Codefest Africaは、5,000人以上の参加者を集めた2025年のハッカソンを主催した団体で、単発の大会を、企業とイノベーターをつなぐ年間を通じたパイプラインへと転換する取り組みを進めている。ねらいは、イベント終了後に有望なアイデアの勢いが失われるのを防ぐことだ。

この構想は、同団体が主導し、ラゴス州立大学(LASU)が会場を務め、Technextがメディアパートナーを務めるLagos Innovate 2026で披露される予定だ。イベントの詳細は公式Lagos Innovateウェブサイトで公開されている。

11月19日に予定されているイノベーション・エキスポおよびアワードには、企業、政府機関、大学、投資家、テクノロジーコミュニティ、イノベーターが集う。参加者はソリューションの発表や協業の探索を行う見込みだ。

ハッカソンだけでは不十分な理由

2017年に設立されたCodefest Africaは、コーディング施策、ブートキャンプ、テクノロジー競技会から始まった。その後、より若い学習者向けのSTEM教育を追加し、開発者、デザイナー、研究者が現実世界の課題に取り組むハッカソンも実施してきた。

同団体によると、2025年のハッカソンには92チームが参加し、このマイルストーンはナイジェリアの国家人工知能戦略のインパクトレポートで取り上げられたという。この言及は、同団体の活動と国のAI戦略を結びつけるものだ。

とはいえ、同団体は大会だけではイノベーションを持続できないと主張する。イベント終了後にチームは散り、有望なソリューションは実際のユーザーに届く前に勢いを失うことが少なくない。

同団体はまた、訓練と機会の間のギャップも指摘している。テクノロジー構築の訓練を受けた卒業生が、代わりに管理業務に就くケースが頻繁にあるという。同団体は、次の段階でこのギャップを埋めることを目指している。

新モデルの仕組み

提案では、企業は予定された大会を待つのではなく、課題が発生した時点で公開する。イノベーターはそれらの課題を把握し、協力してソリューションを開発し、有望なプロジェクトは試験や実社会での応用に向けて進む。

同団体はこのアプローチを、ソリューションを求める企業と構築スキルを持つ人材との間の、より一貫したつながりと説明している。プラットフォームの開始時期や資金調達方法は明らかにされておらず、イノベーション・エキスポ前の未解決の課題となっている。

Codefest Africaは、この構想を、成功したイベントにとどまらず、人材が継続的に現実のニーズと結びつくパイプラインだと位置づけている。

Lagos Innovateがもたらすもの

同団体にとって、このイベントは実現を望む協業の試金石だ。企業が課題を提示し、イノベーターが回答を構築し、機関がアイデアを育てる場をつくる。

メディアパートナーとしてのTechnextの役割は、会場を超えた報道を展開し、新たなアイデア、イノベーター、そしてその背後にあるコミュニティを紹介することだ。

このモデルの実現には、一つの団体だけでは不十分だと同団体は強調する。企業、機関、大学、テクノロジーコミュニティのすべてが、課題、人材、リソースを提供する必要がある。

同団体は、個々のイベントを超えてイノベーションが持続する仕組みを追求する中で、企業や機関にイノベーターが取り組む課題の提案を呼びかけている。この呼びかけがどの程度受け入れられるかが、同団体がいうモデルに必要な産業界横断的な関与の初期指標となる。