アマゾンCEOアンディ・ジャシーにとって、人工知能が若者の生活をどう変えるかは、単なる他人事ではない。時価総額2.6兆ドルのテック大手のトップとして同社をAI革命の中で導く一方、家庭では25歳と22歳のZ世代の2人の子供たちが、教育と職場を変革しつつある同じ技術的激変に向き合っている。

自らの子供たち、そして世界中の若者への彼のメッセージは2つある。AIを避けるな、しかしAIにこれまで成功に不可欠だった批判的思考と判断力を代替させるな、ということだ。ジャシー自身が同じ変革を進める企業を率いているだけに、この助言は親としての指導であると同時に、アマゾンの経営陣が不可欠とみなすスキルの表明ともなっている。

「若い人に、そして自分の子供たちに伝えた助言は、AIから逃れることも、願って消すこともできない、ということです」とジャシーは先週、ベンチャーキャピタル企業アンドリーセン・ホロウィッツのポッドキャスト「The a16z Show」で語った。「仕事で取り組むあらゆる経験において、AIはあなたの人生に計り知れない影響を与え、これまで私たちには不可能だった方法での発明を可能にしてくれるでしょう」

ジャシー(58歳)は2021年、創業者ジェフ・ベゾスからアマゾンのCEOを引き継いだ。昨年の給与は36万5,000ドルで、米国企業を売上高でランキングするフォーチュン500で同社を第1位に導いている。

さらに彼は、AIを受け入れることがテック業界を目指す人だけのものではないと強調した。あらゆる背景を持つ若者が、このテクノロジーの使い方を学び、その可能性を試べきだと述べた。

「AIについて学び、自分を教育し、たくさん使う必要があります。快適な領域の外で何かを試してみてください」とジャシーは付け加えた。「私の子供たちのどちらも開発者ではありませんが、AIを使ってアプリケーションを構築しました。日常のやり方や職場でのツールの使い方の中心に、AIを据えてください」

AIは単純作業を排除できる――ただしジャシーはAI生成文章は見分けやすいと警告

ハーバード・ビジネス・スクール出身のジャシーは、AIが面倒な下準備を省く例として、自らのビジネススクールでの経験を挙げた。

「よく、まったく課題に取り組まない人たちがいました。読書も、リサーチも、ノート取りもしない人たちです。そうしたことは、AIによってすべてなくなります」とジャシーは語った。「AIは、誰もがその高度なスタート地点にはるかに速く到達できるようにするでしょう」

AIが人々の習熟を速められる一方で、ジャシーはこのテクノロジーに過度に依存することへの警鐘も鳴らした。特にAIが生成した文章は、各要素がうまく噛み合わないため、「どこかおかしい」と見分けやすいという。

「人間の判断力、独創性、発明、実験、そしてすべての要素がどう組み合わさるかを考える力は、依然として必要です。そうしてこそ、素晴らしい体験やビジネスを構築できるのです」とジャシーは述べた。「ツールは使うべきですし、大きな助けになるでしょう。しかし、批判的推論と思考が、私たちのあらゆる活動において依然として非常に重要だと思います」

アマゾンはフォーチュンの取材要請を辞退した。

批判的思考はビジネスリーダーが最も求めるスキル

テクノロジーを受け入れつつも、独立して考える能力を失わないバランスを見つけるよう若者を促しているのは、ジャシーだけではない。

億万長者で「シャーク・タンク」の出演スターであり、KINDバーの創業者でもあるダニエル・ルベツキーは、批判的思考が職場でますます求められるようになると述べている。

「批判的に考える人は高い需要があり、その需要はさらに拡大します。AIは現実のものですが、人間が持つ創造性はありません」とルベツキーは昨年フォーチュンに語った。「若いうえで好奇心、批判的思考、創造性に傾注すれば、勝てます」

そのために、Z世代は歴史と哲学の学習に注力し、あらゆる前提に疑問を投げかけるべきだと彼は言う。

「常に『なぜ』を問い、さらに一歩深く、ソースまで掘り下げることです。なぜ? なぜ? なぜ?なぜ?」と彼は語った。「そうすれば、誰にも負けない頭脳を育て、職場でより高い価値を持てるようになります」

アマゾン・ウェブ・サービスCEOのマット・ガーマンも、AIが仕事の本質を変えるなかで若い労働者が適応するのに役立つスキルを身につける重要性を強調している。

「創造的でありたいはずです」とガーマンは昨年CNBCに語った。「[優れた]批判的思考力を持ちたいはずです。そして、柔軟でありたいはずです」

この記事はもともとFortune.comに掲載されたものです。