「困難な」業績を受け、ゴーストシップ醸造元アドナムズが人員削減へ
重要ポイント
- •アドナムズは、売上が予想を下回ったことを受け、緊急の運営・商業・労務対策の一環として人員削減を開始した。
- •同社は6月までの6ヶ月間で税引前140万ポンドの損失を計上。前年の150万ポンドの赤字からは改善したが、売上高は9%減の2,740万ポンドとなった。
- •サフォーク州とノーフォーク州の直営パブの売上は、好天とFIFAワールドカップの追い風により7月に3.3%増加し、同月のパブ部門の利益を10%押し上げた。
- •アドナムズは上半期に運営費を200万ポンド削減し、醸造部門よりパブ・ホスピタリティ資産への投資を優先する方針だ。
- •スーパーマーケットとの取引は前年並みで推移し、軟調が続く英国ビール市場全体を引き続き上回る成績を維持している。

サフォーク州拠点で「ゴーストシップ」エールを醸造するアドナムズ(Adnams)は、「困難な」営業環境に直面する緊急措置として、人員削減に踏み切った。
同社は、年初の売上が予想を下回った後、「一連の運営・商業・労務管理に関する取り組み」を開始したと株主に通告した。影響を受ける具体的な職位の数については、コメントを求める問い合わせが行われている。
同社は、6月までの6ヶ月間、「消費支出への継続的な圧力と低迷した営業環境」に直面せざるを得なかったと述べた。こうした圧力はアドナムズ独自のものではなく、英国のパブ・醸造業界全体が今年、厳しい営業環境に直面している。4月に施行された雇用主国民保険負担の引き上げや国民生活賃金の上昇などのコスト増が、慎重な家計支出にさらに拍車をかけている。
同グループは当期、税引前140万ポンドの損失を計上した。前年の150万ポンドの赤字をわずかに上回る改善だが、売上高は9%減の2,740万ポンドに縮小した。
会長のサイモン・タウンゼント氏は、同社の業績が「上半期の予想を下回った」ものの、長期計画に向けた「進展」を遂げていると付け加えた。収益減少の原因については、2025年にアドナムズが複数のテナント型パブを売却し、同年の売上高を押し上げていたことにあると説明した。
ワールドカップの追い風
タウンゼント氏は、「非常に好天に恵まれたこと」とFIFAワールドカップの後押しもあり、同社の業績回復の取り組みの「初期成果に励まされている」と述べた。
サフォーク州とノーフォーク州にある直営パブの売上は7月に3.3%急増し、同月のパブ部門の利益を10%押し上げた。
タウンゼント氏によれば、アドナムズは自社ビールの小売販売でも成長の「心強い兆候」が見られているという。ベリー・セント・エドマンズの店舗は移転後、最終利益が5倍に増加したと述べた。
「スーパーマーケットとの取引も前年並みに推移し、ビール市場全体に引き続き勝る成績を維持している」と会長は付け加えた。英国のビール販売全体は軟調が続いており、市場を上回る成績という同社の主張は、ブランドにとって注目すれる明るい材料となっている。
同グループは、財務報告によれば、「効率化、経費管理、運営規律の改善」により、上半期に運営費を200万ポンド削減した。
アドナムズは年次株主総会で、醸造部門よりもパブ資産により多くの資金と注力を向けていくと株主に伝えた。この方針転換は、スーパーマーケット向けビールの利益率と販売数量が逼迫する中、地域醸造業者の間でホスピタリティや直接販売チャンネルに大きく依存するようになっている、より広範な潮流を反映している。
「私たちの見解として、アドナムズは醸造所を核とするホスピタリティ事業であると強調しました。これは今なお私たちの戦略の中心的な組織原則です」とタウンゼント氏は述べた。
「私たちは、卓越した運営と的を絞った投資を通じてリターンを改善する魅力的な機会を提供する、個性的なパブ、ホテル、ホスピタリティ資産のコレクションを所有しています」と同氏は付け加えた。
今年初め、アドナムズは、低アルコール需要の高まりという消費トレンドを取り込むため、複数のビールのアルコール度数を引き下げると発表した。これは、節酒志向の高まりとともに英国の酒類市場で急成長しているセグメントである。
同社は1872年、ジョージ・アドナムとアーネスト・アドナムの兄弟がサフォーク州サウスウォールドのソール・ベイ醸造所を購入したことに始まる。アドナムズは中小型市場のアクイス証券取引所(Aquis Stock Exchange)に上場している。