Le direttive di rientro in ufficio potrebbero rivelarsi un fenomeno passeggero, secondo Mark Dixon, CEO di IWG, il più grande fornitore di spazi di lavoro al mondo. Dixon prevede che il pendolarismo quotidiano potrebbe diventare un relitto del passato entro i prossimi 15 anni, reso obsoleto dagli stessi cambiamenti tecnologici che hanno già spostato gran parte del lavoro intellettuale nel cloud. La sua previsione arriva in un'onda di politiche di rientro in ufficio da parte dei principali datori di lavoro, tra cui Amazon, JPMorgan Chase e Goldman Sachs, eppure anche sullo sfondo di tassi di vacanza degli uffici ostinatamente elevati in città come San Francisco e New York, dove i livelli di vacanza si aggirano sui massimi di due decenni.

In un'intervista con Fortune, Dixon ha affermato che le generazioni future considereranno il pendolarismo quotidiano molto come le persone oggi considerano viaggiare a cavallo o scrivere alla luce di una candela. "In futuro, dovrai spiegare ai tuoi figli che eri solito fare il pendolare," ha detto, aggiungendo che lo considereranno una "follia" il fatto che i datori di lavoro un tempo richiedessero al personale di "viaggiare per 100 miglia solo per sedersi e usare un computer."

"Diranno: perché lo facevi? Perché non capiranno che le persone percorrevano lunghe distanze per usare un pezzo di attrezzatura da qualche altra parte," ha continuato Dixon. "Cambierà molto: il posto di lavoro del futuro è ovunque. E sarà molto produttivo."

Immagina un futuro in cui i lavoratori usano semplicemente i telefoni per trovare lo spazio di lavoro disponibile più vicino e si recano lì. Poiché la maggior parte del lavoro professionale risiede già online, argomenta, l'idea che uno spazio di lavoro debba essere una posizione fisica fissa è superata. IWG, che opera migliaia di sedi attraverso marchi tra cui Regus e Spaces, sta espandendo la propria presenza nei mercati suburbani e delle città più piccole, scommettendo sul fatto che la domanda si concentrerà su spazi di lavoro più vicini a dove le persone vivono piuttosto che nei tradizionali quartieri finanziari centrali.

La Generazione Alpha si aspetta il lavoro flessibile come standard

Ricerche condotte da IWG e dal gruppo di consulenza ingegneristica globale Arup suggeriscono che i lunghi tragitti quotidiani potrebbero estinguersi entro il 2040. Attualmente, il newyorkese medio trascorre circa 53 minuti in treno per raggiungere l'ufficio, con i londinesi che affrontano un percorso simile. Guardando avanti, solo un quarto dei rispondenti della Generazione Alpha ha indicato che sarebbe disposto a trascorrere più di 30 minuti viaggiando verso il lavoro. La maggior parte considera eccessiva anche quella durata e si aspetta la flessibilità di lavorare più vicino a casa, o interamente da casa.

Un sorprendente 80% della Generazione Alpha, i cui membri più anziani hanno attualmente 16 anni, ritiene che il lavoro flessibile sarà lo standard entro il 2040.

I leader più giovani segnalano uno spostamento verso il lavoro da remoto

Dixon non è il solo ad anticipare una rinascita del lavoro da remoto. Uno studio del National Bureau of Economic Research ha esaminato 8.000 lavoratori statunitensi e ha rilevato che i capi della Generazione Z e millennial sono significativamente più propensi a consentire il lavoro da remoto rispetto ai loro omologhi più anziani. I dati hanno rivelato una chiara tendenza: man mano che i amministratori delegati diventano più giovani, il numero di giorni obbligatori in ufficio diminuisce. I dipendenti che lavorano sotto CEO ventenni hanno riferito i tassi più elevati di lavoro da casa.

I ricercatori hanno concluso che, man mano che i leader boomer e della Generazione X vanno in pensione, la pratica del pendolarismo di cinque giorni a settimana è destinata a scomparire insieme a loro.

La resistenza al lavoro da remoto potrebbe segnalare un ritardo tecnologico più ampio

Il National Bureau of Economic Research ha inoltre rilevato che i leader che abbracciano il lavoro da remoto tendono a essere più proattivi nell'adottare nuove tecnologie e approcci di gestione basati sul software.

Dixon ha fatto un'argomentazione simile, avvertendo che le aziende che danno priorità alla presenza fisica in ufficio rispetto al lavoro flessibile e abilitato dalla tecnologia rischiano di rimanere indietro. "Dimenticate dove le persone stanno lavorando. La maggior parte delle aziende cadrà lungo la strada se non abbraccerà l'IA," ha dichiarato a Fortune. "Se guardate ai vincitori e ai perdenti, i vincitori sono quelli che abbracciano la tecnologia, tutta la tecnologia, che significa lavoro flessibile, ubicazione flessibile e uso della tecnologia per ottenere di più dalle proprie persone."

Brian O'Kelley, l'imprenditore tecnologico che ha venduto AppNexus ad AT&T per 1,6 miliardi di dollari nel 2018 prima di fondare Scope3, si è detto d'accordo con Dixon. Ha sostenuto che i leader che si aggrappano ai modelli tradizionali basati sull'ufficio non sono genuinamente impegnati nell'adozione dell'IA e delle pratiche lavorative moderne.

Le aziende remote in primo luogo, ha notato O'Kelley, godono dell'accesso ai migliori talenti globali e possono operare 24 ore su 24. "Le migliori aziende elimineranno letteralmente i loro uffici per imparare a lavorare con dipendenti non fisicamente presenti," ha dichiarato a Fortune. "Chiunque abbia una cultura del ritorno in ufficio in realtà si sta facendo del male."

Questa storia è apparsa originariamente su Fortune.com.