Il CEO di OpenAI Sam Altman esorta la Gen Z a costruire con l'AI, citando la sua 'delusione cronica' per gli studenti che rincorrono ciò che 'era cool cinque anni fa'
Punti chiave
- •Sam Altman ha detto in un'intervista alla Graduate School of Business di Stanford che molti compiti oggi svolti dalle persone saranno eseguiti dall'AI meglio, a costi inferiori e più rapidamente, con ampie fasce degli attuali posti di lavoro interamente gestite dalla tecnologia.
- •Altman ha messo in guardia sul fatto che la trasformazione dell'AI non arriverà così rapidamente come molti si aspettano, ma ha sostenuto che la svolta potrebbe essere un'opportunità per chi costruisce nuove attività con l'AI.
- •Altman ha affermato che molte aziende costruite sulla tecnologia di OpenAI potrebbero diventare molto più grandi e importanti di OpenAI stessa.
- •Alexis Ohanian e Mark Cuban hanno entrambi sostenuto che gli imprenditori che costruiscono con l'AI dall'inizio detengono un vantaggio strutturale, poiché evitano di adattare la tecnologia a modelli di business più datati.
- •Nel 2025 gli americani hanno presentato 5,7 milioni di domande per avviare nuove attività, il totale annuo più alto nei vent'anni in cui lo U.S. Census Bureau raccoglie questi dati.

La Gen Z sta entrando in un mercato del lavoro che l'intelligenza artificiale sta capovolgendo e, secondo il CEO di OpenAI Sam Altman, la trasformazione è solo all'inizio. Il suo messaggio ai giovani lavoratori ambiziosi: lasciate perdere il manuale consolidato e puntate su ciò che verrà dopo.
"È assolutamente vero che un'enorme quantità di compiti che le persone svolgono oggi sarà eseguita dall'AI meglio, a costi inferiori e più rapidamente—e in modo completamente diverso", ha detto Altman in un'intervista la settimana scorsa con la Graduate School of Business di Stanford.
A suo avviso, "ampie fasce" degli attuali posti di lavoro, almeno così come sono svolti oggi, saranno interamente gestiti dall'AI. Al tempo stesso, ha messo in guardia: la trasformazione non arriverà così rapidamente come molti si aspettano. Per i lavoratori disposti a prendere una strada diversa, ha sostenuto, questa svolta potrebbe essere un'opportunità—soprattutto per chi pensa a quali nuove attività imprenditoriali potrebbero nare grazie all'AI. Queste affermazioni hanno un peso particolare venendo da Altman: guida proprio l'azienda la cui tecnologia, secondo quanto lui stesso afferma, diventerà la base della prossima generazione di grandi aziende.
"La mia delusione cronica con gli studenti MBA è che vogliono sempre fare la cosa che era cool cinque anni fa, invece di provare qualcosa di nuovo", ha detto Altman. "Penso che questo sia un ottimo momento per fare la cosa nuova."
Una finestra rara per i fondatori: "Il campo di gioco è più aperto che mai", dice Altman
Per Altman, l'opportunità va oltre il cercare un modo per distinguersi nel mercato del lavoro. Crede che l'AI possa aprire la strada ad aziende che solo pochi anni fa sarebbe stato difficile—o impossibile—costruire.
"Ci sono molte aziende che possono essere costruite sulla tecnologia che OpenAI ha messo a disposizione del mondo, e che saranno molto più grandi e, spero, più importanti di OpenAI", ha detto.
Altman sa qualcosa riguardo alla creazione di un'azienda da zero. Nel 2005 ha abbandonato Stanford, dove studiava informatica, per cofondare Loopt, una startup di social networking geolocalizzata poi acquisita. È quindi entrato nell'acceleratore di startup Y Combinator, di cui è stato presidente dal 2014 al 2019.
Oggi vede nell'AI una chance perché una nuova generazione di fondatori affronti problemi che un tempo sembravano fuori portata. "Se ti stai affacciando al mondo proprio ora per lavorare a qualcosa, penso che tu voglia iniziare la tua carriera in un momento di massimo cambiamento, quando il campo di gioco è più aperto", ha detto Altman agli studenti di Stanford. "Penso che le persone con alto potenziale, determinazione, idee, un modo nuovo di vedere le cose e nuove competenze tendano ad andare relativamente bene proprio quando il terreno trema di più."
Molti americani stanno già compiendo quel salto imprenditoriale. Nel 2025 hanno presentato 5,7 milioni di domande per avviare nuove attività, il totale annuo più alto nei vent'anni in cui lo U.S. Census Bureau raccoglie questi dati—un cifra che supera persino il boom di nuove aziende dell'era pandemica.
Alexis Ohanian e Mark Cuban concordano: l'AI dà un vantaggio agli imprenditori
Altri fondatori e investitori di rilievo hanno fatto propria la tesi che l'AI stia dando un vantaggio a una nuova generazione di imprenditori ambiziosi.
Alexis Ohanian, che fa risalire le origini di Reddit a una visita in un Waffle House quando aveva 19 anni, ha sostenuto una tesi simile: i fondatori che costruiscono con l'AI dal primo giorno hanno un vantaggio, perché non cercano di adattare la tecnologia a un'attività preesistente.
"Chiunque abbia fondato un'azienda negli ultimi due anni ha costruito un'azienda nell'era dell'AI, e parte con un vantaggio di default, perché il DNA della propria organizzazione è in questo nuovo mondo", ha raccontato a Fortune l'anno scorso.
"Ci sono persone molto affamate proprio ora che stanno costruendo nuove aziende, pronte a bere il milkshake di tanti incumbents. Quel DNA di fondazione fa un'enorme differenza nella capacità di esecuzione, nella capacità di costruire."
Anche il miliardario imprenditore ed ex investitore di Shark Tank Mark Cuban ha esortato gli imprenditori a considerare l'AI un vantaggio competitivo, non un accessorio opzionale.
"Se non stai usando [l'AI] per muoverti più rapidamente o prendere decisioni più intelligenti, sei indietro", ha detto Cuban a Fortune nel 2025.
"[L'AI non è] solo uno strumento, è leva. Se non usi l'AI per essere più rapido e prendere decisioni più intelligenti, sei in svantaggio", ha detto Cuban. "L'imprenditore di maggiore successo capirà come usare correttamente l'AI."
Tra le tre voci la tesi converge: qualunque ritmo assumerà infine la transizione all'AI, sostengono, il vantaggio appartiene a chi costruisce attorno alla tecnologia dal primo giorno, anziché adattarla in un secondo tempo.
Questa storia è stata originariamente pubblicata su Fortune.com.