Queste startup keniane hanno raccolto oltre 500 milioni di dollari prima di chiudere. Dove sono ora i fondatori?
Punti chiave
- •TechCabal ha ricostruito i percorsi post-crollo dei fondatori di 10 startup keniane che hanno chiuso, sono entrate in administration o hanno abbandonato le attività principali negli ultimi cinque anni.
- •Le società considerate hanno raccolto complessivamente oltre 500 milioni di dollari, con Copia, Gro Intelligence e KOKO Networks tra i totali più elevati.
- •Diversi fondatori hanno avviato o raggiunto rapidamente nuove iniziative, tra cui Mesh Alloys con tabb, Stefano Carcoforo con OnSpace Technologies e Tesh Mbaabu con Cloud9.
- •Alcuni si sono spostati in settori o ruoli diversi, come Eric Muli nel real estate, Malaika Judd presso l’NDRC irlandese e Robin Reecht nello sviluppo immobiliare a Nairobi.
- •Alcuni ex fondatori, tra cui Jonathan Lewis, Michael Maina e i Nderitu, hanno mantenuto un profilo basso o si sono in gran parte allontanati dalla scena startup keniota.

Il boom delle startup in Kenya ha prodotto fondatori celebrati, valutazioni da miliardi di scellini e centinaia di milioni di dollari di venture capital. Il Paese si è costantemente collocato tra le principali destinazioni africane per i finanziamenti alle startup, e Nairobi è da tempo il centro tecnologico dell’Africa orientale, attirando investitori globali negli anni record di raccolta del 2021 e del 2022. Ha anche prodotto alcuni fallimenti spettacolari.
Negli ultimi cinque anni, startup attive in logistica, e-commerce, agricoltura, fintech, food delivery, energia pulita, AI e produzione automobilistica hanno chiuso, sono entrate in administration o hanno abbandonato le loro attività principali. Le 10 società di questo elenco hanno raccolto complessivamente più di 500 milioni di dollari. Copia ha raccolto 123 milioni di dollari, Gro Intelligence più di 117 milioni di dollari e KOKO Networks oltre 100 milioni di dollari. Altre, tra cui Sendy, MarketForce e Lipa Later, hanno raccolto decine di milioni prima di incontrare difficoltà. Queste difficoltà si sono manifestate mentre i finanziamenti di venture capital in tutta l’Africa si contraevano bruscamente dal picco del 2021–2022, dopo che l’aumento dei tassi di interesse aveva reso gli investitori globali molto più cauti nel sostenere startup ad alta intensità di capitale.
Ma cosa succede ai fondatori dopo il crollo delle loro startup?
TechCabal ha ricostruito il percorso dei fondatori di 10 startup keniane crollate negli ultimi cinque anni, attingendo a registri pubblici, incluse pratiche regolatorie e societarie, post sui social media, profili LinkedIn e interventi come relatori. Alcuni hanno avviato nuove società. Altri sono diventati investitori, si sono spostati nel real estate o sono tornati alle attività precedenti. Pochi sono in gran parte spariti dalla vista pubblica. Ecco dove sono ora.
Sendy
Sendy sembrava destinata a diventare una delle grandi storie di successo startup del Kenya.
Fondata nel 2015 da Mesh Alloys, Evanson Biwott, Don Okoth e Malaika Judd, la società è nata mettendo in contatto le aziende che avevano bisogno di consegne con motociclisti e autisti. In seguito è cresciuta fino a diventare una realtà logistica molto più ampia, espandendosi oltre il Kenya e entrando nel fulfillment e nell’e-commerce.
Gli investitori hanno creduto nell’ambizione. Sendy ha raccolto almeno 26,5 milioni di dollari in finanziamenti dichiarati, anche da Toyota Tsusho, Atlantica Ventures, Enza Capital e Sunu Capital, e a un certo punto era valutata oltre 80 milioni di dollari.
Nel 2023 la situazione era diventata disperata. Sendy ha cercato di raccogliere fondi a una valutazione inferiore, ma un investitore chiave si è ritirato. Nell’agosto di quell’anno, la società ha annunciato la chiusura e la ricerca di acquirenti per i propri asset.
Che fine hanno fatto i quattro fondatori?
Mesh Alloys
Alloys era il fondatore più visibile di Sendy e ne è stato CEO durante la crescita e il successivo crollo.
Dopo Sendy, è diventato chairman di Boya, la startup keniana di expense management che aveva fondato nel 2021 mentre era ancora in Sendy. Lavora inoltre presso Enza Capital, una società di venture capital, come entrepreneur-in-residence.
Nel dicembre 2024, Alloys ha fondato tabb, una startup che consente alle banche di offrire alle imprese linee di credito revolving utilizzabili istantaneamente lungo una rete di fornitori. tabb non presta direttamente il denaro; mette in relazione banche, fornitori e imprese, consentendo ai fornitori di essere pagati subito mentre gli acquirenti ottengono termini di pagamento più lunghi.
Evanson Biwott
Biwott era la mente tecnica di Sendy, in qualità di cofondatore e chief technology officer, e da allora è rimasto in larga parte un costruttore di prodotti e aziende.
Nel 2024 ha co-fondato AfroQuality, una piattaforma di vendita al dettaglio e distribuzione focalizzata sul supporto ai brand africani. Il suo cofondatore, Saint Doe-Tamakloe, ha annunciato in un post del novembre 2025 che la piattaforma è presente in Kenya, Ruanda e Ghana, appena un mese dopo l’apertura di un negozio a Nairobi.
Don Okoth
Okoth, che guidava parti delle operazioni e dell’attività freight di Sendy, è diventato un serial founder.
Nel novembre 2023, pochi mesi dopo la chiusura di Sendy, ha fondato RTM Africa, un’attività di logistica e corriere abilitata dalla tecnologia.
Entro luglio 2024 stava provando qualcosa di diverso. Okoth ha co-fondato Wavu, una startup di acquacoltura con sede a Kisumu che lavora con gli allevatori di pesce attraverso l’allevamento in gabbia e in vasca, l’aggregazione e un migliore accesso ai mangimi. La startup ha poi partecipato a programmi gestiti da E4Impact, Village Capital e Hatch Blue.
Un mese dopo, Okoth è entrato in Antler come entrepreneur-in-residence. Da quell’esperienza è nata la sua azienda successiva, Revazi, una startup di moda circolare sostenuta da Antler che ha fondato nel 2025.
C’è stata anche una riunione con un ex cofondatore di Sendy. Nel gennaio 2026, Okoth è entrato in tabb di Mesh Alloys come director, consigliando l’attività mobility su infrastrutture, fornitori ed espansione nell’Africa orientale.
Malaika Judd
Judd ha seguito un percorso diverso. L’imprenditrice, che si è unita ad Alloys, Biwott e Okoth come quarta cofondatrice di Sendy, si è poi trasferita in Irlanda, dove oggi è managing director del National Development and Research Centre (NDRC), l’acceleratore nazionale irlandese per startup. Era entrata per la prima volta in NDRC nel febbraio 2024 come entrepreneur-in-residence. Judd fa anche parte del consiglio di Africa Originals, produttore keniota di bevande alcoliche.
iProcure
Fondata nel 2013 da Stefano Carcoforo, Nicole Galletta, Patrick Wanjohi e Bernard Maingi, iProcure ha costruito una piattaforma di supply chain che aiutava gli agro-dealer ad approvvigionarsi di prodotti come fertilizzanti e sementi dai produttori, digitalizzando al contempo inventario e distribuzione. Il modello ha attirato investitori tra cui Novastar Ventures, British International Investment e lo Spark Fund di Safaricom.
In dieci round di finanziamento, iProcure ha raccolto 17,2 milioni di dollari. Il suo maggiore aumento di capitale è arrivato nel 2022, quando ha ottenuto 10,2 milioni di dollari in equity e debito Serie B per finanziare l’espansione in Africa orientale.
Il 26 aprile 2024, iProcure è entrata in administration, con KPMG che ha preso il controllo dell’attività e degli asset. L’administration è una procedura formale di insolvenza prevista dalla legge keniana, in cui un professionista autorizzato subentra agli amministratori per salvare l’azienda, ristrutturarla o liquidarla nell’interesse dei creditori. Carcoforo ha detto a un tribunale di Nairobi che la società non era più in grado di pagare i debiti alla scadenza. Più di due anni dopo, la società resta in administration, ma i fondatori hanno proseguito altrove.
Stefano Carcoforo
Carcoforo non ha impiegato molto a ripartire. Nel maggio 2024, più o meno nello stesso periodo in cui iProcure è entrata in administration, ha co-fondato OnSpace Technologies, una startup di enterprise software, insieme a John Paul Mwirigi.
Da maggio 2024, è anche board member, investitore e consulente presso CultivaPro, un’azienda agritech keniota che utilizza droni e AI per aiutare i coltivatori commerciali a monitorare le colture, soddisfare i requisiti di export e tracciabilità e applicare con precisione gli input agricoli.
Patrick Wanjohi
Wanjohi, che ha trascorso un decennio come chief technology officer di iProcure, è ora CTO di iPOS, una nuova società costruita attorno alla tecnologia point-of-sale originariamente sviluppata da iProcure. Gli amministratori della società hanno acquisito la tecnologia nel novembre 2024 e l’hanno rilanciata sotto una nuova società guidata da Mahia-John Mahiaini.
iPOS si è poi estesa a ordini di inventario, finanziamento e altri strumenti per i rivenditori agricoli in Kenya, Uganda e Tanzania.
Nicole Galletta
Nicole Galletta è cofondatrice di Nairobi Jiu-Jitsu Academy, una scuola di arti marziali a Muthaiga. Ha trascorso oltre un decennio in iProcure, dove si occupava di innovazione, operazioni e dell’ingresso di rivenditori e distributori sulla piattaforma.
Nel novembre 2024, Galletta ha co-fondato iPOS, dove il suo cofondatore di iProcure Wanjohi lavora come CTO. Secondo il suo profilo LinkedIn, è rimasta nel ruolo fino ad aprile 2025. La permanenza di sei mesi è notevole perché in precedenza iProcure aveva negato che i suoi fondatori fossero coinvolti nella nuova società.
Bernard Maingi
L’uscita di Bernard Maingi non è stata lineare. Maingi, ex chief commercial officer di iProcure, ha citato in giudizio la società nel marzo 2024, sostenendo licenziamento ingiusto e violazione del contratto. La causa è arrivata poche settimane prima dell’ingresso di iProcure in administration. Nel gennaio 2025 ha chiesto al tribunale il permesso di proseguire il caso perché la normativa sull’insolvenza limitava i procedimenti contro una società in administration. La richiesta è stata infine ritirata nel marzo 2025.
Ci sono poche informazioni pubbliche affidabili che indichino che Maingi abbia aderito a un’altra startup o ne abbia fondata una dopo aver lasciato iProcure.
Lipa Later
Lipa Later era un tempo una delle startup buy-now-pay-later più promettenti dell’Africa orientale.
Fondata nel 2018 da Eric Muli e Michael Maina, offriva ai consumatori un modo per acquistare prodotti come smartphone, elettronica e mobili, distribuendo il costo su diversi mesi. L’azienda si è espansa oltre il Kenya in Uganda e Ruanda e, nel 2023, ha acquisito la startup e-commerce Sky.Garden.
Lipa Later ha raccolto circa 16,6 milioni di dollari tra equity e debito, inclusi 12 milioni di dollari in un round del 2022, mentre perseguiva piani di espansione in Africa. Al suo apice, secondo Muli, la società valeva quasi 100 milioni di dollari.
Ma nel 2024 la società ha faticato a raccogliere nuovo capitale, rimanendo senza liquidità per pagare le buste paga mentre i debiti verso i fornitori aumentavano. Entro marzo 2025 aveva esaurito le opzioni ed è entrata in administration, affidando il controllo degli asset e delle operazioni a un amministratore nominato dal tribunale.
Da allora Muli e Maina hanno preso strade molto diverse.
Eric Muli
Eric Muli è passato da fondatore di startup al real estate e forse alla politica. Secondo i suoi post su Instagram e LinkedIn, attualmente è managing partner di MRE Real Estate Limited, una società immobiliare di Nairobi. Muli ha anche mantenuto i propri interessi in Alpha Force Security, un’attività che aveva fondato prima di Lipa Later.
Più recentemente, Muli è stato molto esplicito su politica e governance, in particolare a Kangundo, una circoscrizione elettorale a 70 km a est di Nairobi. Potrebbe nutrire ambizioni politiche, anche se non ha ancora dichiarato pubblicamente per quale seggio intenda candidarsi.
Michael Maina
Michael Maina ha mantenuto un profilo molto più basso. Maina era cofondatore e chief operating officer di Lipa Later. Mentre Muli diventava il volto pubblico della startup, Maina si concentrava sulle operazioni. A differenza di Muli, ci sono poche informazioni pubbliche affidabili sul suo prossimo passo dopo i problemi di Lipa Later.
Copia
Copia ha trascorso oltre un decennio cercando di portare l’e-commerce ai clienti rurali che gli altri retailer online faticavano a raggiungere.
Fondata nel 2013 da Tracey Turner e Jonathan Lewis, la società ha costruito una rete di agenti locali attraverso la quale famiglie rurali e periurbane potevano ordinare beni di uso quotidiano, come l’olio da cucina, ricevendoli vicino a casa. Al suo apice, Copia aveva 1.800 dipendenti e oltre 50.000 agenti in Kenya, ed era arrivata anche in Uganda.
Copia ha raccolto 123 milioni di dollari in otto round di finanziamento, incluso un round Serie C da 50 milioni di dollari nel 2022, da investitori tra cui Goodwell Investments, Lightrock e la US International Development Finance Corporation.
Ma la costosa rete di distribuzione non è mai diventata redditizia. Copia ha lasciato l’Uganda nel 2023 e, nonostante abbia raccolto altri 20 milioni di dollari nello stesso anno, ha faticato a ottenere il capitale aggiuntivo di cui aveva bisogno. Nel maggio 2024 è entrata in administration.
Tracey Turner
A malapena un mese dopo l’ingresso di Copia in administration, Turner e due suoi ex dirigenti di vertice — il CEO Tim Steel e il CTO Michael King — hanno registrato Stahili, un’altra società e-commerce rivolta ai consumatori kenioti. Turner ne è chair, mentre Steel e King ricoprono i ruoli di CEO e CTO. Stahili offre prodotti, oltre a cashback, sconti e premi in dati mobili per i clienti che partecipano a sondaggi e forniscono feedback ai brand.
I legami con Copia vanno oltre le persone coinvolte: i documenti societari mostrano che Stahili è interamente controllata da Copia Holding Company, l’entità registrata negli Stati Uniti precedentemente associata a Copia Global.
Nel luglio 2026, Turner è entrata anche nel consiglio di Fair Trade USA, un’organizzazione non profit che stabilisce standard, certifica ed etichetta prodotti che promuovono mezzi di sussistenza sostenibili per agricoltori e lavoratori.
Jonathan Lewis
Jonathan Lewis ha seguito un percorso più discreto. Il suo lavoro resta centrato su imprenditoria sociale, impact investing, scrittura e insegnamento — ambiti in cui era impegnato molto prima di Copia.
Lewis ha in precedenza fondato MCE Social Capital e l’Opportunity Collaboration, un incontro annuale di leader che lavorano su povertà e impatto sociale. Ha insegnato imprenditoria sociale in istituzioni tra cui UC Berkeley e New York University e ha lavorato come impact investor.
Kune
Il francese Robin Reecht ha fondato la startup food-tech nel 2020 con l’obiettivo di preparare e consegnare pasti pronti e accessibili alla classe lavoratrice e media di Nairobi. L’idea ha suscitato polemiche dopo che Reecht ha affermato che a Nairobi mancavano cibi di buona qualità a prezzi accessibili — commenti che molti kenioti hanno interpretato come prova che non capisse il mercato in cui stava entrando.
Nonostante ciò, gli investitori si sono convinti. Nel giugno 2021, prima del pieno lancio commerciale, Kune ha raccolto 1 milione di dollari in pre-seed guidato da Launch Africa Ventures, con il sostegno di Century Oak Capital e Consonance. Il denaro è stato investito in uno stabilimento alimentare, una rete di consegna e un team che alla fine è cresciuto fino a circa 90 persone.
Ma vendere pasti a circa 3 dollari si è rivelato difficile da sostenere. Entro giugno 2022, Reecht ha annunciato che Kune aveva esaurito i fondi e stava chiudendo.
Robin Reecht
Sembra che Reecht sia rimasto in Kenya dopo il crollo di Kune. Si è spostato nello sviluppo immobiliare a Nairobi, dove afferma di aver guidato Les Jardins Nairobi, un progetto da oltre 2 milioni di dollari per costruire nove townhouse.
Non è la sua prima esperienza nel real estate. Prima di trasferirsi in Kenya e avviare Kune, Reecht aveva fondato Hanoia, un’attività di co-living ad Hanoi, in Vietnam, che ha sviluppato otto proprietà.
KOKO Networks
KOKO Networks ha cercato di sostituire il carbone con un combustibile da cucina più pulito nelle case keniote.
Fondata nel 2013 da Greg Murray, la società vendeva bioetanolo attraverso una rete di 3.000 distributori di carburante e alla fine serviva circa 1,3 milioni di famiglie. Nel frattempo, KOKO ha raccolto più di 100 milioni di dollari da investitori tra cui il Climate Innovation Fund di Microsoft e Mirova.
Ma il suo modello di business faceva affidamento sui ricavi dei carbon credit per sovvenzionare combustibile e fornelli. Questa dipendenza è comune nel settore del clean cooking in Africa, dove le aziende che vendono fornelli migliorati e combustibili più puliti hanno usato la finanza del carbonio per mantenere i prezzi accessibili alle famiglie a basso reddito — un modello che dipende dall’autorizzazione dei governi alla vendita di quei crediti sui mercati internazionali. Quando il governo keniota ha rifiutato di autorizzare KOKO a vendere i propri crediti all’estero, è venuta meno una fonte cruciale di ricavi.
Nel gennaio 2026, KOKO ha chiuso improvvisamente, licenziato più di 700 dipendenti ed è entrata in administration. Gli amministratori stanno ora cercando acquirenti per la tecnologia, la piattaforma produttiva e altri asset della società.
Greg Murray
Greg Murray sta ancora gestendo l’ultimo capitolo di KOKO. In agosto, la società ha messo in vendita la propria piattaforma tecnologica e la fabbrica. Ha inoltre rivolto di nuovo l’attenzione al business di venture building che aveva preceduto KOKO.
Dal 2007, Murray è cofondatore e managing partner di CleanStar Ventures, una holding di venture development e investimento che costruisce e sostiene imprese nei mercati emergenti, tra cui KOKO e NDZiLO in Mozambico.
Gro Intelligence
Gro Intelligence doveva dimostrare che un’azienda tecnologica di importanza globale poteva nascere dall’Africa.
Fondata nel 2012 dalla trader di commodities di origine etiope Sara Menker, la startup con sede a Nairobi e New York utilizzava intelligenza artificiale e vasti dataset per aiutare aziende e governi a comprendere agricoltura, sicurezza alimentare e rischi climatici. Tra i clienti figurava Unilever e nel 2021 TIME l’ha inserita tra le 100 aziende più influenti al mondo.
Gli investitori hanno versato più di 117 milioni di dollari, incluso un round Serie B da 85 milioni di dollari sostenuto da Intel Capital e Africa Internet Ventures. Entro il 2022, Gro era valutata circa 850 milioni di dollari.
Ma Gro ha faticato a trasformare la propria tecnologia in ricavi costanti. All’inizio del 2024 mancavano i pagamenti di stipendi e pensioni, e il consiglio ha sostituito Menker come CEO. La società ha ridotto del 60% la forza lavoro e raccolto circa 10 milioni di dollari in finanziamenti d’emergenza, ma i tentativi di ottenere altro capitale sono falliti.
Nel maggio 2024, Gro ha chiuso.
Sara Menker
Menker è in gran parte scomparsa dai riflettori da quando Gro Intelligence ha chiuso. È un arretramento evidente per una fondatrice che un tempo era presenza abituale nei forum globali, era comparsa davanti al Consiglio di Sicurezza dell’ONU ed era stata inclusa nella lista TIME delle 100 persone più influenti al mondo nel 2021.
Il suo ultimo post su LinkedIn risale ad agosto 2024.
MarketForce
MarketForce lavorava per digitalizzare i negozi informali e di quartiere dell’Africa.
Fondata nel 2018 da Tesh Mbaabu e Mesongo Sibuti, la startup è partita con software di sales automation prima di lanciare RejaReja, un marketplace che consentiva ai piccoli rivenditori di ordinare stock da produttori e distributori e di accedere al finanziamento.
Ha raccolto 42,5 milioni di dollari, incluso un round Serie A da 40 milioni di dollari nel 2022 che ha valutato MarketForce oltre 100 milioni di dollari. La società si è espansa in Kenya, Nigeria, Uganda, Ruanda e Tanzania.
Ma distribuire beni di consumo quotidiano era costoso e i margini erano sottili. Anche un investitore ha disatteso un impegno di finanziamento, costringendo MarketForce a ritirarsi da diversi Paesi e a tagliare posti di lavoro. Entro aprile 2024, i fondatori hanno concluso che RejaReja non era più sostenibile e l’hanno chiusa.
Tesh Mbaabu
Tesh Mbaabu è già passato attraverso due startup da quando ha lasciato MarketForce.
Mentre RejaReja veniva chiusa, Mbaabu e Mesongo Sibuti hanno rivolto l’attenzione a Chpter, una startup di conversational commerce lanciata nel 2022. Chpter usava l’AI per aiutare le aziende a vendere e gestire i clienti attraverso piattaforme come WhatsApp e Instagram.
Nel 2025, Mbaabu ha lasciato Chpter e si è riunito con Sibuti per un’altra scommessa: Cloud9, una fintech rivolta ai giovani consumatori africani. La piattaforma combina pagamenti, risparmi, conti multivaluta e carte, con prodotti di credito e investimento previsti. L’app è stata lanciata in Kenya nel dicembre 2025.
Nell’agosto 2026, Cloud9 ha acquisito Chpter, portando la precedente startup di Mbaabu nella sua più recente per costruire strumenti di commercio per i clienti business.
Mesongo Sibuti
Mesongo Sibuti è rimasto al fianco di Tesh Mbaabu lungo tutto questo percorso.
Bonto
La vita di Bonto come fintech keniota autorizzata è durata solo otto mesi.
Fondata nel 2022 dal francese Yoann Copreaux, la startup con sede a Nairobi offriva cambio valuta e trasferimenti di denaro transfrontalieri. Dopo un lungo processo regolatorio, all’inizio del 2025 ha ottenuto una licenza di money remittance provider dalla Central Bank of Kenya.
Ma ottenere la licenza non ha reso sostenibile il business. I margini sul cambio valuta si stavano riducendo, le commissioni sui trasferimenti si avvicinavano allo zero e i costi di compliance continuavano a salire. Copreaux ha concluso che Bonto avrebbe avuto bisogno di una scala irrealistica per arrivare al pareggio.
Bonto ha smesso di elaborare transazioni il 15 agosto 2025 e ha restituito la licenza. La CBK l’ha revocata formalmente il mese successivo.
Yoann Copreaux
Copreaux è tornato all’attività che gestiva prima di Bonto.
Resta fondatore e CEO di Jenga, una società tecnologica con sede a Nairobi che ha avviato nel 2018. Jenga sviluppa software per aziende e mette in contatto le imprese con talenti tecnologici africani, con ingegneri che operano in aree come cloud infrastructure, dati e intelligenza artificiale.
Bonto, in effetti, era in parte un’estensione di quell’esperienza: Copreaux aveva incontrato difficoltà nel trasferire denaro oltre confine mentre gestiva Jenga e aveva visto l’opportunità di costruire un prodotto migliore per cambio valuta e pagamenti.
Mobius Motors
Le auto Mobius erano difficili da confondere con qualsiasi altra vettura sulle strade keniote. Squadrate, essenziali e pensate per terreni difficili, avrebbero dovuto dimostrare che un’auto progettata e assemblata in Kenya poteva competere con le importazioni usate che dominano le strade del Paese.
Joel Jackson, un ingegnere informatico britannico, ha fondato Mobius Motors nel 2011. Nei 13 anni successivi, la società ha raccolto circa 56 milioni di dollari ed è passata dalla produzione di veicoli volutamente essenziali, privi di comfort come l’aria condizionata, al più rifinito SUV Mobius III.
Produrre auto si è però rivelato estremamente costoso. Le vendite non hanno mai raggiunto la scala necessaria per sostenere la produzione locale, i debiti sono aumentati e i tentativi di trovare nuovo capitale sono falliti. Nell’agosto 2024, gli azionisti hanno votato per la liquidazione della società.
La fine però non è mai arrivata del tutto. Silver Box, con sede a Dubai, è intervenuta, ha acquistato Mobius e ha mantenuto vivo il marchio, con l’obiettivo di riprendere l’assemblaggio dei veicoli.
Joel Jackson
Joel Jackson aveva già lasciato il posto di guida di Mobius molto prima che la società quasi crollasse.
Nel marzo 2024, Jackson ha fondato Pinnacle, una startup AI con sede a Londra che si definisce un brain-performance coach. L’app utilizza sensori dello smartphone, computer vision e modelli linguistici per misurare segnali come la variabilità della frequenza cardiaca e lo stato emotivo, quindi fornisce coaching personalizzato volto a migliorare concentrazione, energia e resilienza.
Notify Logistics
Notify Logistics ha scommesso che migliaia di piccole imprese keniote volessero un negozio fisico — solo non l’affitto che lo accompagnava.
Waweru Nderitu e sua moglie, Hellen Nderitu, hanno fondato la startup nel 2018 attorno a un modello “rent-a-shelf”. Notify occupava grandi spazi retail e affittava singoli scaffali a venditori online e ad altre piccole imprese, fornendo addetti al negozio e gestendo vendite e consegne. Entro il 2021 dichiarava di aver sostenuto più di 10.000 imprese e di avere punti vendita a Nairobi, Mombasa, Nakuru ed Eldoret.
Quell’anno, Notify ha raccolto 45 milioni di KES (347.651 dollari) in seed funding e si è posta l’obiettivo di supportare 20.000 commercianti. Ma il modello che risparmiava ai clienti affitti costosi lasciava Notify con ingenti costi di locazione propri. Entro agosto 2022 aveva chiuso.
Waweru Nderitu e Hellen Nderitu
Waweru e Hellen Nderitu sono scomparsi dalla scena startup keniana da quando Notify ha chiuso. Almeno pubblicamente, i Nderitu sembrano essersi allontanati dall’ecosistema che li aveva resi noti.
È una seconda fase di vita molto diversa da quella di molti fondatori presenti in questo elenco.
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