Il Segretario ad interim del Bilancio Kim Robert C. De Leon ha affermato che gli enti governativi possono spendere fino al 98% dei propri bilanci e comunque non riuscire a ottenere risultati significativi, respingendo l'idea che tassi elevati di utilizzo del bilancio equivalgano a una forte performance del settore pubblico.

Il signor De Leon ha detto che la spesa deve essere valutata insieme ai risultati effettivi, anziché considerare la quota di bilancio utilizzata come misura di quanto bene il governo serve il pubblico.

"Non vorrei essere valutato in base alla percentuale di bilancio utilizzata. Guardiamo alla qualità della spesa. Puoi spendere meno ma produrre di più in termini di output e persino di risultati", ha aggiunto.

Il Dipartimento di Bilancio e Gestione (DBM), l'ente che prepara il bilancio nazionale e monitora come i dipartimenti impiegano le proprie assegnazioni, monitora regolarmente l'utilizzo — in pratica, quanta parte dei fondi assegnati gli enti hanno effettivamente utilizzato — in tutta la burocrazia. Il signor De Leon ha detto che, sebbene i tassi di utilizzo restino un indicatore importante, la valutazione complessiva degli enti governativi deve anche considerare se i programmi e i progetti raggiungono i loro obiettivi e forniscono i beni e i servizi previsti.

Gli enti governativi hanno registrato un tasso di utilizzo della cassa del 92,7% a fine agosto, rispetto al ritmo del 93,8% di un anno prima, ha riportato il DBM. Il dato copre otto mesi dell'anno fiscale gennaio-dicembre.

Il signor De Leon ha invitato gli enti a guardare oltre i cifrari completi per esaminare i benefici effettivi offerti al pubblico.

"Questo approccio richiede maggiore attenzione alla qualità, all'efficienza e all'impatto della spesa pubblica, compreso il fatto che i programmi e le attività producano miglioramenti tangibili nei servizi pubblici", ha detto.

Le Filippine finanziano il proprio programma di spesa annuale attraverso il General Appropriations Act, che copre l'anno fiscale gennaio-dicembre. I tassi di utilizzo sono stati a lungo citati dai funzionari del bilancio come indicazione di quanto tempestivamente gli enti attuano i programmi governativi. La posizione del signor De Leon riorienta tale parametro anziché eliminarlo: la velocità della spesa conta ancora, ma un tasso elevato vale poco se i programmi non raggiungono i loro obiettivi. Secondo tale standard, i regolari rapporti sull'utilizzo del DBM restano un numero da osservare, ora letto insieme alla questione se gli enti raggiungano i loro obiettivi e forniscano i beni e i servizi previsti.

— Justine Irish D. Tabile, BusinessWorld

Fonte: DBM rejects link between budget utilization, effective service delivery — BusinessWorld