TRD sposta la logistica dei motori NASCAR dall'aereo al trasporto su gomma, movendo 9-12 motori a settimana da costa a costa
Punti chiave
- •ShipStation Global trasporta 9-12 motori NASCAR di TRD a settimana con camion diretti dedicati da Costa Mesa, in California, alla Carolina del Nord, con partenze il giovedì e arrivi il lunedì.
- •TRD ha riscontrato che la differenza di tempo tra trasporto aereo e su gomma è trascurabile, mentre la strada offre maggiore controllo, miglior tracciamento, meno manipolazioni e ha eliminato i ricorrenti ritardi legati al meteo e alla congestione aeroportuale.
- •Ogni motore pesa 850 libbre e rappresenta un valore medio a sei cifre, e una consegna mancata potrebbe mettere fuori gioco un'intera squadra della Cup Series, considerati i premi e gli sponsor in gioco.
- •Ogni camion diretto serve circa tre team della NASCAR Cup per corsa settimanale con casse su misura conformi al carico, e i motori vengono restituiti dopo ogni gara per ispezione e ricostruzione lungo un calendario di 38 settimane.
- •ShipStation Global e TRD si incontreranno a novembre a Costa Mesa per pianificare ogni movimento di motori della stagione 2027 dopo la pubblicazione del calendario NASCAR.

Trasportare un motore NASCAR da 850 libbre da una costa all'altra rispettando uno stretto calendario di costruzione è una sfida logistica ad alto rischio e, per Toyota Racing Development (TRD), il trasporto su gomma ha dimostrato di battere l'aereo. FreightWaves Today ha parlato con ShipStation Global e TRD di come l'operazione movimenti 9-12 motori da gara a settimana da Costa Mesa, in California, alla Carolina del Nord, con meno manipolazioni, maggiore controllo e consegne affidabili il lunedì. TRD, la divisione statunitense di motorsport di Toyota con sede a Costa Mesa, costruisce e fornisce i motori per i team Toyota che gareggiano nella Cup Series, la serie principale della NASCAR — una formazione che ha incluso Joe Gibbs Racing, il team per il quale corre Denny Hamlin, e 23XI Racing, cofondato da Hamlin insieme a Michael Jordan. L'accordo offre uno sguardo concreto sulla pianificazione dei trasporti ad alto rischio e sulle strategie di cambio modalità, mostrando cosa accade quando una singola spedizione in ritardo può mettere fuori gioco un'intera squadra, con lezioni utili per vettori, broker, spedizionieri e chiunque gestisca merci sensibili ai tempi.
ShipStation Global trasporta tra 9 e 12 motori NASCAR di Toyota Racing Development a settimana con camion diretti dedicati da Costa Mesa, in California, alla Carolina del Nord. Secondo l'azienda, l'abbandono del trasporto aereo ha garantito maggiore affidabilità e meno manipolazioni del prodotto per un carico dal valore medio a sei cifre per unità.
Il cambiamento è rilevante per vettori e spedizionieri perché dimostra come il trasporto espresso su gomma possa superare l'aereo sulle merci sensibili al tempo e di alto valore quando il rischio di manipolazione e la prevedibilità del transito vengono pesati insieme alla pura velocità. Questo compromesso è diventato un tema attuale nell'intero settore dei trasporti, con gli spedizionieri che rivalutano le scelte di modalità in termini di costi e affidabilità, e il caso TRD mostra come il calcolo possa favorire la strada anche per carichi in cui la velocità è fondamentale. I motori TRD percorrono circa 1.200 miglia prima di essere rimossi, smontati e ricostruiti da zero — l'equivalente di circa due eventi di gara. Una consegna mancata non si limita a ritardare una spedizione; può mettere fuori gioco un'intera squadra della Cup Series.
"Riesce a immaginarsi di presentarsi alla gara NASCAR e Denny Hamlin non ha il suo motore?", ha chiesto Mike Grayson, Chief Relationship Officer ed EVP di ShipStation Global.
"È un motore da 850 libbre. Li imballavano uno alla volta in casse e li spedivano per via aerea. E noi ci siamo detti che forse c'era un modo migliore di farlo", ha detto Grayson.
Con il processo attuale, i motori partono da Costa Mesa il giovedì pomeriggio, arrivano nel mercato della Carolina del Nord durante il fine settimana e vengono consegnati alle strutture dei team lunedì mattina. Il routing verso la Carolina del Nord non è casuale: l'area di Charlotte è il centro storico delle operazioni dei team NASCAR, dove si concentrano la maggior parte delle officine della Cup Series. Kevin Warner, Partnerships Manager di Toyota Racing Development, ha spiegato che la differenza di tempo tra aereo e strada si è rivelata trascurabile, mentre il transito su gomma offriva maggiore controllo, miglior tracciamento e meno manipolazioni su componenti di precisione. Il trasporto aereo comportava rischi ricorrenti legati a ritardi meteorologici e congestione aeroportuale, rischi che i movimenti su strada hanno in gran parte eliminato.
La pianificazione dell'operazione parte ben prima del giorno di gara. Grayson ha detto che, dopo la pubblicazione del calendario NASCAR 2027, i team di ShipStation Global e TRD si riuniranno a novembre a Costa Mesa per pianificare ogni movimento di motori dell'intera stagione. Ora al terzo anno di collaborazione, i partner si affidano agli stessi autisti che ripetutamente compiono il tragitto da costa a costa — una continuità su cui il personale tecnico di TRD ha imparato a contare. I motori vengono inoltre restituiti dopo ogni gara per l'ispezione NASCAR e la ricostruzione in officina, il che significa che il circuito logistico funziona in entrambe le direzioni ogni settimana lungo il calendario competitivo di 38 settimane della NASCAR.
Ogni camion diretto è configurato per servire circa tre team della NASCAR Cup per corsa settimanale, con casse su misura e conformi al carico progettate per proteggere i motori e utilizzare in modo efficiente lo spazio di carico durante le operazioni di carico e scarico in più fermate. Warner ha descritto ogni motore come una "proposta da media a sei cifre", con il costo opportunità di una gara saltata che rappresenta un'esposizione finanziaria molto più ampia, considerati i premi e gli incentivi di sponsorizzazione legati alle prestazioni in pista.
Grayson ha affermato che la disciplina costruita attorno all'account TRD viene applicata più in generale. ShipStation Global collabora con decine di aziende Fortune 100 e sta utilizzando le lezioni apprese dalla logistica aziendale ad alta complessità per migliorare i livelli di servizio per i clienti piccoli e medi, sostenendo che una pianificazione rigorosa della supply chain non dovrebbe essere riservata solo ai grandi spedizionieri. Per TRD, la sessione di pianificazione di novembre per la stagione 2027 sarà la prossima prova di quanto quella disciplina possa essere istituzionalizzata lungo un intero calendario di campionato.
Fonte: FreightWaves