Compound Foundationは、プロトコルの分散型自律組織（DAO）が承認した5,200万ドル規模の開発プログラムとともに、新たな経営チームを発表した。これはCompound史上最大の割り当てとなる。この取り組みは、DeFiレンディングプロトコルを機関ユーザー中心に再構築し、より多くの従来型金融活動をオンチェーン化することを目的としている。

新経営チームには、エグゼクティブディレクターにAaron Schnarch、最高執行責任者（COO）にChristopher Donovan、最高プロダクト責任者（CPO）にSteven Liu、最高技術責任者（CTO）にLeo Eikelmanが就任する。メンバーの経歴は伝統的金融からデジタル資産インフラまで幅広く、Anchorage Digital、HSBC、Broadridge Financial、Maple Financeなどの企業から新たなメンバーも加わる。

Compoundによると、同プログラムは、ネイティブな現実世界資産（RWA）機能、資本効率の改善、そして銀行・資産運用会社・取引所・フィンテック企業がオンチェーンレンディングを自社製品に組み込めるようにする統合ツールに重点を置いた新製品ロードマップを支援する。最初の機関グレード製品は今後数週間以内に発表される見通しだ。

2018年に設立されたCompoundは、分散型レンディングを暗号資産経済の中核要素として確立する一翼を担ってきた。同プロトコルによれば、ローンチ以来、預入・借入の累計額は約4,800億ドルに達し、貸倒れは一切記録されていない。こうした実績は、同プロトコルが現在機関投資家に照準を定めている理由の一つだ。機関投資家は通常、より整備された運用手順、明確な統合経路、既存の金融ワークフローに適合するインフラを必要とする。

1/ Compound is entering its next era. Today we're announcing a new leadership team and a $52M DAO-approved development program,the largest in the protocol's history, to bring institutional credit onchain. — Compound Foundation (@Compound_xyz) August 17, 2026

リテール主導のDeFiが失速する中、Compoundは機関投資家を狙う

この戦略は、Compoundが前回のDeFiサイクルのピーク時に比べて大幅に縮小した市場フットプリントで運用されている状況で打ち出されたものだ。プロトコルにロックされている資産は、2021年9月の約120億ドルをピークに、約12億ドルまで減少している。一方、競合のAaveは、出典資料で引用されたDeFiLlamaのデータによると、ロック済み総額（TVL）が約148億ドルにまで拡大している。

DeFi市場全体も弱含んでおり、セクター全体のロック済み総額（TVL）は年初から3分の1以上減少し、約700億ドル程度となっている。この減少は、暗号資産市場全体の調整、利回りの低下、大手プロトコルに対するいくつかの重大なエクスプロイトと関連づけられている。一方で、トークン化された現実世界資産は依然として主要な成長分野であり、機関需要に照準を定めるというCompoundの決定を裏付けている。

同社の新方針は、DeFiの潜在的な顧客基盤におけるより広範な変化を反映している。個人投資家（リテール）の参加は以前のピークから減少する一方、金融機関はブロックチェーンベースの決済・執行・レンディングインフラの検討を加速させている。Compoundの経営陣は、既存のDeFi製品は従来型金融機関が求めるコンプライアンス、技術、運用基準を満たしていないことが多いと主張しており、これが新ロードマップで統合ツールとネイティブRWA機能に焦点が当てられている理由の説明にもなっている。

5,200万ドルの割り当ては、製品開発と機関向けの専門知識を組み合わせることで、こうしたギャップに対処することを意図している。Compoundにとってこの動きは、リテール向けDeFiレンディングの開拓から、機関信用とオンチェーン金融サービスを支えられるインフラの構築への転換を意味する。最初の製品群は、この転換をどれだけ迅速に展開可能な製品へと転化できるかを占う初期の試金石となる。