今週の暗号資産およびテクノロジー分野の新たな提携は、新しいシステムの発明よりも、既存インフラの配布拡大に重点を置いたものとなった。発表には、Circleによる韓国の主要消費者金融プラットフォームとの連携、MeshとBitget Walletによる暗号資産決済接続の正式化、Microsoftによる欧州コンピュート能力を巡るMistral AIとの関係拡大、機関投資家のアクセスを目的とした複数の実世界資産トークン化案件が含まれる。

これらの提携は、デジタル資産企業やAI企業が、既に顧客、規制上の関係、またはエンタープライズ販売チャネルを持つプラットフォームに専門インフラを組み込むことで、導入時の摩擦を減らそうとしていることを示している。

OpenWorldとBlockchain.com、実世界資産インフラで提携

実世界資産のトークン化に注力するブロックチェーン企業OpenWorldは、Blockchain.comと複数年にわたる提携を結んだ。この提携には戦略的投資も含まれる。

合意に基づき、Blockchain.comは、機関投資家向け市場アクセス、取引、トレジャリー管理、そしてより広範な実世界資産、すなわちRWA戦略においてOpenWorldを支援する。この取り組みにより、Blockchain.comの執行能力とバランスシート関連の機能がOpenWorldのプラットフォームに直接接続され、OpenWorldがそれらの機能を独自に開発する必要性を減らす。

目的は、発行、トレジャリー管理、流通市場運営にわたって、OpenWorldの顧客により包括的なカバレッジを提供することだ。この支援は、OpenWorld自身の取り組みに加え、同社インフラを利用する第三者案件にも適用される可能性がある。

OpenWorldのCEO兼共同創業者であるMatthew Shawは、同社がインフラ層を「最高水準の機関投資家向けカウンターパーティーとともに」構築するという意図的な判断を下したと述べた。同氏は、Blockchain.comの執行力の深さと規制面での立ち位置が、OpenWorldの顧客パイプラインに適した機能だと指摘した。

Blockchain.comで機関投資家向けクライアントサービスを統括するAl Turnbullは、この提携を同社の機関投資家向け事業にとって自然な次のステップだと説明した。同氏は、OpenWorldのトークン化基盤とBlockchain.comのネットワークが合わさることで、トークンを発行する機関向けに「シームレスで安全なパイプライン」を形成すると述べた。

この提携は、機関投資家や富裕層投資家が引き続き伝統的資産へのオンチェーンエクスポージャーを求める中で行われた。RWAは、トークン化によって歴史的に流動性が低かった市場での分割所有やほぼ継続的な決済を支えられるため、デジタル資産分野で注目される成長領域となっている。トークン化プロバイダーにとっては、多くの顧客が依然として馴染みのあるコンプライアンスおよび市場アクセスのプロセスを必要としているため、取引、トレジャリー、機関投資家向け配布パートナーへのアクセスが、基礎となる発行技術と同じくらい重要になり得る。

MeshとBitget Wallet、暗号資産決済提携を正式化

MeshとBitget Walletは、これまで非公式だった協業を正式化し、セルフカストディウォレットをMeshの決済ネットワークに統合した。この統合は、Bitget Walletの約1億人のユーザーが、ウォレットアドレスを手動でコピー＆ペーストすることなく、数百のプラットフォームで口座に資金を入れたり購入を行ったりできるようにすることを目的としている。

Bitget Walletは現在、Meshの接続インターフェース内にネイティブに表示される。ユーザーは、1件の取引を承認するために複数のアプリケーションを行き来する代わりに、数回のタップでセルフカストディ口座を第三者プラットフォームに接続できる。

接続後、資産はMeshに統合された取引所やプロバイダー全体でほぼ即座に利用できるようになる。両社は、この統合を実用的な決済環境で暗号資産を移動・利用しやすくするものと位置付けている。

Meshの共同創業者兼CEOであるBam Aziziは、関係を正式化することは「より持続的なものを共に構築する」ためだったと述べた。同氏は、共通の目的について、人々が既に保有している暗号資産を、望む場所で簡単に使ったり送金したりできるようにすることだと説明した。

Bitget Walletは、この取り組みに大きなユーザー規模を加える。同ウォレットは既に、Onchain Payments Matrixを通じて1770億ドル超のステーブルコイン取引量を処理している。

Bitget WalletのCOOであるAlvin Kanは、Meshとの統合が、カード、QR決済、送金を含む同ウォレットの既存決済スタックを基盤にしていると述べた。同氏は、このような接続性こそが、暗号資産を単に保有するだけでなく、日常的な支出に実用的なものにし得ると語った。

ウォレットとプラットフォーム間の接続性に焦点を当てる動きは、暗号資産決済における一般的なボトルネックを反映している。ユーザーはセルフカストディで資産を保有していても、加盟店や金融アプリがそれらの資産を従来型の決済手段のように利用可能にするには、より円滑な承認、ルーティング、決済フローを必要とする場合が多い。

Kakao Group、韓国デジタル資産エコシステムでCircleとMOUを締結

Kakao Groupは、USDCを提供するCircleと覚書を締結し、Kakaoのプラットフォームおよび金融サービスエコシステムをCircleのブロックチェーン・決済インフラと接続する可能性を探る。

この合意はまだ初期段階にある。具体的な製品やスケジュールは発表されていない。それでも、このMOUは、韓国最大級のテクノロジー複合企業の一つが、ブロックチェーンベースの金融を自社の消費者向けプラットフォーム事業にどのように組み込めるかを検討していることを示している。

Kakao Groupのモバイル決済部門であるKakao Payは、グローバルなインフラパートナーとともに構築する韓国型デジタル資産エコシステムの基盤整備を既に始めていると報じられている。このMOUは、その方向性を正式化するものとみられる。

この組み合わせは、メッセージング、決済、コマースにまたがるKakaoの大規模なユーザー基盤と、Circleのステーブルコインインフラを結び付ける可能性がある。USDCは、他の市場で国境を越えた決済用途に既に利用されている。

The Asia Business Dailyの報道によると、将来的な応用例としては、ステーブルコインベースの送金、トークン化資産、またはKakaoTalkやKakao Payのような日常サービスに統合されたブロックチェーン決済システムが考えられる。

ただし、これらの製品はいずれも確認されていない。この合意は探索的なものであり、製品ローンチの発表と受け止めるべきではない。

今回の動きは、アジアのフィンテック全体で見られるより広範な傾向も反映している。既存の消費者向けプラットフォームは、ステーブルコイン機能を完全にゼロから構築するのではなく、ブロックチェーンインフラプロバイダーと提携している。韓国のような市場では、企業がデジタル資産を金融サービスにどのように統合できるかに影響し得る規制動向を注視している。

TossとToss Bank、ステーブルコイン決済インフラでCircleとMOUを締結

Tossとその銀行部門であるToss Bankは7月23日、ブロックチェーンベースの決済および決済インフラを検討するため、Circleと戦略的覚書を締結したと発表した。Kakaoの合意と同様に、この取り組みは探索的なものであり、各社が具体的な製品にコミットするものではない。

3社は、関連する規制枠組みが整備された後、CircleのインフラをTossのエコシステムにどのように接続できるかを検討する予定だ。各社は、それぞれ異なる重点領域を議論に持ち込むと見込まれる。

Tossは、金融スーパーアプリを運営してきた経験を、デジタルウォレット、生体認証決済、CircleのUSDCを基盤とするサービスに活用することを目指している。

Toss Bankは、より直接的に国境を越えた決済に注力している。同社は、既存の銀行口座ベースのインフラをステーブルコインの決済レールに接続し、グローバル決済処理を加速できるかを検討する。

各社はまた、これらの分野の規制が発展する中で、トークン化金融サービスやウォン建てデジタル資産についても検討する。取り組みには、コンプライアンス、リスク管理、マネーロンダリング対策の枠組みに関する協力も含まれる見通しだ。

Tossの最高事業責任者であるKim Kyu-haは、同社がユーザーにとってよりシームレスな決済を実現するため、さまざまな技術提携を検討していると述べた。

Toss Bankの最高戦略責任者であるPark Jin-hyunは、ステーブルコインインフラが日常的な金融サービスに入る前に、規制およびリスク管理の枠組みが必要だと強調した。

CircleのDante Disparteは、TossおよびToss Bankとの可能性を探れることを歓迎し、この協議をコンプライアンスと並行したイノベーションへの「共通のコミットメント」と表現した。

Circleにとって、KakaoおよびTossとの合意は、USDCインフラを韓国で最も注目される消費者金融エコシステムの二つとの議論に位置付けるものとなる。韓国企業にとって、これらのMOUは、規制環境がより明確になる前に実稼働製品を発表することなく、ステーブルコインやトークン化資産のユースケースを研究する手段となる。

Fetch.aiとRedSquid TV、エージェント型AIスマートTVプラットフォームを発表

Fetch.aiとRedSquid TVは7月21日、両社が初の通信事業者グレードのエージェント型AIテレビプラットフォームと説明するものを発表した。この製品コンセプトは、自律型AIエージェントをテレビ環境内に配置し、ユーザーが段階的に指示しなくても、番組検索、注文、スマートホーム機器の制御などのタスクを処理できるようにするものだ。

RedSquidは、通信事業者やPay TV事業者向けのホワイトラベルTVソフトウェアを開発している。これらの事業者は、特にユーザー体験や広告収入の面で、SamsungやGoogleなどのデバイスメーカーから競争圧力を受けてきた。

RedSquidは、TizenやGoogle TVと直接競争するのではなく、事業者が自社ブランドとして展開できるソフトウェア層として自社製品を位置付けている。同社は、これにより通信事業者やPay TVプロバイダーがリビングルームのインターフェースに対する支配力を取り戻す助けになり得るとしている。

想定されるユースケースは、コンテンツ発見にとどまらない。例えば、料理番組を見ている視聴者に対し、エージェントが画面上の食材を識別して注文を提案することができる。別の例では、映画に登場する目的地を認識し、各ステップで明示的な指示を受けずに旅行オプションをまとめることもできる。

エージェントは、照明、サーモスタット、スマートホームのルーティンなど、接続された家庭内機器も調整することを想定している。両社は、このシステムが「信頼できる環境」内で動作すると述べた。これは、エージェントが購入を行ったり物理的な機器を制御したりできる可能性があるため、注目すべき点だ。

財務条件や展開時期は公表されていない。通信事業者やPay TVキャリア向けに構築される導入案件は、多くの場合、長期にわたるテストとコンプライアンス審査を必要とする。

Fetch.aiにとって、この発表は同社のより広範なエージェント型経済戦略に加わるものだ。同社のこの分野での役割には、2024年3月に始まったArtificial Superintelligence Allianceにおける創設メンバーとしての立場も含まれる。

Microsoft、数十億ドル規模のコンピュート契約でMistral AIとの提携を拡大

Microsoftは、Mistralの欧州データセンターに数十億ドルを投じ、フランスのスタートアップである同社のモデルを自社製品にさらに深く統合する。この取り組みは、銀行、病院、製造業者を含む規制産業が、データを欧州外に移動させることなくAIワークロードを実行できるようにすることを目的としている。

Microsoftの副会長兼社長であるBrad Smithは、この資金がMistralへの新たな株式投資ではないと明言した。代わりに、Microsoft自身のAIコンピュートおよび容量への支出に関連するものだという。

インフラ面の要素は大きい。Mistralは、数千基のNvidia Vera Rubin GPUを用いて欧州データセンターを拡張しており、Microsoftもその容量を自社のクラウド顧客向けサービスに利用する。

Mistralの2つのモデル、Medium 3.5とOCR 4は、現在Microsoft Foundryで利用可能になっている。Medium 3.5はCopilot Studioでも利用できる。両モデルはAzure Local上で稼働でき、組織は外部ネットワークから完全に切り離された環境を含め、ワークロードを自社施設内に完全に留めることができる。

SmithとMistral共同創業者のArthur MenschはReutersに対し、この合意により、規制対象企業がAIインフラの導入方法をよりコントロールできるようになると述べた。Smithは、この取り組みについて「米国と欧州の技術」を組み合わせ、継続的かつ確実なアクセスを提供するものだと説明した。

Menschは別途Wall Street Journalに対し、Mistralの現在の顧客の3分の2が既にMicrosoft経由で利用していると述べた。同氏は、拡大された配布が欧州全域でさらに広がると見込んでいる。

MicrosoftとMistralは、金融サービス、製造、医療分野で共同販売活動を行う計画だ。この提携は、EUデータセンター容量を拡大するというMicrosoftの2025年の約束を基盤としており、公共クラウドAPIのみに依存できない顧客に向けて、ローカル展開オプション、ソブリンクラウド容量、監査可能なデータ管理へと向かう企業AIのより広範な変化にも合致している。

CentrifugeとGround、トークン化された実世界資産へのアクセス拡大で提携

実世界資産トークン化の主要参加者であるCentrifugeは、独自の技術インフラを構築したくない銀行やフィンテックがトークン化商品にアクセスしやすくなるよう、フィンテックAPI企業Groundと提携した。

7月22日に発表されたこの提携は、Centrifugeのトークン化インフラとGroundのAPI層を組み合わせるものだ。Centrifugeのインフラは13億ドルから20億ドルの資産を取り扱っており、CoinbaseのBaseも既存ユーザーの一つに含まれる。Groundは、自社のAPIアプローチについて、オンチェーン金融の統合を埋め込み動画と同じくらい簡単にするものだと説明している。

Groundの拡張APIを通じて、銀行やフィンテックはJanus Hendersonのトークン化された財務省証券ファンドJTRSYに加え、AAA格付けのCLOファンドJAAAにアクセスできるようになる。この取り組みは、小規模な機関や暗号資産にあまり慣れていない機関に対し、本来なら大幅な技術開発を必要とする仕組み化信用商品への道筋を提供することを意図している。

Groundは自社について「Money Infrastructure Company」を構築していると説明しており、展開を支えるために経営陣を拡充している。

意図通りに実装されれば、この提携は、機関投資家が分散された利回りを求める中、トークン化された短期国債や仕組み商品を初めて検討する機関にとって障壁を下げる可能性がある。

この取り組みがトークン化市場に実質的な流動性の増加をもたらすかどうかは、なお実証が必要だ。重要な指標は、APIアクセスが機関投資家の関心を、単発のトークン化実証ではなく、反復可能なオンボーディング、コンプライアンス、決済ワークフローへと変換できるかどうかになる。

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