ピケラインに立ってから42日後、C&H Sugarのカリフォルニア州クロケット精製所の組合員倉庫作業員は、60日間の契約交渉延長の下、職場に復帰した。

このストライキは、International Longshore and Warehouse Union（ILWU）Local 6が同工場で約1世紀ぶりに行ったストライキであり、一時停止する前にカリフォルニア州の3つの港で短期的な同調ストを引き起こした。両者は現在、米国最大級の甘蔗糖精製会社の1社における定年退職者への健康給付、残業ルール、および病欠に関する論争を解決するため、交渉の席に戻っている。20世紀初頭にまで歴史をさかのぼるブランドであるC&H Sugarは、世界最大級の製糖企業の1つであるAmerican Sugar Refining, Inc.（ASR Group）が所有しており、クロケット施設は食品メーカーや小売業者にとって西海岸の主要なサプライヤーとなっている。

組合の契約は6月1日に失効し、交渉はすぐに停滞した。6月15日、約90〜93人の組合員倉庫従業員が無期限ストライキを開始した。

この争議行動は、通常1日あたり約600万ポンドを処理するクロケット精製所への原料甘蔗糖の搬入を妨げた。C&H Sugarは代替労働者を使用して操業を維持し、リッチモンドを含む他のターミナル経由で一部の原料糖を迂回させた。そこでは、ILWU Local 10の港湾労働者がLocal 6のピケラインを越えることを拒否し、サンフランシスコ湾岸地域全体に争議の影響が広がった。

緊張が高まった7月22日には、精製所の外での抗議活動が対立へと発展し、9人が逮捕された。

7月下旬には連邦調停人が介入し、双方がマラソン交渉に参加した。7月27日、C&H SugarとILWU Local 6は共同声明を発表し、職場への復帰と、交渉の当初6日間の延長を発表した。C&H Sugarはまた、代替労働者のより積極的な使用を可能にしていたインパス（膠着）宣言を撤回することに合意した。

取り決めの下、労働者は7月30日（水曜日）から持ち場に復帰し、交渉が続く間、少なくとも2026年9月30日までは業務に就くという了解を得た。次回の交渉ラウンドに向けても、定年退職者への健康保険、残業ルール、病欠という中核的な論争は未解決のままである。

組合の指導者は、C&H Sugarの上級幹部をより直接交渉に参加させ、延長期間が切れる前に公平な合意を確実に得ることが目的であると述べた。

他のILWU支部、特にLongshore Local 10がピケラインを越えることを拒否したことは、単一工場の争議が地域の物流ネットワークにどのように波及しうるかを示している。港湾やターミナルの混乱にすでに敏感なサプライチェーンにおいて、C&H Sugarのストライキは、倉庫やドックの労働者が重要拠点で握っている戦略的な影響力を浮き彫りにした。