー・エピスコパル・スクールで、全4回の初のデジタル資産ケーススタディ講座を修了したと発表した。最終授業は8月22日に実施された。
- •プログラムはハーバード・ビジネス・スクールのチャールズ・C.Y.・ワン教授とGiveback Backpackとの協力で開発され、100年以上前にハーバードで確立されたケースメソッドを応用することで、高校生が講義の聴衆ではなく意思決定者として参加できるようにした。
- •最終ケーススタディは、ブロックチェーンゲームAxie InfinityとSky Mavisの共同創業者ジェフ・ザーリンを題材にした。同ゲームは2021年のピーク時に数百万人のデイリープレイヤーを集めたが、2022年3月のRonin Networkへの侵害では約6億ドル相当の暗号資産が盗まれ、米当局は北朝鮮のLazarus Groupによる犯行と特定した。
- •全4回のセッションで、受講生はアリババ、Coinbase、ウェルズ・ファーゴの事例を分析しながら、デジタル資産、資本市場、信頼、リーダーシップ、Web3の世界におけるビジネスの未来を探求した。
- •この講座は、新興技術に関する批判的思考力を育成するというDSAのより広範な教育ミッションの一環であり、デジタル資産とWeb3テクノロジーのガバナンスをめぐるワシントンでの継続的な議論と並行して進められている取り組みである。
ワシントンD.C.、2026年8月24日 — デジタル・ソブリンティ・アライアンス(Digital Sovereignty Alliance、DSA)は、米メリーランド州ポトマックにある私立学校セント・アンドリュー・エピスコパル・スクールにおいて、初となるデジタル資産ケーススタディ講座を修了したと発表した。新興技術をめぐる明確かつ倫理的な公共政策、研究、教育の推進に取り組む非営利団体であるDSAは、ハーバード・ビジネス・スクールのビジネス・アドミニストレーション担当タンドン・ファミリー教授チャールズ・C.Y.・ワン氏、およびGiveback Backpackとの協力のもと、全4回のプログラムを開発した。
この講座は、テクノロジー、市場、ガバナンス、公共政策が交差する領域における現実世界の問いを高校生に紹介するものであり、こうしたテーマは従来、大学および専門職レベルに集中していた。講座は8月22日(土)、ブロックチェーンゲームAxie InfinityとSky Mavisの共同創業者ジェフ・ザーリンを題材とするケーススタディ授業で幕を閉じた。Axie Infinityは、プレイヤーが取引可能なデジタル資産を所有するブロックチェーン基盤のゲームで、2021年のピーク時にはフィリピンなど新興市場を中心に数百万人のデイリープレイヤーを集めた。しかし2022年3月、同ゲームのネットワークであるRonin Networkへの侵害により約6億ドル相当の暗号資産が盗まれ、後に米当局が北朝鮮のLazarus Groupによる犯行と特定したことで、Sky MavisはWeb3分野で最も頻繁に分析対象となる企業の一つとなった。受講生は、同社のビジネスモデルとその変遷を検証するとともに、デジタル所有権、コミュニティ主導の経済、リーダーシップ、そしてWeb3の最前線で事業を展開する企業が直面する課題をめぐる、より広範な問いについて考察した。
会計、デジタル資産、資本市場を専門とする第一人者であるワン教授は、ケースメソッドを高校の教室に持ち込んだ。100年以上前にハーバード・ビジネス・スクールで確立されたこの手法は、学生を実際のビジネス上のジレンマに直面する意思決定者の役割に置くものである。ワン教授は従来のような講義形式ではなく、学生が自ら立場を表明し、その根拠を擁護し、互いの前提を問い直し、現実のビジネス判断に内在する不確実性に取り組むよう促した。
全4回のセッションを通じて、プログラムはデジタル資産、資本市場、信頼、リーダーシップ、そしてWeb3の世界におけるビジネスの未来を探求した。受講生は、アリババ、Coinbase、ウェルズ・ファーゴの事例を分析した。これらの企業の歴史には、アリババによる2014年の記録的な新規公開やCoinbaseの2021年のナスダック上場、ウェルズ・ファーゴの不正販売スキャンダルなど、現代ビジネスにおいて最も広く研究されてきた出来事が含まれており、テクノロジー、金融、ガバナンス、リーダーシップ、新興ビジネスモデルに関する諸問題に触れる機会となった。講座が進むにつれて、参加者は個々の企業の分析から、テクノロジーが市場や制度、ビジネスモデルをいかに再形成しうるかというより広範な問いへと考察を深め、単なる傍観者としてではなく、議論の主体的な参加者として取り組んだ。
DSAのエイドリアン・ウォール マネージング・ディレクターは、「学生は、考えを現実世界に応用する機会があってこそ最も良く学ぶことができます。このプログラムは、デジタル資産について抽象的な学びの域を超える機会を学生に与えました。ビジネス、公共政策、社会にますます大きな影響を及ぼすテクノロジーと批判的かつ自信を持って向き合える次世代を育てること——これこそがこのプログラムの末永い価値です」と述べた。
プログラムの修了にあたり、DSAは、この講座がデジタル経済を特徴づける重要なビジネスおよびテクノロジー上の問いについて考えるための実践的な枠組みを学生に提供したと述べた。この取り組みは、新興技術を理解し、それがもたらす機会と課題に熟考して向き合うために必要な批判的思考力を若い世代に身につけさせるという、同団体のより広範な教育ミッションの一環である。この努力は、デジタル資産およびWeb3テクノロジーをどのようにガバナンスすべきかをめぐるワシントンでの継続的な議論——同団体のアドボカシーの中核をなす政策領域——と並行して進められている。
デジタル・ソブリンティ・アライアンスについて
デジタル・ソブリンティ・アライアンス(DSA)は、分散型テクノロジー、ブロックチェーン、暗号資産、Web3、人工知能(AI)における倫理的イノベーションを支援する公共政策の提唱に取り組む非営利の社会福祉団体である。DSAは調査研究の実施、教育イベントの開催、公共の福祉とデジタル主権を優先する政策の推進を行っている。詳細はdsaf.orgで確認できる。
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マガン・ラスク — PR@dsaf.org
