NotizieMacroI lavoratori rimangono sicuri delle proprie competenze nonostante l'incertezza economica, rivela uno studio della SHRM

I lavoratori rimangono sicuri delle proprie competenze nonostante l'incertezza economica, rivela uno studio della SHRM

Autore: Yahoo Finance·

Punti chiave

  • Circa 7 lavoratori su 10 hanno dichiarato di essere molto sicuri che le proprie competenze sarebbero state preziose in altre organizzazioni e competitive nel mercato del lavoro.
  • Quasi 7 lavoratori statunitensi su 10 hanno dichiarato di essere più propensi a rimanere nei propri ruoli attuali piuttosto che andarsene.
  • Quattro lavoratori statunitensi su 10 hanno riferito di aver cercato attivamente un nuovo lavoro nell'ultimo anno, mentre il 30% aveva preso seriamente in considerazione l'idea di licenziarsi.
  • Quasi 9 lavoratori su 10 hanno dichiarato di essersi adattati ai cambiamenti sul posto di lavoro e di aver lavorato per migliorare le competenze per i futuri cambiamenti.
  • Quasi la metà dei lavoratori intervistati ha identificato la retribuzione come il motivo principale per cui sono stati attratti da un lavoro, ci sono rimasti o lo hanno lasciato.
I lavoratori rimangono sicuri delle proprie competenze nonostante l'incertezza economica, rivela uno studio della SHRM

I lavoratori non si stanno semplicemente aspettando che l'economia migliori. Molti stanno anche riponendo fiducia nel valore delle proprie competenze.

Anche con un mercato del lavoro stagnante, il timore che l'IA possa sostituire alcuni ruoli e l'ansia continua per potenziali licenziamenti, circa 7 lavoratori su 10 hanno dichiarato di essere molto sicuri che le proprie competenze sarebbero state preziose in ruoli in altre organizzazioni e le avrebbero rese competitive nel mercato del lavoro, secondo il Global Employee Monitor, un rapporto pubblicato mercoledì da SHRM.

Il sondaggio ha inoltre rilevato che oltre 8 lavoratori statunitensi su 10 hanno dichiarato di “adattarsi efficacemente ai cambiamenti nelle priorità, nei processi o negli ambienti di lavoro” e che la qualità del proprio lavoro supera le aspettative.

“I lavoratori sono piuttosto sicuri delle proprie capacità nonostante i cambiamenti tecnologici e l'incertezza economica che ha permeato”, ha detto a Yahoo Finance James Atkinson, vicepresidente del thought leadership presso SHRM.

“Si concentrano sulle cose che possono controllare”, ha detto. “Non possono controllare come si sta evolvendo l'economia generale, l'incertezza, i alti e bassi, ma sono ottimisti riguardo alle proprie capacità.”

SHRM ha intervistato 10.789 lavoratori in 26 paesi da gennaio a giugno. I intervistati avevano almeno 18 anni ed erano impiegati a tempo pieno o parziale in organizzazioni di una serie di settori.

I lavoratori ripongono maggiore fiducia nelle proprie competenze

Il fenomeno della “tenuta del posto di lavoro” (job-hugging) rimane una caratteristica del mercato del lavoro, ma sembra che i lavoratori stiano affidandosi meno esclusivamente ai datori di lavoro per la sicurezza del lavoro e sempre più alle proprie capacità per crearla.

Quasi 7 lavoratori statunitensi su 10 hanno dichiarato di essere più inclini a rimanere nel proprio lavoro attuale piuttosto che andarsene. Questo non ha impedito a molti di esplorare alternative: 4 su 10 hanno dichiarato di aver cercato attivamente un nuovo lavoro negli ultimi 12 mesi, mentre il 30% ha dichiarato di aver preso seriamente in considerazione l'idea di licenziarsi.

Questa combinazione è importante per i datori di lavoro perché rimanere non significa necessariamente che i lavoratori siano disimpegnati dal mercato del lavoro più ampio. I risultati indicano una forza lavoro che potrebbe rimanere cauta nel muoversi pur testando le opzioni e costruendo leva grazie alle competenze.

Allo stesso tempo, i lavoratori si stanno concentrando sul rafforzamento di ciò che possono offrire. Atkinson ha dichiarato che i dipendenti stanno investendo attivamente in nuove competenze e adattandosi ai cambiamenti.

“Vedono i cambiamenti in arrivo e stanno lavorando per capire come prepararsi a tutto questo”, ha affermato.

Preoccupazioni per l'IA e competenze trasferibili

“I lavoratori sembrano fare una distinzione sull'IA che sta arrivando per i posti di lavoro che la maggior parte dei titoli degli articoli manca”, ha detto Dan Schawbel, esperto di tendenze del posto di lavoro e managing partner di Workplace Intelligence, a Yahoo Finance.

“Non sono sicuri che il loro lavoro attuale sia al sicuro; sono sicuri che le loro competenze siano trasferibili”, ha detto. “Questa è una lettura molto più intelligente del mercato del lavoro rispetto a un ottimismo cieco, perché significa che le persone si stanno coprendo dal rischio del datore di lavoro piuttosto che ignorarlo.”

“Questo spostamento verso le competenze come risorsa piuttosto che il lavoro è esattamente la mentalità che regge meglio nei periodi di recessione”, ha aggiunto Schawbel.

Atkinson ha affermato che la paura della trasformazione tecnologica è ancora presente. “Non voglio minimizzarla, ma si sta muovendo verso 'lasciami capire come fare e andare avanti con questo'.“

Di conseguenza, ha detto, i lavoratori stanno aggiungendo credenziali e certificazioni legate a competenze mirate che possono mettere in risalto e utilizzare mentre cercano di avanzare all'interno delle proprie organizzazioni attuali o ne cercano altre.

“I lavoratori ora si fidano più di se stessi che del mondo che li circonda — trovo incoraggiante che, anche mentre l'economia vacilla, la loro fiducia in ciò che apportano rimanga stabile”, ha detto a Yahoo Finance Nancy Ancowitz, una career strategist.

“I miei clienti mi dicono che la pressione per ottenere e mantenere un lavoro può essere implacabile”, ha detto. “Eppure continuano ad adattarsi e a fornire risultati. Siamo diventati una forza lavoro di camaleonti.”

Secondo il rapporto, quasi 9 lavoratori su 10 hanno concordato di essersi adattati in modo efficace ai cambiamenti sul posto di lavoro e di aver lavorato per costruire o migliorare le competenze necessarie per affrontare i futuri cambiamenti.

“Abbiamo passato anni a trattare l'adattabilità come un tratto raro e prezioso, e ora sembra che la maggior parte della forza lavoro l'abbia semplicemente assorbito come prerequisito fondamentale”, ha affermato Schawbel.

“Le persone hanno subito interruzioni a sufficienza per cui orientarsi in un nuovo strumento o in una riorganizzazione non li scuote più come una volta”, ha detto. “Questo è un cambiamento silenzioso ma reale nel modo in cui i lavoratori vedono se stessi, e penso che sia la risposta più forte alla narrazione secondo cui i lavoratori sono attualmente sopraffatti.”

L'ottimismo rimane diffuso

Più di 8 lavoratori su 10 hanno dichiarato di sentirsi almeno in qualche modo ottimisti. Tra questi, quasi 6 su 10 si sono descritti come ottimisti o molto ottimisti, rispetto al 17% che ha espresso un certo livello di pessimismo.

“C'è qualcosa di più solido che sta succedendo sotto la superficie”, ha affermato Schawbel. “La mia opinione è che i lavoratori abbiano iniziato a considerare l'incertezza come la norma piuttosto che trattarla come una crisi ogni volta che esce una nuova notizia. Questo tipo di costanza è genuinamente più difficile da fabbricare rispetto a un temporaneo picco di umore.”

La retribuzione rimane il fattore più forte sul posto di lavoro

Nel primo semestre dell'anno, la retribuzione è rimasta il fattore più potente nella forza lavoro, secondo le constatazioni della SHRM. Quasi la metà dei lavoratori intervistati ha dichiarato che la retribuzione è stata il motivo principale per cui sono stati attratti da un lavoro, sono rimasti in un lavoro o lo hanno lasciato.

Altri fattori, classificati come meno importanti, includevano benefit, sicurezza del lavoro, opportunità di avanzamento di carriera e equilibrio tra lavoro e vita privata, secondo la ricerca.

“Le persone sono ancora transazionali su dove lavorano e sul perché”, ha detto Schawbel. “La retribuzione non è più in competizione con lo scopo o la cultura. È diventata il requisito di base che deve essere soddisfatto prima ancora che qualsiasi altra cosa venga registrata.”

Il rapporto lascia i datori di lavoro con due segnali da osservare insieme: se la fiducia dei lavoratori nella propria adattabilità continua a mantenersi e se la retribuzione rimane abbastanza forte da evitare che i dipendenti trasformino le ricerche di lavoro in partenze effettive.