新しいワイン、古い革袋：ナイジェリアの支援技術への取り組み

ナイジェリアがついに障害者向け支援技術に投資し始めた。障害者コミュニティが長年求め続けてきたことである。首都アブジャで開催された第4回Hackathon Live Showで、通信規制機関であるナイジェリア通信委員会（NCC）は、20人のイノベーターに「バリアのないテクノロジー」というテーマのもとでソリューションの開発に挑戦するよう呼びかけた。提示されたアイデアには、AIによる音声からテキストへの変換、リアルタイムの手話翻訳、音声対応の苦情処理システム、アクセシブルなカスタマーケアサービス、画像から音声へのナビゲーション、インクルーシブな雇用プラットフォームなどが含まれていた。

その意義は大きい。支援団体がよく引用する推計では、ナイジェリアの障害者人口はアフリカ最大級であり、一部の試算では3000万人を超える。2018年に署名されたナイジェリアの障害者差別禁止法は、デジタルサービスを含むサービスへの平等なアクセスを保障するはずのものであった。

歓迎すべき動きだが、問題もある。これらの技術が人々のアクセスを助けるはずのデジタルプラットフォームの多くが、依然としてアクセスできない状態にあるのだ。

ナイジェリアには、アクセシブルな政府ウェブサイト構築の基準がすでに存在する。国立情報技術開発庁（NITDA）のガイドラインは、政府機関に対し情報および機能への平等なアクセスを提供し、ウェブコンテンツアクセシビリティガイドライン（WCAG）を採用することを求めている。しかし、度重なる監査で政府ウェブサイト全体にアクセシビリティの問題が確認されている。2025年6月にはTechCabalが、銀行、フィンテック、Eコマースその他のデジタルプラットフォームにも同様のバリアが存在することを文書化した調査報道を発表した。

これはナイジェリアのデジタルインクルージョンのあり方に対し、より大きな問いを投げかける。支援技術は専門的な解決策を要するバリアを解消できるが、製品本体に組み込まれたアクセシビリティの代わりにはならない。たとえばスクリーンリーダーは、ウェブサイトが提供する情報しか解釈できない。ナイジェリアがデジタル世界を移動しやすくする新しいツールを作るのであれば、そのツールが移動するための世界そのものを修正する必要があるのかもしれない。TechCabalの記者John Adoyiがこのテーマについての詳しい調査記事をこちらで書いている。

ナイジェリアの防衛テック企業Terra IndustriesがPalantir出身幹部を迎える

最近5200万ドルのシードラウンドをクローズしたナイジェリアの防衛テックスタートアップTerra Industriesは、先週金曜日、Twitterユーザーを激しい批判と熱狂的な賛辞に分けた発表を行った。驚きの発表に事欠かない同社にとって、さほど珍しいことではない。

8月28日（金）、CEO兼共同創業者のNathan Nwachukuは、このSNS上で、Palantir元ディレクターのTodd Stieflerが商用部門ディレクター（Director of Commercial）として同社に加わると発表した（X投稿）。

Terraは、発電所、鉱山など、政府や企業が稼働させ続ける必要がある重要インフラ向けの自律型セキュリティシステムを構築している。Stieflerの役割は、この技術をより大きな商業ビジネスへと発展させること、特にグローバルサウス全域で重要インフラを運営する企業向けの事業拡大を支援することである。

彼の経歴がこの任命を注目すべきものにしている。Terra入社前、Stieflerは米国のフィットネス・ウェアラブルテック企業WHOOPでエンタープライズ部門のバイスプレジデントを務め、Palantirでは事業開発に従事し、防衛・デュアルユース技術企業向けのApolloおよびFedStartプラットフォームを軸としたゴートゥーマーケットチームの構築を支援した。この血統は一社を超えた意味を持つ。従来、西洋や中国のベンダーから調達してきた機関に売り込むにあたり、米国の確立された防衛・データ企業から経験豊富な人材を採用することは、アフリカの防衛テック企業が信頼性と市場開拓のギャップを埋めようとする一つの方法なのだ。

タイミングも重要だ。Terraは今年のアフリカのテック業界で最大級のシードラウンドを調達したばかりで、ロンドンに事務所を開設し、ガーナで製造を拡大している。同社によれば、そのシステムはすでに複数のアフリカ諸国で約110億ドル相当の国家的重要資産の保護に使用されている。まだシード段階の企業としては大きな勢いであり、同社の動きがオンラインで強い反応を呼ぶ理由の説明にもなる。

Stieflerの就任は、Terraが次の段階に入ったことを示唆している。問題は、アフリカ製の防衛技術が機能するかどうかではなくなった。Terraは専門性と経験豊富な取締役会でそれを証明しつつあるようだ。同社は今、機関、そしておそらく政府を対象に、商業的フライホイールを攻撃的に構築・拡大しようとしているように見える。

モザンビーク、AIの未来に発言権を持つために必要な制度づくりを進める

AIエコシステムというと、チャットボットを作るスタートアップやモデルを訓練する研究者を思い浮かべがちだ。しかし、それらがスケールする前には、技術をどのように構築し、資金を調達し、規制し、活用するかを検討する制度が必要になる。モザンビークは、首都マプトでモザンビーク人工知能協会（AMIA）を設立し、その方向へ一歩を踏み出した。

AMIAは、AIに取り組む政府機関、企業、大学、研究者、起業家、市民社会を結集する。その目的は、研究、スキル開発、協働、そしてモザンビークのニーズに合ったAIソリューションの導入を促進することである。また、地元の協会は、ルールが策定される前に技術を作る人々の声を政策担当者が聞ける場を提供することにもなる。これは、AIの枠組みが幅広い協議なしに打ち出されがちだった大陸の他の地域では、しばしば欠けていたものである。

モザンビークのAIエコシステム構築の取り組みはAMIAから始まったわけではない。2025年、政府は国連教育科学文化機関（UNESCO）と国連開発計画（UNDP）の支援を受けて国家AI戦略の策定に着手した。2026年3月には、技術の開発と規制を導く国家人工知能委員会を創設し、同時に国連機関である国際電気通信連合（ITU）と協力して、AIシステムと規制手法をテストする管理された環境であるAI規制サンドボックスの構築を進めている。AMIAはこの包括的な取り組みのもう一つのピースである。

AIを倫理的かつ有益な形で規制する方法を模索しているのは、少なくともアフリカではモザンビークだけではない。ケニアは、使用における透明性を求める新しい枠組みを持つ。南アフリカは、今年4月の失態を受け、予定されていた政策発表を少なくとも2027年まで延期した。モーリシャスをはじめ他のいくつかの国も追加的な措置を講じている。AIは、アフリカの規制当局がまだ十分に理解しようと奮闘している新興技術パズルの一部であり、モザンビークは対話を通じてそれに取り組んでいる。

JSE、配当支払いを約束しながら果たさなかったLabat Africaの取引を停止

南アフリカの技術・投資持ち株会社Labat Africaの株式を27年間保有してきた投資家たちは、配当が支払われると告げられた。しかし支払期日は過ぎても何も起きなかった。今や、証券市場の正義のささやかな形で、ヨハネスブルグ証券取引所（JSE）が同社株式の取引を停止した。

6月、Labat Africaは1999年のJSE上場以来初の配当を宣言した。1株あたり1セントの配当で、22.68億株を対象に約2,270万ランド（140万ドル）が株主に支払われる予定だった。配当課税後、株主が受け取るのは約1,810万ランド（110万ドル）となるはずだった。支払いは8月3日予定だったが、その数日前にLabatは、監査済み財務諸表の発表まで支払いを延期した。

JSEによれば、Labatは自ら設定した期日までに配当を支払わず、全額を南アフリカの中央証券保管機関であるStrate（証券取引の処理を担う）に送金するための代替手配もしなかった。そのため、Labatの反対にもかかわらず、JSEは同社株式の取引を停止した。

南アフリカの会社法では、取締役は配当支払いを承認し、支払能力および流動性テストを満たさなければならない。会社は、債務をカバーし、期限が来た請求を支払えるだけの資産を依然として保有していなければならない。Labatの取締役会はこれらのテストを満たしていると述べた。しかし2か月後、JSEは配当が支払われるかどうかに不確実性があると述べた。

これがLabatにとって初めての懲罰経験ではない。同社株式の取引は、2023年に財務諸表の期限以内の公表を怠ったことで以前にも停止されている。取引は2024年12月、ソフトウェア・技術流通業者Classic Internationalの買収をめぐる手続きの一環として再開された。

報告期限の遵守を怠ってJSEに取引停止された企業は他にもある。たとえばWesizwe Platinumは、財務諸表を期限までに公表しなかったため約1年間取引停止となり、2026年6月に再開された。Labatのような小型株にとって、度重なる取引停止は即時の凍結を超えた追加のコストをもたらす。開示の質の基準シグナルとして取引所の監視に依存する投資家における同社の評価を損ないかねないのだ。

株主にとって、Labatの株式は依然として所有者のものだが、JSEが停止を解除するまで取引できない。配当をまだ受け取っていない株主は、Labatを待つしかない。JSEはLabatに対し、何が起きたのかを公に説明し、配当がどのように決済されるかについてより多くの情報を提供するよう指示した。そうすれば、27年間待ち続けた株主にも決着がつくかもしれない。

求人情報

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執筆：John Adoyi、Yemi Kareem、Zia Yusuf。編集：Emmanuel Nwosu、Ganiu Oloruntade。出典：TechCabal Daily。