SPOKANE, Wash., Aug. 03, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Avista Corp. (NYSE: AVA) ha comunicato i risultati del secondo trimestre e dei sei mesi chiusi il 30 giugno 2026, con un utile netto in aumento rispetto ai rispettivi periodi del 2025. La società ha inoltre confermato l’intervallo di guidance 2026 per gli utili utility non-GAAP pari a $2.52-$2.72 per azione diluita.

Commento del CEO

"Strong execution of our operational priorities and disciplined cost management reinforce confidence in our outlook and long-term strategy. Results for the quarter also benefited from the recovery of non-utility investment losses recognized in 2025. By maintaining a balanced approach to investments in our system and affordability, we continue to position the company to deliver value for both our customers and shareholders," ha dichiarato Heather Rosentrater, President and CEO di Avista.

Analisi degli utili GAAP 2026

L’utile netto per i tre e i sei mesi chiusi il 30 giugno 2026 è aumentato rispetto agli stessi periodi del 2025, principalmente grazie ai risultati degli investimenti nelle altre attività della società. Nel 2026 Avista ha registrato guadagni netti su investimenti, contro perdite nette su investimenti nel 2025. Nel semestre, l’utile netto ha inoltre beneficiato degli effetti dei procedimenti tariffari generali.

Avista ha osservato di non poter fornire una guidance sugli utili GAAP né una riconciliazione quantitativa degli utili utility non-GAAP prospettici senza un impegno irragionevole, poiché alcuni elementi di riconciliazione — in particolare i guadagni e le perdite sugli investimenti — non sono stimabili in modo affidabile.

Analisi degli utili utility non-GAAP 2026

La società ha illustrato i fattori al netto delle imposte che hanno contribuito alle variazioni degli utili utility non-GAAP rispetto agli stessi periodi del 2025. L’impatto fiscale di ciascuna voce è stato calcolato utilizzando l’aliquota fiscale federale statutaria di Avista pari al 21 percent.

• Ricavi elettrici in calo da inizio anno per la diminuzione dei ricavi all’ingrosso, la rimozione dei ricavi legati al recupero dei costi di Colstrip e la riduzione dei volumi di vendita industriale dopo l’uscita di un grande cliente industriale. Colstrip è una centrale a carbone nel Montana le cui quote di proprietà sono state oggetto di accordi di dismissione graduale tra diverse utility del Pacific Northwest. Avista ha completato l’uscita da Colstrip nel 2026, segnando un passaggio rilevante nella transizione del portafoglio di risorse della società. Questi cali di ricavi sono stati parzialmente compensati dagli effetti dei procedimenti tariffari generali.
• Ricavi del gas naturale in diminuzione da inizio anno a causa dei purchased gas adjustments (PGAs) e dei ricavi collegati al Climate Commitment Act (CCA), con corrispondenti riduzioni dei costi delle risorse di gas naturale. Il CCA di Washington, un programma statale cap-and-invest entrato in vigore nel 2023, ha introdotto costi di conformità per le utility del gas naturale che operano nello Stato.
• Costi delle risorse elettriche in calo per la riduzione dei costi del combustibile, coerente con una minore generazione termoelettrica, e per la diminuzione delle spese rilevate nell’ambito dell’Energy Recovery Mechanism (ERM), un meccanismo regolatorio che consente ad Avista di differire o recuperare le differenze tra costi reali e costi previsti di approvvigionamento energetico. L’ERM ha generato una spesa pre-tax di $6 million nel secondo trimestre 2026 rispetto a $1 million nel secondo trimestre 2025. Nel primo semestre 2026 la spesa ERM è stata di $7 million contro $9 million nello stesso periodo dell’anno precedente.
• Costi delle risorse di gas naturale in calo per minori volumi acquistati, minori differimenti netti e ammortamenti di costi precedentemente differiti nell’ambito dei PGAs e minori costi collegati al CCA.
• Altre spese operative in aumento, soprattutto per maggiori salari e costi dei benefit per i dipendenti, parzialmente compensati dalla rimozione dei costi legati a Colstrip.
• Ammortamenti e svalutazioni in diminuzione, principalmente per l’uscita di Avista da Colstrip nel 2026, parzialmente compensata da incrementi derivanti da aggiunte agli impianti.
• Altri contributi agli utili includono un maggiore reddito da interessi rispetto all’anno precedente e minori imposte diverse da quelle sul reddito.
• Il tax rate effettivo nel primo semestre 2026 è stato del 12%, rispetto al 14% nello stesso periodo del 2025.

Reddito da altre attività non regolamentate

Il reddito delle altre attività non regolamentate è stato pari a $13 million nel primo semestre 2026, rispetto a perdite di $12 million nel primo semestre 2025. La variazione è dovuta principalmente a guadagni netti su investimenti nel secondo trimestre 2026 derivanti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, contro perdite nette su investimenti nel secondo trimestre 2025.

Nel giugno 2026, un investimento sottostante detenuto da uno dei fondi in cui Avista investe ha completato un’offerta pubblica iniziale ed è ora quotato. La società stima che la propria quota dell’aumento di fair value associato a questo investimento sottostante nel secondo trimestre 2026 sia pari a $17 million, importo che sarà riconosciuto nel terzo trimestre poiché la società contabilizza l’attività relativa a questo fondo con un ritardo di un trimestre. Sebbene i risultati effettivi del quarto trimestre rifletteranno il fair value al 30 settembre, la società stima una perdita di $13 million sulla base del fair value dell’investimento sottostante al 31 luglio. Avista rileverà le variazioni di valore di altri investimenti detenuti, se del caso.

Liquidità e risorse di capitale

Al 30 giugno 2026, Avista disponeva di $199 million di liquidità disponibile nell’ambito della linea di credito committed di Avista Corp. e di $59 million di liquidità disponibile nell’ambito della lettera di credito.

La società prevede di emettere fino a $90 million di azioni ordinarie nel 2026, di cui $58 million emessi nel primo semestre 2026.

Avista prevede inoltre di emettere $230 million di debito a lungo termine nel corso del 2026 (di cui $160 million emessi nel primo semestre 2026). A causa dell’aumento dei differimenti regolatori e dei ritardi nel recupero dei costi, la società sta valutando la necessità di fino a $100 million di ulteriore liquidità a breve termine entro la fine del quarto trimestre 2026.

Nel primo semestre 2026, le spese in conto capitale di Avista Utilities sono state pari a $314 million.

Per Avista Utilities, le spese in conto capitale di base previste fino al 2030 sono le seguenti (dollari in milioni):

Queste stime includono le spese per i progetti selezionati tramite la richiesta di offerta del 2025. Non includono progetti di trasmissione incrementali, come l’espansione della rete regionale, né ulteriore generazione. Sono escluse anche eventuali spese in conto capitale aggiuntive associate all’integrazione di nuovi grandi clienti industriali.

Guidance sugli utili utility 2026 e prospettive

Avista Corp. conferma la guidance 2026 per gli utili utility non-GAAP con un intervallo compreso tra $2.52 e $2.72 per azione diluita.

Questa guidance per gli utili utility non-GAAP si basa sulle seguenti ipotesi:

• Condizioni meteorologiche normali per il resto dell’anno
• Un impatto negativo dell’ERM di ($0.10) per azione diluita, all’interno della fascia di ripartizione 90% clienti / 10% società
• Un tax rate effettivo del 12 percent
• Spese in conto capitale pari a $615 million per l’anno

Nel lungo periodo, Avista prevede che gli utili utility non-GAAP crescano del 4% al 6% rispetto al punto medio della guidance sugli utili 2025.

La guidance non include gli effetti di elementi insoliti o non ricorrenti fino a quando tali effetti non siano probabili. Vari fattori potrebbero far sì che i risultati effettivi differiscano in modo significativo dalle aspettative della società. Si rimanda al 10-K per il 2025, al 10-Q per il secondo trimestre 2026 e alle avvertenze riportate di seguito per una discussione completa di tali fattori.

Misure finanziarie non-GAAP

Questo comunicato stampa include misure finanziarie non-GAAP, tra cui gli utili utility e gli utili utility per azione diluita. Tali misure sono presentate per facilitare una valutazione significativa della performance operativa tra periodi e sono utilizzate per valutare la performance attuale e prospettica, nonché per le comunicazioni con azionisti, analisti e investitori. Le misure non-GAAP sono informazioni supplementari che devono essere considerate in aggiunta, e non in sostituzione, delle informazioni preparate secondo i GAAP.

Gli utili utility non-GAAP e gli utili utility per azione diluita escludono l’attività delle altre attività non regolamentate, composta principalmente da utili e perdite su investimenti realizzati e non realizzati. La presentazione degli utili utility ha lo scopo di migliorare la comprensione della performance operativa specifica del segmento utility della società.

La tabella seguente riconcilia l’utile netto GAAP con gli utili utility non-GAAP, e gli utili per azione diluita GAAP con gli utili utility per azione diluita non-GAAP per i tre e sei mesi chiusi il 30 giugno (dollari in milioni, salvo gli importi per azione):

NOTA: il 3 Aug. 2026 alle 10:30 a.m. ET terremo una conference call con analisti finanziari e investitori per discutere questo comunicato stampa. La chiamata sarà accessibile sul sito web di Avista all’indirizzo investor.avistacorp.com . È necessario registrarsi alla chiamata tramite il link sul sito di Avista ( investor.avistacorp.com ) per accedere ai dettagli di chiamata della webcast. La registrazione della webcast sarà disponibile per un anno sul sito web di Avista Corp. all’indirizzo investor.avistacorp.com .

Avista Corp. è una società energetica attiva nella produzione, trasmissione e distribuzione di energia, nonché in altre attività correlate all’energia. Avista Utilities è la nostra divisione operativa che fornisce servizio elettrico a circa 429,000 clienti e gas naturale a 386,000 clienti. La nostra area di servizio copre 34,000 miglia quadrate nell’est dello Washington, nel nord dell’Idaho e in parti del sud e dell’est dell’Oregon, con una popolazione di 1.5 million. AERC è una controllata di Avista che, tramite la controllata AEL&P, fornisce servizio elettrico al dettaglio a 18,000 clienti nella città e borough di Juneau, Alaska. Le nostre azioni sono negoziate con il simbolo ticker “AVA”. Per ulteriori informazioni su Avista, visitare avistacorp.com .

Avista Corp. e il logo Avista Corp. sono marchi registrati di Avista Corporation.

Questo comunicato stampa contiene dichiarazioni previsionali, incluse dichiarazioni sulle attuali aspettative relative alle future performance finanziarie e ai flussi di cassa, alle spese in conto capitale, ai piani di finanziamento, ai piani o obiettivi attuali per le operazioni future e ad altri fattori che potrebbero influire sulla società in futuro. Tali dichiarazioni sono soggette a una varietà di rischi, incertezze e altri fattori, molti dei quali al di fuori del nostro controllo e molti dei quali potrebbero avere un impatto significativo sulle nostre operazioni, sui risultati operativi, sulla condizione finanziaria o sui flussi di cassa e potrebbero far sì che i risultati effettivi differiscano in modo sostanziale da quelli anticipati in tali dichiarazioni. I seguenti sono tra i fattori importanti che potrebbero causare una differenza materiale tra i risultati effettivi e le dichiarazioni previsionali: Rischio normativo per le utility decisioni regolatorie statali e federali o relative decisioni giudiziarie che incidono sulla nostra capacità di recuperare i costi e ottenere un rendimento ragionevole, inclusi, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, il rifiuto o il ritardo nel recupero di investimenti in conto capitale, costi operativi, costi delle materie prime, l’ordine di rimborsi ai clienti e la discrezionalità sul rendimento consentito dell’investimento; la perdita del trattamento contabile regolatorio, che potrebbe richiedere la cancellazione di attività regolatorie e la perdita di meccanismi di differimento e recupero regolatori; Rischio operativo condizioni meteorologiche, che influenzano sia la domanda di energia sia la capacità di generazione elettrica, compreso l’impatto delle precipitazioni e della temperatura sulle risorse idroelettriche, l’impatto dei pattern del vento sulla produzione eolica, la domanda dei clienti sensibile alle condizioni meteo e impatti simili sull’offerta e sulla domanda nei mercati energetici all’ingrosso; incendi boschivi innescati, o presumibilmente innescati, dalle nostre apparecchiature o strutture potrebbero causare significative perdite di vite e beni o comportare responsabilità per i costi di spegnimento e/o i danni risultanti, causando così gravi danni operativi, reputazionali e finanziari; condizioni meteorologiche severe o disastri naturali, inclusi, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, valanghe, tempeste di vento, incendi boschivi, terremoti, alluvioni, eventi di temperature estreme, tempeste di neve e ghiaccio che potrebbero interrompere la generazione, trasmissione e distribuzione di energia, nonché la disponibilità e i costi di combustibile, materiali, apparecchiature, forniture e servizi di supporto; disordini politici e/o conflitti tra stati esteri, che potrebbero interrompere l’economia globale, nazionale e locale, determinare aumenti dei costi operativi e di capitale, incidere sui prezzi delle materie prime energetiche o sulla nostra capacità di accedere alle risorse energetiche, creare interruzioni nelle catene di approvvigionamento, turbare, indebolire o creare volatilità nei mercati dei capitali e aumentare i rischi per la sicurezza informatica e fisica. Inoltre, uno qualsiasi di questi fattori potrebbe influire negativamente sulla nostra liquidità e limitare il nostro accesso al capitale, tra le altre implicazioni; esplosioni, incendi, incidenti, guasti meccanici o altri eventi che potrebbero compromettere gli asset e interrompere le operazioni dei nostri impianti di generazione, trasmissione e sistemi di distribuzione elettrica e del gas naturale o altre attività e potrebbero richiedere l’acquisto di energia sostitutiva o sostenere costi per riparare i nostri impianti; interruzioni nella fornitura di gas naturale da parte dei nostri fornitori, compresi problemi fisici con le condotte stesse, possono interrompere il nostro servizio di gas naturale ai clienti e/o compromettere la nostra capacità di operare impianti elettrici a gas; esplosioni, incendi, incidenti o altri eventi derivanti o presumibilmente derivanti dalle nostre operazioni che potrebbero causare lesioni al pubblico o danni materiali; cedimento di una diga in una centrale idroelettrica di proprietà della società; blackout o interruzioni dei sistemi di trasmissione interconnessi (la rete elettrica regionale); attacchi terroristici, cyberattacchi o altri atti dolosi che potrebbero interrompere o danneggiare i nostri asset di utility o l’economia nazionale o regionale in generale, compresi gli effetti di terrorismo, cyberattacchi, ransomware o vandalismo che danneggiano o interrompono i sistemi informatici; pandemie, che potrebbero interrompere la nostra attività, così come l’economia globale, nazionale e locale, con conseguente calo della domanda dei clienti, deterioramento dell’affidabilità creditizia dei clienti, aumento dei costi operativi e di capitale, carenze di personale, perdite o interruzioni della forza lavoro dovute a obblighi vaccinali, ritardi nei progetti in conto capitale, interruzioni nelle catene di approvvigionamento e perturbazioni, debolezza e volatilità nei mercati dei capitali. Inoltre, uno qualsiasi di questi fattori potrebbe influire negativamente sulla nostra liquidità e limitare il nostro accesso al capitale, tra le altre implicazioni; problematiche della forza lavoro, inclusi cambiamenti negli accordi con le unità di contrattazione collettiva, scioperi, sospensioni del lavoro, la perdita di dirigenti chiave, la disponibilità di lavoratori in diverse aree di competenza e la nostra capacità di reclutare e trattenere dipendenti; cambiamenti nella disponibilità e nel prezzo dell’energia acquistata, del combustibile e del gas naturale, nonché della capacità di trasmissione; aumento dei costi assicurativi, condizioni di copertura più restrittive e nostra capacità di ottenere assicurazione; ritardi o variazioni nei costi di costruzione e/o nella nostra capacità di ottenere i permessi e i materiali richiesti per impianti attuali o futuri; aumento dei costi sanitari e del costo dell’assicurazione sanitaria fornita ai dipendenti e ai pensionati; aumento dei costi operativi, inclusi gli effetti delle pressioni inflazionistiche; costruzione da parte di terzi di edifici, cartelloni pubblicitari, torri o altre strutture all’interno dei nostri diritti di passaggio, o collocazione di contenitori di carburante in prossimità dei nostri trasformatori o di altre apparecchiature, incluso l’edificazione sopra linee di distribuzione del gas naturale; perdita di fornitori chiave di materiali o servizi o altre interruzioni della catena di approvvigionamento; impatti negativi sulla nostra utility elettrica dell’Alaska (AEL&P) che potrebbero derivare da un’interruzione prolungata delle sue risorse di generazione idroelettrica o dall’impossibilità di fornire energia, a causa della mancanza di interconnessione con altre reti elettriche e della disponibilità o del costo dell’energia sostitutiva (diesel); variazioni della regolamentazione dei fiumi o dei bacini idrici o delle operazioni in impianti idroelettrici non di nostra proprietà, che potrebbero incidere sui nostri impianti idroelettrici a valle; Rischio di cambiamento climatico aumento della frequenza e dell’intensità di condizioni meteorologiche severe o disastri naturali derivanti dal cambiamento climatico che potrebbero interrompere la generazione, trasmissione e distribuzione di energia, nonché la disponibilità e i costi di combustibile, materiali, apparecchiature, forniture e servizi di supporto; cambiamento nell’uso, disponibilità o abbondanza delle risorse idriche e/o dei diritti necessari per il funzionamento dei nostri impianti idroelettrici, inclusi gli impatti derivanti dal cambiamento climatico; cambiamenti nel clima e nel meteo a lungo termine potrebbero influire in modo sostanziale, tra l’altro, sulla domanda dei clienti, sul volume e sulla tempistica dei flussi dei corsi d’acqua necessari per la generazione idroelettrica, sui costi di generazione, trasmissione e distribuzione. Possono sorgere nuovi rischi o rischi accresciuti da condizioni meteorologiche severe o disastri naturali, inclusi gli incendi boschivi e la loro maggiore frequenza e intensità legate ai cambiamenti climatici; Rischio di sicurezza informatica cyberattacchi ai sistemi operativi utilizzati nella gestione dei nostri impianti di generazione, trasmissione e distribuzione elettrica e dei nostri impianti di distribuzione del gas naturale, e cyberattacchi a tali sistemi di altre società energetiche con cui siamo interconnessi, che potrebbero danneggiare o distruggere impianti o sistemi o interrompere le operazioni per periodi prolungati e comportare responsabilità e costi; cyberattacchi ai sistemi amministrativi utilizzati nella gestione della nostra attività, inclusi fatturazione clienti e servizio clienti, contabilità, comunicazioni, conformità e altre funzioni amministrative, e cyberattacchi a tali sistemi dei nostri fornitori e di altre società con cui intratteniamo rapporti commerciali, con conseguente interruzione delle operazioni aziendali, divulgazione di informazioni private e assunzione di responsabilità e costi; Rischio tecnologico cambiamenti nelle tecnologie, che potrebbero rendere obsoleta parte della tecnologia attualmente utilizzata o introdurre nuovi rischi di sicurezza informatica e altri nuovi rischi insiti nell’uso, da parte nostra o delle nostre controparti, di nuove tecnologie in fase di sviluppo, inclusa, senza limitazione, l’intelligenza artificiale generativa; cambiamenti nell’uso, nella percezione o nella regolamentazione delle tecnologie di intelligenza artificiale generativa, che potrebbero limitare la nostra capacità di utilizzare tale tecnologia, creare il rischio di un maggiore controllo regolatorio, generare incertezza sulla titolarità, concessione in licenza o utilizzo della proprietà intellettuale, o che potrebbero altrimenti comportare rischi di danno per la nostra attività, reputazione o risultati finanziari; cambiamenti nei costi che ostacolano la nostra capacità di implementare nuovi sistemi informatici o di gestire e mantenere l’attuale tecnologia di produzione; competenze tecnologiche insufficienti, che potrebbero portare all’impossibilità di sviluppare, modificare o mantenere i nostri sistemi informativi; Rischio strategico crescita o declino della nostra base clienti a causa di nuovi utilizzi dei nostri servizi o del calo dei servizi esistenti, incluso, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, l’effetto della tendenza verso la generazione distribuita presso i siti dei clienti; i potenziali effetti di una copertura mediatica negativa sulle nostre pratiche aziendali, vera o meno, che potrebbe danneggiare la nostra reputazione e determinare contenziosi o un calo del prezzo delle nostre azioni ordinarie; cambiamenti nei nostri piani strategici aziendali, che potrebbero essere influenzati da uno o tutti i fattori precedenti, inclusi l’ingresso in nuove attività e/o l’uscita da attività esistenti e l’entità dei nostri sforzi di sviluppo aziendale laddove il potenziale futuro business è incerto; concorrenza all’ingrosso e al dettaglio, incluse fonti energetiche alternative, crescita delle tecnologie di risorse energetiche di proprietà dei clienti che sostituiscono l’energia fornita dall’utility o possono essere rivendute all’utility, e fornitori e modalità di consegna energetici alternativi; le attività non regolamentate possono aumentare la volatilità degli utili e determinare perdite sugli investimenti; il rischio di municipalizzazione o di altre forme di riduzione dell’area di servizio; Rischio di mandati esterni cambiamenti nelle leggi, regolamenti, decisioni e politiche ambientali, inclusi, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, le risposte regolatorie alle preoccupazioni relative al cambiamento climatico, gli sforzi per ripristinare i pesci anadromi nelle aree attualmente bloccate dalle dighe, requisiti più stringenti relativi alla qualità dell’aria, alla qualità dell’acqua e alla gestione dei rifiuti, i costi attuali e potenziali di bonifica ambientale e la nostra conformità a tali questioni; i potenziali effetti di iniziative, leggi o regolamenti amministrativi a livello federale, statale o locale, inclusi possibili effetti sulle nostre risorse di generazione, divieti o restrizioni su servizi nuovi o esistenti, o restrizioni sulle emissioni di gas serra per attenuare le preoccupazioni sul cambiamento climatico, incluse future limitazioni sull’uso e sulla distribuzione del gas naturale; restrizioni o modifiche ai programmi di sovvenzione pubblici e/o alla disponibilità di altri finanziamenti pubblici utilizzati per progetti in conto capitale; pressioni politiche o pratiche regolatorie che potrebbero limitare o imporre ulteriori oneri di costo ai nostri sistemi di distribuzione attraverso l’adozione accelerata della generazione distribuita o dei trasporti elettrici, o sulle nostre fonti di approvvigionamento energetico, come campagne per fermare la generazione elettrica da combustibili fossili e opposizione ad altre forme di generazione termoelettrica, turbine eoliche o impianti idroelettrici; mancata individuazione di cambiamenti legislativi, fiscali e regolatori che potrebbero essere dannosi o vantaggiosi per l’intera attività; cambiamenti di politica e/o legislativi in vari ambiti regolati, inclusi, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, regolazione ambientale, regolamentazione sanitaria e normative import/export; aumento dei costi dovuto a potenziali dazi applicati alle materie prime energetiche e/o ad apparecchiature e materiali; Rischio finanziario la nostra capacità di ottenere finanziamenti tramite l’emissione di titoli di debito e/o di capitale e l’accesso ai fondi detenuti presso istituzioni finanziarie, che potrebbe essere influenzata da vari fattori tra cui il nostro rating creditizio, i tassi di interesse, altre condizioni dei mercati dei capitali e le condizioni economiche globali; cambiamenti nei tassi di interesse che incidono sui costi di indebitamento, sull’indebitamento a tasso variabile e sulla misura in cui recuperiamo i costi per interessi attraverso le tariffe al dettaglio riscosse dai clienti; volatilità nei mercati delle materie prime energetiche che influisce sulla nostra capacità di coprire efficacemente i rischi delle materie prime energetiche, inclusi impatti sul flusso di cassa e requisiti di collaterale; volatilità nel mercato dei permessi di emissione di carbonio che potrebbe comportare maggiori costi di conformità; cambiamenti nelle assunzioni attuariali, nei tassi di interesse e nel rendimento effettivo degli attivi del piano per i nostri piani pensionistici e altri benefit post-pensionamento, che potrebbero influire sugli obblighi di finanziamento futuri, sulle spese pensionistiche e degli altri benefit post-pensionamento e sulle relative passività; l’esito di procedimenti legali e altre passività potenziali; condizioni economiche nelle nostre aree di servizio, inclusi gli effetti dell’economia sulla domanda di servizi di utilità; le condizioni economiche a livello nazionale possono influire sulla valutazione delle nostre società del portafoglio non regolamentato; diminuzione della domanda di elettricità legata all’efficienza energetica dei clienti, alle misure di conservazione e/o alla maggiore generazione distribuita e diminuzione della domanda di gas naturale legata all’efficienza energetica dei clienti, alle misure di conservazione e/o alla maggiore elettrificazione; concentrazioni settoriali e geografiche che potrebbero aumentare la nostra esposizione al rischio di credito poiché controparti, fornitori e clienti sono influenzati in modo simile dalle condizioni mutevoli; deterioramento dell’affidabilità creditizia dei clienti; gli azionisti attivisti potrebbero comportare costi aggiuntivi e risorse necessarie in risposta alle loro azioni; Rischio delle materie prime energetiche volatilità e illiquidità nei mercati energetici all’ingrosso, incluse le borse, la disponibilità di acquirenti e venditori disposti a trattare, variazioni dei prezzi all’ingrosso dell’energia che potrebbero influire sul reddito operativo, sui requisiti di cassa per acquistare elettricità e gas naturale, sul valore ottenuto dalle vendite all’ingrosso, sul collaterale richiesto da singole controparti e/o borse nelle transazioni energetiche all’ingrosso e sul rischio di credito derivante da tali transazioni, nonché sul valore di mercato delle attività e passività derivate; insolvenza o mancata esecuzione da parte di soggetti da cui acquistiamo e/o a cui vendiamo capacità o energia; potenziali regolamenti ambientali o contenziosi che incidano sulla nostra capacità di utilizzare, o che rendano obsoleti, le nostre risorse di approvvigionamento energetico; esplosioni, incendi, incidenti, rotture di condotte o altri eventi che potrebbero limitare l’approvvigionamento energetico ai nostri impianti o al territorio circostante, con conseguente possibile carenza di materie prime sul mercato e aumento del costo delle materie prime sostitutive da altre fonti; Rischio di conformità cambiamenti nelle leggi, nei regolamenti, nelle decisioni e nelle politiche a livello federale, statale o locale, che potrebbero incidere sia sulle nostre operazioni elettriche e del gas sia sui relativi costi; la capacità di conformarsi ai termini delle licenze e dei permessi per i nostri impianti di generazione idroelettrica o termica a livelli di costo efficaci; Rischio di adeguatezza delle risorse la capacità di reperire e consegnare energia adeguata per soddisfare la domanda dei clienti nei periodi di forte domanda o di eventi non pianificati; e i potenziali effetti di tensioni regionali nei mercati all’ingrosso, inclusi durante eventi meteorologici estremi. Per ulteriori discussioni di questi fattori e di altri fattori importanti, si rimanda al nostro Quarterly Report su Form 10-Q per il trimestre chiuso il 30 June 2026. Le dichiarazioni previsionali contenute in questo comunicato stampa valgono solo alla data odierna. Non assumiamo alcun obbligo di aggiornare alcuna dichiarazione previsionale per riflettere eventi o circostanze verificatisi dopo la data in cui tali dichiarazioni sono state effettuate o per riflettere eventi imprevisti. Nuovi rischi, incertezze e altri fattori emergono di tanto in tanto, e non è possibile per il management prevederli tutti, né valutarne l’impatto sulla nostra attività o la misura in cui uno qualsiasi di tali fattori, o una combinazione di fattori, possa far sì che i risultati effettivi differiscano in modo sostanziale da quelli contenuti in qualsiasi dichiarazione previsionale. 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