Costa Coffee India、4年続いた店舗拡大に終止符
重要ポイント
- •Costaのインド事業はFY26に198カフェへ減少し、FY25の220店舗から縮小した。
- •純収益はFY26に前年比7%増のRs 212.5 croreとなった。
- •Costaは旅行ハブ、空港、鉄道駅、法人キャンパスでの拡大を重視している。
- •ブランドは年間40~50店舗の新規出店を目指している。
- •Costaはメニュー変更やカフェイベントを通じてGen Zとミレニアル世代に訴求している。

Costa Coffee IndiaのマスターフランチャイジーであるDevyani International Limited(DIL)は、Costaが5年以上で初めて店舗数を減らしたにもかかわらず、同コーヒーブランドを成長戦略の「重要な柱」と位置づけている。
DILの2025-2026年年次報告書によると、Costaのインド事業はFY26に22店舗減少した。それでも売上高は前年比7%増となった。
FY26の純収益はRs 212.5 crore(US$22.2 million)で、FY25のRs 198.5 crore(US$20.74 million)から増加した。
DILはFY26末時点で198カフェを運営しており、FY25末の220店舗から減少した。
同社によると、Costaは新たな拡大機会として、非伝統的で人通りの多い立地に注力しており、年間40~50店舗の出店を目標としている。
「インドを持続的成長の高潜在市場と位置づけたうえで、Costa Coffeeは同国での地理的展開を拡大し続けている」と報告書は記している。
「ブランドの取り組みは、旅行ハブ、空港、鉄道駅、法人キャンパスを対象にすることで、メトロ都市の従来型ハイストリートモデルを超えてその香りを広げることに引き続き重点を置いている。」
Costaはまた、同地域での紅茶からスペシャルティコーヒーへの移行を大きな機会と捉え、Gen Zおよびミレニアル世代の嗜好を取り込もうとしている。
この戦略を支えるため、同社はIced Matcha LattesやGoji Berry Matchaなど、常設および期間限定のメニューを導入した。
「インドのコーヒー文化は、ニッチな機会として台頭している」と報告書は続けている。
「Costa Coffeeのブランド提案は、Gen Zとミレニアル世代の間で起きている、紅茶からスペシャルティコーヒーへの大きなシフトによって生まれたこのニッチを取り込むことに焦点を当てている。
「これらのセグメントとの[connection]を深めるため、私たちはカフェをクリエイティブ・ハブとして発展させ、地域に合わせた特別イベントで若い消費者を惹きつけている。」
DILはFY26に、ポートフォリオ全体の拡大について「より規律ある選択的なアプローチ」を採用したとしている。