OuiLife CEO、女性創業者は資金調達比率が低い中で投資対象としての魅力を高めるべきと発言
重要ポイント
- •女性創業者は、2026年上半期にアフリカのスタートアップが調達した$1.37 billionのうち2.7%を調達した。
- •女性主導のスタートアップは、2025年にアフリカで調達された$3.2 billionのベンチャーキャピタル資金のうち0.9%を受け取った。
- •Obidiebube氏は、女性創業者はガバナンス、実績、財務規律、市場に焦点を当てた製品を通じて投資見通しを強化できると述べた。
- •同氏は、女性創業者向けの専用ファンドは初期段階の資本アクセスを改善し得るが、完全な長期的解決策ではないと述べた。
- •資本へのアクセスが限られると、女性主導のスタートアップにおける採用、研究開発、市場拡大、競争力が遅れる可能性がある。

女性創業者は、投資家に資本をどこへ配分するかを指示することはできない。しかし、自社がどれだけ投資対象として魅力的になるかには影響を及ぼすことができる。美容テック企業OuiLifeの創業者兼CEOであるDinma Obidiebube氏はそう述べた。
Obidiebube氏はTechnextのインタビューで、2026年上半期にアフリカのスタートアップが調達した$1.37 billionのうち、女性創業者による調達はわずか2.7 per centだったとの報告を受けてコメントした。この比率は報告された総額の約$37 millionに相当し、スタートアップ全体の資金調達額が数十億ドル規模であっても、女性主導企業に向かう資金のプールがいかに小さいかを示している。
女性創業者がこの傾向を反転させることに貢献できるかを問われたObidiebube氏は、投資判断は最終的に投資家に委ねられているため、この問題を創業者だけで解決することはできないと述べた。ただし、女性はより高い投資基準を満たす事業を築くことに注力できるとした。
“Women founders cannot solve this challenge alone because investment decisions ultimately rest with investors. However, they can control how investable they become. That means building companies with strong governance, measurable traction, clear financial discipline and products that solve real market problems.”
“The stronger the fundamentals, the stronger the investment case,” she added.
Obidiebube氏はまた、女性創業者は当初から地域市場を超えて考えるべきだと述べた。同氏の見解では、拡張性、規律ある実行力、グローバルな関連性を示す企業は、投資家にとって自然により魅力的になる。
女性創業者が獲得したアフリカ全体のベンチャー資金に占める割合は、近年大きく、かつ一貫して低下している。2025年には、女性主導のスタートアップが受け取った資金は、アフリカ大陸全体で調達された$3.2 billionのベンチャーキャピタル資金のうち、わずか0.9 per centだった。2026年上半期の数字は改善を示し、世界平均のtwo per centを上回っているものの、three per cent未満という割合は依然として極めて低い。
現在の比率を「不均衡」だと表現したObidiebube氏は、多くの女性創業者がリスクが高いと見なされるセクターや事業カテゴリーで活動しているため、ベンチャーキャピタリストが女性創業者を見過ごすことが多いと述べた。
“Investors often back sectors and founder profiles that have previously generated outsized returns. That can unintentionally reinforce existing funding patterns and make it more difficult for founders operating outside those patterns – including many women to access capital at the same scale,” she explained.
同氏は、美容ケアを含む女性が多く関わるセクターへの投資に伴う課題を指摘した。Obidiebube氏によると、こうしたセクターの企業は資本集約的になり得るうえ、規模拡大が可能になるかなり前から、設備、施設、コンプライアンス、在庫に多額の支出を必要とすることが多い。
同氏は、この構造により、創業者の性別にかかわらず資金調達が難しくなり得ると述べた。
“When you combine that with the historical underrepresentation of women in venture funding, the challenge becomes even greater,” she said.
一部の業界関係者は、女性の資金アクセスを拡大し格差を縮小する手段として、女性創業者に特化した投資ファンドを求めている。これを受け、一部の投資家は女性創業者のみに焦点を当てたファンドを発表している。
Obidiebube氏は、こうした専用ファンドは歴史的な資金配分の不均衡に対処し、より多くの女性にシード・初期段階の資本へのアクセスを与えるうえで重要な役割を果たし得ると述べた。ただし同氏は、これらのファンドは資金格差が解消された証拠ではなく、長年の過小代表に対応する是正措置である場合が多いとした。そのため、長期的な解決策とは見ていないという。
“Dedicated funds can help bridge today’s gap, but long-term success depends on building a broader investment culture that recognises quality businesses across different sectors and founder backgrounds. The ultimate goal should be an investment ecosystem where funding decisions are driven by the strength of the business rather than the gender of the founder,” Obidiebube said.
同氏は、心強い進展はあるものの、目標は単に女性向けプログラムを増やすことではないと付け加えた。むしろ、強い事業が資本に平等にアクセスでき、創業者の性別にかかわらず長期的価値を生み出す能力に基づいて評価されるべきだと述べた。そのため、今後の資金調達データや主流のベンチャーファンドの行動は、専用の取り組みがより広範な資本アクセスにつながっているかを測る重要な指標となる。
女性主導のスタートアップへの資金流入が限られていることは、女性創業者に影響を及ぼしている。資本へのアクセスは、企業がどれだけ迅速に採用を行い、研究開発に投資し、新市場へ参入し、競争できるかを左右するためだ。資本が限られると、成長は遅くなり、創業者自身の資金や営業キャッシュフローへの依存度が高まり得る。
それでもObidiebube氏は、資金格差が女性による意欲的な企業づくりを妨げるべきではないと述べた。
“Venture capital is only one source of financing. Many successful companies have been built through customer revenue, strategic partnerships, angel investment, grants and debt financing. For founders, the priority should be building businesses with real demand and strong fundamentals. Capital is an accelerator, not a substitute for a viable business model,” she said.