I dirigenti intervenuti alla 26ª conferenza annuale Most Powerful Women di Fortune a Santa Barbara hanno dichiarato che il panorama finanziario viene rimodellato da tre forze convergenti: il Great Wealth Transfer, una nuova generazione di imprenditrici in ascesa e lo slancio crescente delle donne veterane.

Beth Meagher, responsabile del settore salute federale statunitense di Deloitte, ha affermato che le donne sono pronte a svolgere un ruolo decisivo nel definire come la ricchezza verrà investita e impiegata nei prossimi decenni. Si stima che circa 124.000 miliardi di dollari di ricchezza verranno trasmessi entro il 2048, secondo Cerulli Associates, con 54.000 miliardi destinati alle donne, 52.000 miliardi ai figli e 18.000 miliardi in beneficenza. Secondo queste cifre, le donne riceveranno più di qualsiasi altro singolo gruppo, e l'orizzonte del 2048 significa che la riallocazione si svolgerà nell'arco di oltre due decenni — una finestra che, secondo i relatori, darà tempo ai servizi finanziari di adeguare chi gestisce e consiglia il denaro.

Meagher ha aggiunto che le imprenditrici sono tra le fonti a più rapida crescita di concentrazione di ricchezza, con un'espansione di oltre il 125% nell'ultimo decennio. Anche le donne che hanno prestato servizio militare stanno accumulando slancio, raggiungendo una crescita di circa il 300% negli ultimi due anni, ha osservato.

«Queste tendenze stanno cambiando tutto», ha detto Meagher alla direttrice editoriale esecutiva di Fortune Diane Brady sul palco. «Penso che dedichiamo molto tempo ai modelli di frontiera, e probabilmente dedichiamo molto tempo alle [questioni] geopolitiche. E questo cambiamento è qualcosa che, credo, abbiamo unaenda opportunità di guidare dal fronte.»

Seema Hingorani, managing director e senior client advisor di Morgan Stanley, ha detto di aver individuato la tendenza più di un decennio fa. Mentre lavorava al New York City Pension Fund all'inizio degli anni 2010, ha notato qualcosa di preoccupante: ogni gestore di asset che veniva a incontrarla aveva poche o nessuna donna nei propri team di investimento. Le società l'hanno liquidato come un «problema di pipeline», ma Hingorani non ci ha creduto.

Così ha fondato Girls Who Invest, un'organizzazione no profit dedicata a portare più donne nel settore della gestione patrimoniale. Dal 2011, 5.000 donne universitarie hanno completato il programma. L'organizzazione riceve circa 4.000 candidature ogni anno e sostiene 700 donne annualmente, il che significa che la domanda di posti nel programma supera di gran lunga la sua capacità.

Hingorani ha inoltre sottolineato che Morgan Stanley gestisce da sette anni un incubatore pensato per investire in un numero maggiore di donne che avviano imprese tecnologiche. Man mano che queste fondatrici porteranno aziende da un miliardo di dollari a crescere e incasseranno i loro successi, ha detto, cercheranno donne che aiutino a orientare le loro decisioni finanziarie.

«[Le donne] avranno tutta la ricchezza», ha detto Hingorani. «[Per] quelle donne — voi — vorreste avere un consulente finanziario uomo? Se aveste la scelta, vorreste avere una consulente finanziaria donna? Molte società là fuori stanno assumendo tutte le mie donne, perché hanno capito.»

Oltre a come gestiscono la propria ricchezza, le donne stanno anche stabilendo nuove aspettative su come spenderla. Carmen James Randolph, president fondatrice e CEO della Women's Foundation of the South, sta assistendo a un cambiamento importante nel suo stesso territorio. Randolph ha detto che il Sud è una delle regioni a più rapida crescita del paese e, con il 41,5% delle donne di colore americane tra i suoi componenti, rappresenta una nuova frontiera per la creazione di ricchezza e gli investimenti. A suo avviso, i modelli filantropici tradizionali vengono riscritti per dare priorità all'impatto tangibile.

«Lavoro nella filantropia da circa 28 anni, e ho capito che nel migliore dei casi la filantropia può essere un catalizzatore di ciò che è possibile. I vecchi modelli vedono la filantropia come beneficenza, e i nuovi destinatari di ricchezza non vedono la filantropia come beneficenza», ha spiegato Randolph sul palco. «Vogliono capire e vedere in prima persona l'impatto che i loro dollari possono avere.»

I dirigenti di Deloitte e Morgan Stanley sono concordi sul fatto che il modo in cui le donne vogliono investire è diverso rispetto alle generazioni precedenti, con priorità all'impatto sociale in parallelo ai rendimenti finanzi. Meagher ha detto che le donne destinate a ereditare una ricchezza rilevante si concentrano su tre aree chiave di investimento: salute, istruzione e giustizia. Ha notato una tendenza per cui i consulenti patrimoniali offrono in modo specifico anche servizi sanitari, mentre Randolph ha detto che la sua fondazione sta facendo una scommessa importante sul miglioramento dell'assistenza materna negli stati del Sud con difficoltà di accesso alle cure d'emergenza e di routine. Hingorani ha anche osservato che ogni trustee ha interesse per l'edilizia abitativa accessibile, anche se significa un rendimento inferiore a quello che potrebbe ottenere in un venture fund. Ognuna di queste tendenze ha il proprio indicatore monitorabile: l'assunzione di consulenti e personale di investimento donne, la diffusione di servizi patrimoniali orientati alla salute e il flusso di capitali delle fondazioni verso l'assistenza materna nel Sud.

«Le donne cercano di spostare i loro investimenti per poter avere un impatto fuori misura», ha detto Meagher.

Questa storia è stata originariamente pubblicata su Fortune.com.