ENS Labs rivede la proposta per la Foundation e ritira il trasferimento della tesoreria della DAO dopo l'opposizione dei delegati
Punti chiave
- •ENS Labs ha pubblicato una proposta revisionata che rimuove la controversa disposizione di trasferire il wallet operativo della DAO alla Foundation, pur istituendo ancora la nuova entità.
- •La tesoreria della ENS DAO, valutata tra i 350 e i 400 milioni di dollari, consiste in holding di token ENS e in una dotazione gestita dall'azienda di gestione della tesoreria nativa crypto Karpatkey.
- •Secondo la struttura revisionata, la Foundation gestirebbe le sovvenzioni e la pianificazione del capitale a lungo termine, mentre i detentori di token mantengono l'autorità di governance sulle decisioni a livello di protocollo come gli aggiornamenti degli smart contract.
- •L'opposizione della comunità alla proposta originale del 19 giugno si è concentrata sulle preoccupazioni per il potenziale controllo della tesoreria da parte di insider di ENS Labs e sulla concentrazione di controllo all'interno di un piccolo gruppo.
- •Il progetto ENS non ha effettuato una vendita di token supportata da venture capital, con la sua tesoreria finanziata attraverso l'utilizzo del protocollo e le entrate generate dalle registrazioni dei domini .eth.

Il Chief Operating Officer di ENS Labs, Katherine Wu, ha pubblicato giovedì una bozza esecutiva revisionata che istituirebbe un'ENS Foundation rimuovendo la disposizione più controversa della proposta: il trasferimento del wallet operativo della DAO alla nuova entità.
La revisione segue settimane di opposizione da parte dei delegati a una versione precedente introdotta da Wu il 19 giugno. Tale proposta avrebbe trasferito sia il wallet operativo che le holding di token ENS alla Foundation. La tesoreria della ENS DAO è attualmente valutata tra i 350 e i 400 milioni di dollari.
Struttura di Governance Revisionata
La proposta originale delineava un quadro di governance modellato su organizzazioni non profit affermate come la Mozilla Foundation e la Linux Foundation. Il piano mirava a professionalizzare le operazioni, stabilire un approccio strutturato alle sovvenzioni e alla pianificazione del capitale a lungo termine e fornire a ENS una maggiore credibilità istituzionale.
La spinta riflette una tendenza più ampia tra le principali DAO — tra cui Uniswap e Arbitrum — che hanno creato entità in stile foundation per gestire l'incorporazione legale, le partnership e le attività operative che la governance basata solo sui token fatica a gestire.
I membri della comunità hanno sollevato preoccupazioni sul potenziale controllo della tesoreria da parte di insider di ENS Labs. Le pratiche di auto-delega del cofondatore Nick Johnson hanno intensificato il dibattito, sollevando domande sul grado di controllo che un piccolo gruppo potrebbe consolidare in una struttura di Foundation.
La bozza revisionata affronta queste preoccupazioni mantenendo il controllo del wallet operativo a livello di DAO. La Foundation verrebbe comunque istituita per gestire le sovvenzioni e supervisionare la pianificazione del capitale a lungo termine. Tuttavia, i detentori di token ENS manterrebbero l'autorità di governance sulle decisioni a livello di protocollo, inclusi gli aggiornamenti degli smart contract e gli emendamenti costituzionali.
Composizione della Tesoreria
La tesoreria della ENS DAO, valutata tra i 350 e i 400 milioni di dollari, comprende cospicue holding di token ENS insieme a una dotazione gestita da Karpatkey, un'azienda di gestione della tesoreria nativa per il settore crypto.
ENS Labs genera entrate attraverso le registrazioni di domini .eth e ha ricevuto una prima sovvenzione dalla Ethereum Foundation. Il progetto non ha effettuato una vendita di token supportata da venture capital, il che significa che la tesoreria è stata finanziata attraverso l'utilizzo del protocollo piuttosto che attraverso la vendita di token a investitori che si aspettano rendimenti.
La dotazione gestita da Karpatkey ha dimostrato che la gestione professionale della tesoreria operava già a livello di DAO, il che ha indebolito l'argomento secondo cui una Foundation era necessaria per introdurre raffinatezza finanziaria nell'operazione.
Questioni Governance Rimanenti
La proposta revisionata creerebbe comunque un'entità legale in grado di interfacciarsi con le istituzioni tradizionali, di amministrare programmi di sovvenzione e di gestire funzioni operative che storicamente le DAO hanno trovato difficili da affrontare.
Diverse questioni di governance rimangono irrisolte insieme alla proposta della Foundation. Il rinnovo del Security Council e la delega dei token dormienti della tesoreria della comunità sono entrambi in discussione. Grandi pool di token non delegati possono influenzare gli esiti della governance e l'approccio di ENS a queste questioni potrebbe creare un precedente per altri protocolli.