Il capo dell’IA della Corea afferma che il governo sposterà l’attenzione sull’esecuzione
Punti chiave
- •Ha Jung-woo ha affermato che il focus della politica sull’IA passerà dalla pianificazione strategica alla produzione di risultati direttamente percepibili da imprese e cittadini.
- •Le priorità del consiglio sono mettere in comune le risorse nazionali, accelerare l’adozione dell’IA in tutti i settori ed espandere l’accesso attraverso il programma “AI for All”.
- •Ha ha indicato accesso ai dati, autorizzazioni per i data center IA, carenza di GPU e fornitura di elettricità come principali ostacoli allo sviluppo dell’IA e alla crescita delle infrastrutture.
- •Ha ha detto che la Corea deve ridurre la dipendenza da modelli IA stranieri e rafforzare la propria capacità di sviluppare e gestire sistemi competitivi in aree strategiche.
- •Ha ha affermato che il governo dovrebbe riesaminare il proprio progetto indipendente sul foundation model di IA e garantire che il più ampio AI action plan porti a investimenti reali, crescita industriale ed esecuzione delle politiche.

Il vice presidente permanente del Presidential Council on National Artificial Intelligence Strategy, Ha Jung-woo, ha affermato lunedì che il governo sposterà il focus della propria politica sull’IA dalla definizione delle strategie alla produzione di risultati che imprese e pubblico possano percepire.
Nel suo primo briefing stampa dopo l’insediamento di domenica, Ha ha detto che la Corea del Sud è arrivata a un punto in cui deve trasformare le proprie ambizioni sull’IA in risultati concreti se vuole emergere come protagonista di primo piano nella corsa globale all’IA.
“Finora il consiglio si è concentrato sulla definizione della strategia e della direzione complessiva”, ha detto Ha ai giornalisti a Seul. “Ora dobbiamo concentrarci sulla produzione di risultati che le persone possano davvero percepire”.
Ha, che in precedenza ha ricoperto l’incarico di segretario presidenziale senior per la politica sull’intelligenza artificiale e la pianificazione futura, ha delineato tre priorità per il consiglio: mettere in comune le risorse nazionali per fare della Corea una delle prime tre potenze mondiali dell’IA, accelerare l’adozione dell’IA nell’industria e nel settore pubblico ed espandere l’accesso all’IA nell’ambito dell’iniziativa governativa “AI for All”.
Ha ha inoltre chiarito come il consiglio lavorerà insieme all’ufficio presidenziale e ai ministeri, mentre la Corea intensifica il coordinamento delle sue politiche sull’IA, segnalando che l’esecuzione dipenderà non solo dalla strategia ma anche dalla rapidità con cui le agenzie riusciranno ad allineare bilanci, permessi e piani infrastrutturali.
L’ufficio presidenziale si concentrerà sulla pianificazione a lungo termine e sul monitoraggio dell’attuazione delle politiche, mentre i singoli ministeri resteranno responsabili dell’esecuzione di politiche e progetti. Il consiglio, che riunisce membri del Gabinetto ed esperti del settore privato, coordinerà le politiche tra i ministeri e fornirà indicazioni tecniche.
“Se il Ministry of Science and ICT è un organismo esecutivo, il strategy council serve a coordinare politica e direzione tra i ministeri”, ha detto Ha.
Il consiglio darà ora maggiore peso alla trasformazione del piano d’azione governativo sull’IA in investimenti, crescita industriale e cambiamenti visibili sul territorio.
Ha ha detto di volere che il governo produca risultati concreti entro il prossimo anno, andando oltre i grandi obiettivi di policy.
“Vogliamo creare risultati che le persone possano effettivamente vedere e sentire nella loro vita quotidiana, lavorando insieme ai ministeri”, ha affermato.
Per le imprese, Ha ha indicato l’accesso ai dati e le autorizzazioni per i data center IA come due degli ostacoli più urgenti.
Secondo Ha, le restrizioni sull’uso dei dati continuano a complicare lo sviluppo e la commercializzazione dell’IA, mentre le procedure di approvazione possono rallentare l’espansione delle infrastrutture di calcolo su larga scala.
Ha ha detto che la Corea deve considerare la propria catena di approvvigionamento dell’IA nel suo insieme, comprendendo elettricità, semiconduttori, graphics processing units, data center e dati.
Sebbene il Paese abbia ottenuto più GPU nell’ultimo anno, l’offerta resta insufficiente. La forte dipendenza da un unico fornitore comporta inoltre un rischio, sottolineando la necessità di diversificare gli acquisti e rafforzare l’industria nazionale dei semiconduttori per l’IA.
L’approvvigionamento energetico è un altro tema che il governo dovrà affrontare mentre accelerano gli investimenti nei data center IA. Ha ha detto che il consiglio intende lavorare con i ministeri competenti per evitare che i vincoli elettrici diventino un collo di bottiglia per lo sviluppo delle infrastrutture IA.
Oltre alle infrastrutture, Ha ha sottolineato la necessità che la Corea mantenga la capacità di sviluppare e gestire autonomamente modelli IA avanzati, soprattutto mentre i controlli tecnologici globali e i limiti della catena di approvvigionamento influenzano l’accesso agli strumenti chiave.
Ha ha detto che i controlli sulle esportazioni e altre restrizioni imposte dalle principali economie potrebbero limitare l’accesso alle tecnologie all’avanguardia, rendendo l’eccessiva dipendenza da modelli IA stranieri un potenziale rischio sia per la competitività industriale sia per la sicurezza nazionale.
La Corea potrebbe non essere in grado di costruire il modello più avanzato al mondo in ogni settore, ha detto Ha, ma dovrebbe essere in grado di sviluppare e gestire modelli competitivi nelle aree strategicamente importanti.
Questo approccio potrebbe anche orientare la prossima fase del progetto governativo indipendente per il foundation model di IA.
Ha ha rifiutato di commentare le controversie relative all’esclusione di singole aziende nell’ultimo round di valutazione del progetto. Ha invece detto che il governo dovrebbe riesaminare una domanda più fondamentale: se l’attuale struttura sia ancora il modo migliore per raggiungere l’obiettivo originario del programma.
“Dobbiamo guardare di nuovo al motivo per cui abbiamo avviato questo progetto e chiederci se quell’obiettivo sia ancora valido”, ha detto Ha.
I responsabili delle politiche dovrebbero esaminare se l’approccio attuale possa ridurre il divario della Corea rispetto ai leader mondiali dell’IA di frontiera e apportare modifiche dove necessario, ha aggiunto.
Se l’attuale struttura si rivelasse insufficiente, Ha ha detto che la Corea potrebbe aver bisogno di un approccio diverso che riunisca i suoi ricercatori e sviluppatori più forti, sostenuto da un supporto governativo più concentrato in aree come GPU e dati.
L’obiettivo, ha detto, dovrebbe andare oltre lo sviluppo di un altro modello e costruire invece la capacità interna di sviluppare, gestire e migliorare continuamente sistemi IA avanzati man mano che la tecnologia evolve.
Ha ha detto che la stessa enfasi sull’esecuzione varrà per il più ampio AI Action Plan del governo e per i suoi tre mega progetti incentrati su semiconduttori, physical AI e AI data center.
“L’AI action plan e i tre mega progetti devono portare a politiche e progetti concreti, investimenti e crescita industriale, e cambiamenti che le persone possano percepire”, ha detto Ha. “Monitoreremo da vicino i loro progressi e ci assicureremo che il lavoro necessario venga portato a termine”.