NotizieMacroCBRE: il mercato degli uffici nelle Filippine affronta un secondo semestre più difficile mentre l’industriale sovraperforma

CBRE: il mercato degli uffici nelle Filippine affronta un secondo semestre più difficile mentre l’industriale sovraperforma

Autore: Bworldonline·

Punti chiave

  • Il mercato degli uffici nelle Filippine ha bisogno di oltre 500.000 metri quadrati di assorbimento nella seconda metà dell’anno per eguagliare il livello dello scorso anno.
  • CBRE Philippines ha affermato che l’invecchiamento degli edifici per uffici e il rallentamento dell’attività di locazione rendono più importanti per i proprietari la fidelizzazione degli inquilini e la competitività.
  • Le proprietà industriali e logistiche dovrebbero restare il segmento con la migliore performance per tutta la seconda metà dell’anno.
  • I mercati retail provinciali potrebbero beneficiare della spesa dei consumatori sostenuta dalle rimesse degli OFW nelle aree urbane al di fuori di Metro Manila.
  • CBRE ha affermato che il settore immobiliare dovrebbe valutare in che modo l’intelligenza artificiale potrebbe incidere sulla competitività della forza lavoro e sulla futura domanda di uffici.
CBRE: il mercato degli uffici nelle Filippine affronta un secondo semestre più difficile mentre l’industriale sovraperforma

I proprietari di uffici nelle Filippine probabilmente affronteranno una seconda metà dell’anno più difficile, poiché la domanda debole e l’invecchiamento degli edifici continuano a pesare sul mercato, mentre gli asset industriali e le proprietà retail provinciali offrono opportunità di investimento più solide per gli sviluppatori, ha dichiarato CBRE Philippines.

La società di servizi immobiliari commerciali ha affermato che il mercato degli uffici avrebbe bisogno di oltre 500.000 metri quadrati di assorbimento nella seconda metà dell’anno per eguagliare il livello dello scorso anno. Nel linguaggio del mercato immobiliare, l’assorbimento è un indicatore chiave della domanda di locazione, quindi il volume richiesto evidenzia la scala di attività necessaria al settore anche solo per tenere il passo con l’anno precedente.

“We should be bracing ourselves for that,” ha detto giovedì Jie Espinosa, Country Head di CBRE Philippines, durante il briefing di mercato del secondo trimestre della società.

Mr. Espinosa ha detto che gli sviluppatori devono fare i conti non solo con un’attività di locazione più lenta, ma anche con uno stock di uffici invecchiato, che potrebbe rendere più difficile la competizione per attrarre inquilini.

“It’s not just about vacated spaces anymore. Spaces that were left behind by locators. Beneath all of those vacated spaces, which would be more than 50% of the market at this stage, you have a lot of aging buildings behind them. Approaching 10 years, perhaps more than 10 years. A lot of the developers now will have to grapple with the fact how do they become more competitive.”

Ha affermato che i proprietari che perdono inquilini nell’attuale contesto potrebbero dover attendere periodi prolungati prima di trovare sostituti, una sfida che mette maggiormente al centro la fidelizzazione degli inquilini e la competitività degli edifici più datati rispetto alla nuova offerta.

“If a landlord were to lose a tenant at this stage, and they would have to face the consequences of waiting to backfill it, it could take almost one to four years for them to wait just to be able to replace that particular space,” ha detto.

Al contrario, Mr. Espinosa ha detto che il segmento industriale e logistico resta il settore con la migliore performance nel mercato immobiliare e dovrebbe mantenere il proprio slancio per tutta la seconda metà dell’anno.

“Our industrial and logistics sector has had a banner first half so far. We expect that to be true for the second half as well.”

“We really think that of all of the sectors, if I were to be a developer, that’s the particular sector where I could justify investing and I would be able to expect better yields compared to all of the assets that I could probably consider,” ha aggiunto.

Mr. Espinosa ha indicato anche opportunità nel retail, in particolare nei mercati provinciali dove le rimesse degli overseas Filipino worker (OFW) continuano a sostenere la spesa dei consumatori.

“If you look at the way we look at our business, the way we’re trying to diversify, we understand that retail still has a runway to go. And it’s not necessarily in National Manila.”

“The provincial markets where your remittances typically go, the majority of your $35.6 billion of remittances, that’s going to create structural demand in key urban areas outside of Metro Manila.”

Ha detto che gli sviluppatori locali dovrebbero utilizzare meglio i terreni inattivi per intercettare la domanda oltre la regione della capitale, dove la spesa sostenuta dalle rimesse può modellare la domanda di spazi retail nei centri urbani al di fuori di Metro Manila.

“Most of these local developers typically require tie-downs. At this time, they’re sitting on idle asset. They have a lot of land. They’re probably well land-bound. And they have to trigger the possibilities of those assets that they currently have,” ha detto.

Mr. Espinosa ha inoltre invitato il settore a prepararsi all’impatto di lungo periodo dell’intelligenza artificiale (AI) sulla domanda di uffici e sull’occupazione.

“And that’s why for this quarter, the question that we’re posing in the market is, how will we survive AI?”

Ha detto che le Filippine devono assicurarsi che la propria forza lavoro rimanga competitiva mentre l’AI crea nuove industrie e modifica i requisiti per gli spazi a uso ufficio. La questione è particolarmente rilevante per un mercato degli uffici che già presenta una grande quantità di spazi da assorbire tra Metro Manila e le località provinciali.

“Will we be able to be competitive enough to backfill all of these 1.7 million square meters that we currently have, not just in Metro Manila, but in provincial locations? Is the labor that we currently have lying in wait?”

“I think those are the more important questions frame that we need to answer,” ha aggiunto. — Juliana Chloe A. Gonzales