Safeway chiude altri negozi mentre Albertsons e altre catene di supermercati continuano le chiusure
Punti chiave
- •Safeway ha chiuso tre storici negozi negli Stati Uniti nel 2026 a Hayward, California; Washington, D.C.; e Newport, Oregon, tutti operativi da decenni.
- •Albertsons, la capogruppo di Safeway, ha chiuso 30 punti vendita nel 2025 e ha programmato altre 12 chiusure per il 2026 nell’ambito di una revisione strategica dei negozi meno performanti.
- •Più catene di supermercati stanno riducendo la propria presenza fisica, compreso il piano di Kroger di chiudere 60 punti vendita in 18 mesi e la chiusura di 36 sedi da parte di Grocery Outlet.
- •Le chiusure seguono il blocco da parte della Federal Trade Commission, nel febbraio 2024, della proposta di acquisizione di Albertsons da parte di Kroger per 24,6 miliardi di dollari, con le cause correlate ancora in corso.
- •I dipendenti coinvolti sono stati in genere trasferiti in negozi vicini invece di essere licenziati, in linea con i contratti collettivi sindacali e con la politica dichiarata di Albertsons di ricollocazione del personale.

Safeway chiude altri negozi mentre Albertsons e altre catene di supermercati continuano le chiusure
Mentre i prezzi dei generi alimentari restano una preoccupazione costante per i consumatori, un altro problema sta ridisegnando in modo graduale i quartieri di tutti gli Stati Uniti: la chiusura dei supermercati di vicinato. Il fenomeno riguarda sia le catene a servizio completo sia i retailer discount, restringendo le opzioni nei mercati urbani e suburbani e aumentando l’attenzione su un settore che in genere opera con margini netti di profitto pari solo all’1-3 percento.
Durante la call sui risultati di giugno 2025, Kroger ha annunciato l’intenzione di chiudere 60 punti vendita nei successivi 18 mesi, citando performance insufficienti. Le chiusure interessano diversi marchi del gruppo Kroger, tra cui Fred Meyer, Fry's Food and Drug, Harris Teeter, Foods Co, Food 4 Less, King Soopers, Mariano's, Pick 'n Save e QFC.
Anche i consumatori che si sono rivolti ai supermercati discount per alleggerire il peso dei prezzi più alti stanno vedendo sparire alcune opzioni. Aldi sta chiudendo negozi nel 2026 in Minnesota, Illinois, Texas e Wisconsin, anche se la catena punta a un piano di espansione più ampio per raggiungere 3.200 punti vendita entro il 2028. La chiusura dei negozi meno performanti fa parte di tale strategia di crescita.
Grocery Outlet, un’altra catena discount, ha annunciato nel marzo 2026 che avrebbe chiuso 36 punti vendita. L’amministratore delegato Jason Potter ha riconosciuto che l’azienda si è espansa troppo rapidamente, spingendosi oltre misura. Dei 36 negozi destinati alla chiusura, 24 si trovano sulla East Coast, riducendo le opzioni di spesa discount in quelle comunità.
Anche i supermercati tradizionali stanno affrontando una pressione competitiva crescente da parte dei maggiori operatori del settore. Walmart, che genera più ricavi grocery di qualunque altro retailer statunitense, e Costco hanno sfruttato scala ed efficienze della supply chain per comprimere i prezzi dei supermercati convenzionali, mentre Whole Foods di Amazon e il canale dei dollar store in rapida espansione — Dollar General e Dollar Tree insieme gestiscono decine di migliaia di punti vendita in tutto il paese — continuano a rimodellare il modo in cui gli americani acquistano cibo.
Safeway chiude sedi storiche
Safeway si è ora aggiunta alla lista delle catene che stanno riducendo la propria presenza, chiudendo diversi negozi che avevano servito le rispettive comunità per decenni.
La chiusura più recente è stata quella di Newport, Oregon, al 2220 N Coast Hwy, un punto vendita che aveva servito i residenti locali per 30 anni prima di chiudere a luglio. Questa chiusura segue quella della sede del Hechinger Mall a Washington, D.C., operativa da 40 anni prima della chiusura del 16 maggio. In precedenza, il Safeway di Hayward, al 231 W Jackson St. nella Bay Area della California, aveva chiuso nel febbraio 2026.
"Like all retailers, we are constantly evaluating our store footprint and have to look at every angle of the business. This includes our real estate portfolio. We are coming to the end of our lease at this location, and have made the decision to reinvest our resources into other existing stores," Safeway ha dichiarato in una nota in risposta alla chiusura del negozio di Washington, D.C.
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Le chiusure fanno parte di un più ampio cambiamento strategico della capogruppo di Safeway, Albertsons. Nel 2025 hanno chiuso 30 punti vendita Albertsons, e altri 12 sono al momento previsti per il 2026.
"We're continually looking at our store base and making decisions on whether to keep the stores or can we turn them around, can we change the profitability or making the difficult decisions from time to time to exit those stores. And we've not seen a dramatic shift or increase in store profitability at this time. Again, it's a pretty small number of our fleet," ha detto l’amministratrice delegata Susan Morris durante la call sui risultati del primo trimestre dell’azienda.
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Kroger ha tentato di acquistare Albertsons per 24,6 miliardi di dollari nell’ottobre 2022, ma la fusione è stata bloccata dalla Federal Trade Commission nel febbraio 2024. Albertsons ha risposto facendo causa a Kroger, sostenendo che non avesse fatto abbastanza per ottenere l’approvazione regolatoria, e Kroger ha presentato una controquerela. Le cause sono ancora in corso.
Come le chiusure dei supermercati locali incidono sui consumatori
Per queste aziende, chiudere i punti vendita meno performanti aiuta a rimanere nei limiti di budget e a compiere mosse strategiche in altre aree. Ma per i consumatori che dipendono da questi negozi da decenni, il problema è molto più ampio.
Ogni chiusura elimina un’opzione di supermercato a servizio completo dal quartiere interessato, un aspetto particolarmente rilevante nelle aree con poche alternative nelle vicinanze. Sia il Safeway di Washington, D.C. sia quello dell’Oregon erano operativi da decenni — abbastanza a lungo perché i residenti vi costruissero abitudini di acquisto, routine di trasporto e, in alcuni casi, una dipendenza dall’accesso al cibo.
Chiusure dei negozi Safeway nel 2026 (finora)
231 W Jackson Street, Hayward, CA
231 W Jackson Street, Hayward, CA
1601 Maryland Ave NE, Washington, D.C.
1601 Maryland Ave NE, Washington, D.C.
2220 N Coast Highway, Newport, OR
2220 N Coast Highway, Newport, OR
Si tratta anche del quarto Safeway della Bay Area a chiudere in poco più di un anno, dopo le chiusure precedenti nel quartiere Fillmore di San Francisco, a Pinole e a Vallejo. Quando più negozi della stessa area metropolitana chiudono in successione, i punti vendita rimasti assorbono più traffico di clienti (code più lunghe, assortimento più scarso) e alcune zone della regione finiscono davvero per essere poco servite.
Sebbene queste chiusure possano rendere la vita più difficile a molti residenti che facevano affidamento su questi negozi, nella storia c’è un elemento positivo. Tutti i 76 dipendenti del negozio di Hayward sono stati trasferiti in sedi vicine invece di essere licenziati, in linea con il contratto collettivo del sindacato, e questo schema si è mantenuto nella maggior parte delle altre chiusure Safeway. La stessa Albertsons ha dichiarato di lavorare "to place as many associates as possible in other stores." Quindi, mentre gli acquirenti dovranno trovare un nuovo supermercato di riferimento, almeno i lavoratori Safeway vengono tutelati — una cosa che oggi sembra rara nell’America delle corporation.
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Questo articolo è stato pubblicato originariamente da TheStreet l'11 agosto 2026, dove è apparso per la prima volta nella sezione Retail. Aggiungi TheStreet come fonte preferita facendo clic qui.