Shell ha firmato un accordo per la cessione del proprio portafoglio europeo di rinnovabili onshore a TotalEnergies, mentre la supermajor con sede nel Regno Unito continua a dare priorità all'allocazione del capitale verso attività ad alto valore.

Il portafoglio incluso nella transazione comprende 0,5 gigawatt (GW) di capacità combinata di generazione da fonti rinnovabili — sia in esercizio sia in fase di sviluppo — oltre a un portafoglio di progetti destinati a sviluppi futuri in Italia, Paesi Bassi, Spagna e Regno Unito. L'operazione resta subordinata alle approvazioni regolatorie e si prevede che si concluda entro la fine del 2026, ha dichiarato Shell nella sua comunicazione ufficiale.

La vendita concretizza un impegno assunto da Shell in occasione del Capital Markets Day 2025, durante il quale l'azienda si era impegnata a ricalibrare il proprio portafoglio elettrico per «garantire che il capitale venga allocato dove può generare il valore a lungo termine più elevato». Shell ha segnalato da oltre un anno la propria intenzione di ricalibrare gli investimenti nelle rinnovabili e nel settore elettrico per concentrarsi sui segmenti più redditizi.

«Stiamo riciclando il capitale e dando priorità alle aree in cui disponiamo di capacità differenziate e in cui possiamo creare il massimo valore nel tempo, anche attraverso il trading elettrico basato su asset e soluzioni energetiche orientate al cliente», ha dichiarato Machteld de Haan, President di Downstream, Renewables and Energy Solutions di Shell.

Per TotalEnergies, l'acquisizione rafforza la spinta verso il settore dell'energia elettrica integrata e delle rinnovabili che la major francese ha individuato come pilastro di crescita fondamentale, accanto al gas naturale liquefatto e ai progetti petroliferi in acque profonde. TotalEnergies sta costruendo un business elettrico che spazia dalla generazione, al trading, fino alla vendita al dettaglio, posizionandosi in modo diverso rispetto ai competitor che stanno riducendo la propria presenza nel settore.

Più ampia svolta strategica verso petrolio e gas

La cessione riflette un cambiamento di rotta più ampio tra le major energetiche europee. Sia BP sia Shell hanno ritirato gli impegni assunti all'inizio degli anni 2020 per ridurre la produzione di petrolio e gas entro la fine del decennio. L'anno scorso ha segnato una nuova spinta ad aumentare gli investimenti e la produzione di petrolio e gas, accompagnata da intensificati sforzi di esplorazione nei bacini affermati e in nuove frontiere promettenti.

L'amministratore delegato di Shell, Wael Sawan, ha in precedenza affermato che ridurre la produzione globale di petrolio e gas sarebbe stato «pericoloso e irresponsabile». Shell ha inoltre riconosciuto che la transizione energetica si scontra con ostacoli più grandi di quanto inizialmente previsto e che le rinnovabili non offrono attualmente i margini di profitto e i rendimenti per gli azionisti generati dalle attività petrolifere e del gas.

Il ritiro di alcune major dalle rinnovabili avviene mentre l'Unione Europea continua a perseguire obiettivi ambiziosi di energia pulita nell'ambito del piano REPowerEU, che prevede che il blocco raggiunga il 42,5% di energia rinnovabile nel proprio mix entro il 2030. La divergenza tra strategia aziendale e obiettivi politici evidenzia la tensione in corso tra sicurezza energetica, accessibilità economica e decarbonizzazione in tutto il continente.

Alla fine dell'anno scorso, Shell si è ritirata da due progetti di wind power offshore in Scozia, pochi giorni dopo aver annunciato il proprio ritiro dal progetto Atlantic Shores Offshore Wind negli Stati Uniti.

A cura di Tsvetana Paraskova per Oilprice.com